六盘水关于成立智能家居公司可行性报告【模板范文】

1、泓域咨询/六盘水关于成立智能家居公司可行性报告六盘水关于成立智能家居公司可行性报告xx集团有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108626064 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108626064 h 8 HYPERLINK l _Toc108626065 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108626065 h 8 HYPERLINK l _Toc108626066 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108626066 h 8 HYPERLINK l _Toc108626067 三、 注册地址 PAGEREF _Toc1

2、08626067 h 8 HYPERLINK l _Toc108626068 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108626068 h 8 HYPERLINK l _Toc108626069 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108626069 h 8 HYPERLINK l _Toc108626070 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108626070 h 9 HYPERLINK l _Toc108626071 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108626071 h 9 HYPERLINK l _Toc108626072 公司合并资产负债表

3、主要数据 PAGEREF _Toc108626072 h 11 HYPERLINK l _Toc108626073 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108626073 h 11 HYPERLINK l _Toc108626074 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108626074 h 12 HYPERLINK l _Toc108626075 第二章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108626075 h 16 HYPERLINK l _Toc108626076 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108626076 h 16 HYPERLINK l _To

4、c108626077 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108626077 h 16 HYPERLINK l _Toc108626078 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108626078 h 17 HYPERLINK l _Toc108626079 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108626079 h 17 HYPERLINK l _Toc108626080 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108626080 h 18 HYPERLINK l _Toc108626081 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108626081

5、h 22 HYPERLINK l _Toc108626082 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108626082 h 24 HYPERLINK l _Toc108626083 第三章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108626083 h 27 HYPERLINK l _Toc108626084 一、 行业主要的进入壁垒 PAGEREF _Toc108626084 h 27 HYPERLINK l _Toc108626085 二、 智能家居行业 PAGEREF _Toc108626085 h 29 HYPERLINK l _Toc108626086 三、 坚持创新驱动发展

6、，高质量培育新优势壮大新动能 PAGEREF _Toc108626086 h 32 HYPERLINK l _Toc108626087 第四章 市场预测 PAGEREF _Toc108626087 h 36 HYPERLINK l _Toc108626088 一、 行业发展概况和趋势 PAGEREF _Toc108626088 h 36 HYPERLINK l _Toc108626089 二、 行业面临的机遇与挑战 PAGEREF _Toc108626089 h 40 HYPERLINK l _Toc108626090 三、 行业面临的机遇与挑战 PAGEREF _Toc108626090 h

7、 45 HYPERLINK l _Toc108626091 第五章 法人治理结构 PAGEREF _Toc108626091 h 50 HYPERLINK l _Toc108626092 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108626092 h 50 HYPERLINK l _Toc108626093 二、 董事 PAGEREF _Toc108626093 h 53 HYPERLINK l _Toc108626094 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108626094 h 57 HYPERLINK l _Toc108626095 四、 监事 PAGEREF _Toc10

8、8626095 h 60 HYPERLINK l _Toc108626096 第六章 发展规划分析 PAGEREF _Toc108626096 h 62 HYPERLINK l _Toc108626097 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108626097 h 62 HYPERLINK l _Toc108626098 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108626098 h 66 HYPERLINK l _Toc108626099 第七章 项目风险防范分析 PAGEREF _Toc108626099 h 69 HYPERLINK l _Toc108626100 一、 项目风险

9、分析 PAGEREF _Toc108626100 h 69 HYPERLINK l _Toc108626101 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108626101 h 72 HYPERLINK l _Toc108626102 第八章 选址方案分析 PAGEREF _Toc108626102 h 73 HYPERLINK l _Toc108626103 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108626103 h 73 HYPERLINK l _Toc108626104 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108626104 h 73 HYPERLINK l _Toc

10、108626105 三、 拓展开放合作空间 PAGEREF _Toc108626105 h 75 HYPERLINK l _Toc108626106 四、 发展高水平外向型经济 PAGEREF _Toc108626106 h 76 HYPERLINK l _Toc108626107 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108626107 h 76 HYPERLINK l _Toc108626108 第九章 环保方案分析 PAGEREF _Toc108626108 h 78 HYPERLINK l _Toc108626109 一、 编制依据 PAGEREF _Toc108626109

