蓝天鞋业精益生产顾问公司领料员作业标准讲义

1、蓝天鞋业精益生产参谋公司领料员作业标准讲义课时 : 30分钟资深工程师 : 许 豪制作日期1.组织架构 2. 工作职责3.工作内容 4.工作前景1.组织架构1.领料员直接上司生产组长,间接上司生产主任 是员工的典范和见习上司2.领料员直接对组长和全组员工负责,是公司的数控员,全组的效劳人员3.领料员是组长的助手,助理,是员工的帮手生产协理生产副理生产主任生产组长领料收发员作业员2.领料员的工作职责1.负责本组的物料领用,帐目列表2.负责本组换料,补数和收尾工作3.负责本组的发料工作和放收鞋管理,看板管理4.负责本组的临时顶位工作5.上级交办的临时任务,成为组长的得力助手3.领料员的工作内容:3

2、.1.坚持原那么,坚守岗位,提升个人职业素质.3.1.1.遵守劳动纪律,坚守工 作岗位,不私自离岗串岗3.1.2.坚持原那么,按流程办事,3.1.3.协助上级传达公司信息,并将员工的想法和意见汇报上级3.2.负责本组物料领用3.2.1.负责本组前段进度和配 套状况的追踪.3.2.1.1.提前三天了解后续本 组生产进度3.2.1.2.提前三天查核前段作 业配套帐目,并追踪配套 状况,做到心中有数.3.2.1.3.将配套异常反响给组 长及主任,以获得更多 的协助处理3.2.2.负责本组物料的 领用3.2.2.1.负责按照公司的流 程进行本组物料领用 单的填写和申请.3.2.2.2.负责物料单的逐级

3、 审核和确认3.2.2.3.特殊物料,胶药水或 特殊工具要明确标示, 以免他人误拿误用3.2.2.4.物料领回来后要按标准 存放,不可乱堆放,并确保所 领用的物品都是有品检检 验合格的的标志或认可. 3.2.3.领料数据的管控3.2.3.1.领料时负责清点领用物料的数量,欠数,力争做到准确无误3.2.3.2.负责物料领用的台帐建立,看板的填写,并签名确认物料的交接3.2.3.3.按公司规定的批量领用物料,不可一下子领用一大堆,影响投放3.3.负责本组的发料工作3.3.1.本组的物料发放仅为发料员和组长,防止员工私自拿取物料,走动和拿错内外,左右或号码.3.3.2.发料时请注意分清裁片的左右和内

4、外,防止号码弄错.3.3.3.发料以定量10双,定容投放,不可用胶袋或其它非环保容器.3.3.4.主流部件顺流水线而下,只有投料点可放置小栏框,3.4.负责本组换料补料协助收尾工作3.4.1. 负责收集本组的不良品,并统计 换料单,经品检确认后向裁断换料,3.4.2. 收集本组不良品,并参照指令单 领料帐本和包装数统计需求量,按 标准作业流程逐级审核后进行补 料作业3.4.3.一个订单和型体批次结束,按指令 数,清点好剩下材料和部件,协助组长进行收尾工作 把不要的材料和部件进行整理退 回,不良进行报废和处理 盘点成品移交和交接工作.3.5.负责本组的放 收鞋看板管理3.5.1. 负责前段放料数

5、量的管控, 后面成品的统计3.5.2. 负责前段看板的目视管理 和时段产量的填写3.5.3.负责本组的产量报表填写3.6.负责本组的员工离岗顶位工作3.6.1. 顶位对象:正常喝水和上洗 手间的.3.6.2. 有向组长报告,并拿离岗证 在规定时间内回归工作岗 位的3.6.3.暂时性的顶位,非长久性的, 个人计件传票和件资分配 给该工序员工本人3.7.成为组长的好帮手3.7.1. 与组长共同管理本组,职责 分工不同3.7.2. 协助组长搞好本组的6S和 线平衡等力所能及的日常 工作3.7.3.协助组长完成上级下达的 任务和指示,不断学习和上 进4.收发员的前景4.1. 生产领料发料员是组长的最 佳接班人,是公司的基层储藏 干部4.2. 公司的仓库,采购以及其它管 理职位缺位时,尽可能考虑 提拔可