11、 h 78 HYPERLINK l _Toc108626110 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108626110 h 78 HYPERLINK l _Toc108626111 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108626111 h 79 HYPERLINK l _Toc108626112 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108626112 h 80 HYPERLINK l _Toc108626113 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108626113 h 81 HYPERLINK l _Toc108626

12、114 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108626114 h 81 HYPERLINK l _Toc108626115 七、 建设期生态环境影响分析 PAGEREF _Toc108626115 h 82 HYPERLINK l _Toc108626116 八、 清洁生产 PAGEREF _Toc108626116 h 82 HYPERLINK l _Toc108626117 九、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108626117 h 84 HYPERLINK l _Toc108626118 十、 环境影响结论 PAGEREF _Toc108626118 h 86

13、HYPERLINK l _Toc108626119 十一、 环境影响建议 PAGEREF _Toc108626119 h 86 HYPERLINK l _Toc108626120 第十章 投资估算及资金筹措 PAGEREF _Toc108626120 h 88 HYPERLINK l _Toc108626121 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108626121 h 88 HYPERLINK l _Toc108626122 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108626122 h 89 HYPERLINK l _Toc108626123 建设投资估算表 PAGER

14、EF _Toc108626123 h 93 HYPERLINK l _Toc108626124 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108626124 h 93 HYPERLINK l _Toc108626125 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108626125 h 93 HYPERLINK l _Toc108626126 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108626126 h 95 HYPERLINK l _Toc108626127 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108626127 h 95 HYPERLINK l _Toc108626128 流动资金

15、估算表 PAGEREF _Toc108626128 h 96 HYPERLINK l _Toc108626129 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108626129 h 97 HYPERLINK l _Toc108626130 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108626130 h 97 HYPERLINK l _Toc108626131 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108626131 h 98 HYPERLINK l _Toc108626132 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108626132 h 98 HYPERLINK

16、l _Toc108626133 第十一章 经济效益及财务分析 PAGEREF _Toc108626133 h 100 HYPERLINK l _Toc108626134 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108626134 h 100 HYPERLINK l _Toc108626135 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108626135 h 100 HYPERLINK l _Toc108626136 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108626136 h 101 HYPERLINK l _Toc108626137 固定资产折旧费估算表 P

17、AGEREF _Toc108626137 h 102 HYPERLINK l _Toc108626138 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108626138 h 103 HYPERLINK l _Toc108626139 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108626139 h 105 HYPERLINK l _Toc108626140 二、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108626140 h 105 HYPERLINK l _Toc108626141 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108626141 h 107 HYPERLINK l

18、 _Toc108626142 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108626142 h 108 HYPERLINK l _Toc108626143 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108626143 h 109 HYPERLINK l _Toc108626144 第十二章 项目进度计划 PAGEREF _Toc108626144 h 111 HYPERLINK l _Toc108626145 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108626145 h 111 HYPERLINK l _Toc108626146 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108

19、626146 h 111 HYPERLINK l _Toc108626147 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108626147 h 112 HYPERLINK l _Toc108626148 第十三章 项目综合评价说明 PAGEREF _Toc108626148 h 113 HYPERLINK l _Toc108626149 第十四章 补充表格 PAGEREF _Toc108626149 h 115 HYPERLINK l _Toc108626150 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108626150 h 115 HYPERLINK l _Toc108626151

20、 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108626151 h 116 HYPERLINK l _Toc108626152 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108626152 h 117 HYPERLINK l _Toc108626153 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108626153 h 118 HYPERLINK l _Toc108626154 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108626154 h 119 HYPERLINK l _Toc108626155 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108626155 h 120 HYPERLINK

21、l _Toc108626156 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108626156 h 121 HYPERLINK l _Toc108626157 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108626157 h 122 HYPERLINK l _Toc108626158 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108626158 h 122 HYPERLINK l _Toc108626159 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108626159 h 123 HYPERLINK l _Toc108626160 无形资产和其他资产摊销估算

22、表 PAGEREF _Toc108626160 h 124 HYPERLINK l _Toc108626161 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108626161 h 125 HYPERLINK l _Toc108626162 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108626162 h 126 HYPERLINK l _Toc108626163 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108626163 h 127 HYPERLINK l _Toc108626164 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108626164 h 128 HYPERLINK l _To

23、c108626165 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108626165 h 129 HYPERLINK l _Toc108626166 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108626166 h 130 HYPERLINK l _Toc108626167 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108626167 h 130报告说明xx集团有限公司主要由xx公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx公司出资468.00万元，占xx集团有限公司40%股份；xxx（集团）有限公司出资702万元，占xx集团有限公司60%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资43117

24、.94万元，其中：建设投资33310.10万元，占项目总投资的77.25%；建设期利息772.99万元，占项目总投资的1.79%；流动资金9034.85万元，占项目总投资的20.95%。项目正常运营每年营业收入87800.00万元，综合总成本费用68392.78万元，净利润14198.26万元，财务内部收益率24.90%，财务净现值18118.46万元，全部投资回收期5.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。智能家居产品上游行业包括控制器、印制电路板、芯片、电子元器件、显示屏、云平台和AI技术等底层技术与资源供应商等，下游客户主要为品牌运营商、互联网企业、电

25、器制造商、房地产商和经销商等。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。筹建公司基本信息公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1170万元注册地址六盘水xxx主要经营范围经营范围：从事智能家居相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx集团有限公司主要由xx公司和xxx（集团）有限公司发起成立。（一）xx公司基本情况1、公司简介

26、公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16395.9913116.7912296.99负债总额5805.264644.214

27、353.94股东权益合计10590.738472.587943.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43454.7134763.7732591.03营业利润9973.177978.547479.88利润总额9203.147362.516902.35净利润6902.355383.834969.69归属于母公司所有者的净利润6902.355383.834969.69（二）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管

28、理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16395.99

29、13116.7912296.99负债总额5805.264644.214353.94股东权益合计10590.738472.587943.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43454.7134763.7732591.03营业利润9973.177978.547479.88利润总额9203.147362.516902.35净利润6902.355383.834969.69归属于母公司所有者的净利润6902.355383.834969.69项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立智能家居公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由传感器、设备、网关、

30、服务器和用户应用程序之间的交互是构成物联网的基本特征，物联网协议使所有这些智能设备能够交谈和交互。当下，物联网所面临的核心挑战之一是标准体系的不完备。对于消费者而言，统一的标准代表着便利的产品体验，各大平台的“私人花园”和不能互通的设备，让消费者挑选产品的自由受到限制，繁琐的产品配置又大大降低了使用体验，从一定程度上降低了消费者购买或者添置智能家居产品的意愿。“十四五”时期，必须遵循坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持新发展理念、坚持深化改革开放、坚持系统观念的原则，奋力实现以下目标：经济综合实力迈上新台阶。围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局，持续推动经济规模和效益提升，保

31、持经济增速高于全省平均水平。经济结构更加优化，现代化经济体系加快建设，在质量效益明显提升的基础上实现经济持续健康发展，建设幸福六盘水的物质基础更加坚实。产业转型升级取得新进展。创新能力显著提升，产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高。传统产业转型升级取得重大进展，七大产业板块形成新的增长极，山地特色经济持续发展壮大，基本形成高质量发展的富民型现代产业体系，建成全国具有影响力的产业转型升级示范区。生态文明建设迈出新步伐。国土空间开发保护格局不断优化，生态环境质量改善成效得到巩固，绿色生产生活方式加快形成，能源资源配置更加合理、利用效率大幅提高，“两江”上游绿色屏障更加牢固，构建形成高质量绿色发

32、展体系。改革开放创新实现新突破。全面深化改革持续深入推进，市场主体更加充满活力，产权制度改革和要素市场化配置改革取得重大进展，开放型经济发展水平不断提高，营商环境更加优化，更高水平开放型经济体系基本形成。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约98.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套智能家居的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积120593.01，其中：生产工程87155.25，仓储工程13580.90，行政办公及生活服务设施13032.96，公共工程6823.90。（六）

33、项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资43117.94万元，其中：建设投资33310.10万元，占项目总投资的77.25%；建设期利息772.99万元，占项目总投资的1.79%；流动资金9034.85万元，占项目总投资的20.95%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：87800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：68392.78万元。3、净利润（NP）：14198.26万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.59年。5、财务内部收益率：24.90%。6、财务净现值：18118.46万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设

34、有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。公司组建方案公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两

35、个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能家居行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证

36、股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx集团有限公司主要由xx公司和xxx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx公司出资468.00万元，占xx集团有限公司40%股份；xxx（集团）有限公司出资702万元，占xx集团有限公司60%股份。公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运

37、行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助

38、管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年

39、度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现

40、金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解

41、，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证

42、产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、高xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、罗xx，中国国籍

43、，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、董xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、谭xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、谢xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任

44、xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、熊xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、闫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、戴xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2

45、006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以

46、上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存

47、的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以

48、偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，

49、允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。背景、必要性分析行业主要的进入壁垒1、认证壁垒电工产品广泛应用于居民用电场景中，与消费者的健康和生命安全息息相关，而由于历史原因，全球各个国家和地区的插头插座、墙壁开关标准存在较大差异，譬如英国是13A大方脚插头，美国是15A两扁一圆插头，不能无差别使用。因此，世界各个国家和地区对产品的规格、参数、选材、制造工艺和产品性能等方面都提出了十分严格的要求。产品认证流程繁多，需经历认证申请、送样品测试、实验室检测、复检、工厂现场审查等程序，申请周期较长，且认证费用较高，新进入企业很难在短时间内取得对应的认证证书，也

50、缺乏足够的资金。各个国家和地区对电器附件产品执行一系列不同标准的产品认证，为行业新进入企业形成了较大的认证壁垒。2、产品质量壁垒电器附件和智能家居产品质量的优劣不仅与居民用电安全直接相关，还与消费者的使用体验高度相关，因此，产品质量是人们选择电器附件和智能家居产品时的重要考虑因素，产品质量的好坏会直接影响其口碑和销量。为了保证产品的质量，电器附件和智能家居的采购方通常会对生产企业的设计研发、产品质量、规模生产能力等方面进行一系列的认证和考察。为了维持产品质量的一致性和稳定性，采购方一般不会轻易更换质量可靠、历史表现良好的产品，通常会和现有生产企业保持长久的合作关系。新进入企业的产品质量由于缺乏

51、市场认可，在短期内很难获取市场份额尤其是国际市场份额。发行人自设立以来一直致力于电工产品的研发、生产和销售，产品通过多个国家的权威部门认证，发行人升级至智能电工为核心的智能家居产品领域后，依然秉承了重视产品质量、精益求精的企业文化。3、规模与资金壁垒电器附件与智能家居行业的参与者众多，同行业之间的竞争激烈，为了在高度市场化的竞争环境中获取利润，企业需要达到一定规模以便发挥规模经济效应。电器附件产品与智能家居产品种类繁多，同一种类产品又具有多种型号，小规模企业通常难以实现规模化生产管理以降低单位成本，且其采购的原料数量通常较少，议价能力较弱，可能会导致原料采购成本偏高，在生产成本上处于劣势状态。

52、不仅如此，规模小的企业，产品种类往往也比较为单一，无法提供全系列的产品服务，从而较难获取客户认同。因此，企业在达到一定规模后，才能在规模化生产、原料采购议价、获取业务机会等方面显著提升，才能更容易获取市场份额和利润。在资金方面，由于企业从获取市场需求、试产、送样、量产到最终收款，需经历较长的周期，对营运周转资金提出了更高的要求。在经营过程中，企业还需要投入大量资金进行新产品研发和机器设备的更新，故资金往往成为限制企业发展的重要因素。4、人才和技术壁垒智能家居行业属于人才和技术密集型行业，所涉及的专业领域较为广泛，对人才和应用技术有较高要求。智能家居产品融合了集成电路、通信、计算机、物联网等多种

53、学科知识，需要研发和技术人员掌握计算机技术、控制技术、传感技术、软硬件开发和结构设计等相关专业知识。同时，智能家居产品更新迭代快，市场需求不断变化，智能家居企业需根据客户需求变化不断进行研发创新，推动技术革新，未形成技术优势的企业将难以立足。可见，进入智能家居行业具有较高的人才和技术壁垒。智能家居行业1、智能家居概述智能家居是以家居场景为载体，融合了家居硬件设施和管理软件的综合系统，智能家居将家电控制技术、感知技术、通信技术、互联网技术有机地结合起来，为人们提供更加安全、便利、舒适和节能环保的家居环境。智能家居的发展历史最早可以追溯到1984年美国联合科技公司建立了全球第一座智能型建筑。随后，

54、智能家居在技术进步和消费者需求增多的基础上不断发展，主要经历了以下三个阶段：1）有线时代：1997-2010年。该阶段智能家居以综合布线技术为基础，将家居产品以有线方式集成起来，通过遥控器、触控屏来控制家居产品，比较有代表性的是比尔盖茨的“未来之屋”；2）单品时代：2010-2015年。智能手机逐渐普及，手机APP价值凸显，以手机APP进行远程控制的智能单品应运而生；3）物联时代：2015-至今。信息传感技术与云计算技术相结合，实现设备之间的互联互通、数据共享，设备基于采集的数据进行自我学习，智能家居进入物联时代。目前，智能家居产品主要包含以下几类：1）智能安防：智能摄像头、人脸识别门禁、烟雾

55、探测感应器、煤气泄漏感应器等，实现防盗、防火、燃气泄漏报警及紧急求助功能；2）智能照明：智能顶灯、智能台灯，做到按需照明、智慧照明；3）环境控制：智能窗、智能风雨感应器等，实现窗帘、门窗控制等，下雨时自动关闭门窗；4）智能家电：智能空调、智能电视、智能音响、智能冰箱、扫地机器人等；5）智能连接和控制：智能家用路由器、智能插座、智能插线板、智能开关、智能面板、智能语音遥控器、网关等。发行人的智能家居产品主要集中于智能连接和控制领域。上述智能家居产品形成完整的智能全屋系统。2、智能家居市场室内空间承载了人们生活、工作、娱乐等日常状态，在家居设计越来越流行的当下，除满足安全、舒适的基本需求外，住宅的

56、个性化和创新化需求亦不断增加。在人均可支配收入逐渐增长、互联网用户数量不断增加、人们对节能环保需求不断增长等因素的驱动下，智能家居市场迅速崛起。根据Statista的研究，全球智能家居市场从2018年的575亿美元增长到2020年的790亿美元，预计2024年将达到1,589亿美元，2020-2024年的复合增长率为19.09%。得益于经济的快速发展、城镇化率的提高和消费水平的提升，我国智能家居市场呈现快速发展态势。根据Statista的研究，我国智能家居市场规模从2018年的524亿元增长到2020年的1,023亿元，预计2024年将达到2,388亿元，2020-2024年的年复合增长率达2

57、3.61%。3、智慧社区发展智慧社区是指通过利用各种智能技术和方式，整合社区现有的各类服务资源，为社区群众提供政务、商务、娱乐、教育、医护及生活互助等多种便捷服务的模式。智能家居产品是构建智慧社区最基础的单元，智慧社区是城市精细化治理的“最后一公里”，是为居民提供精细化服务的基础性工程，直接影响人民群众的安全感、体验感和获得感。中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要明确提出：推进智慧社区建设，依托社区数字化平台和线下社区服务机构，建设便民惠民智慧服务圈，提供线上线下融合的社区生活服务、社区治理及公共服务、智能小区等服务。随着智慧城市建设持续推进，老旧小区智慧化

58、改造提升，新建小区智慧化建设步伐加快，智慧社区建设速度全面提升。2020年，中国智慧化社区的市场规模为83.7亿元，随着智慧城市的深入推进，智慧社区规模将进一步扩大，预计到2023年，其规模将达到194.27亿元。在此基础上，2019年，浙江省在全国范围内率先提出建设“未来社区”，根据浙江省未来社区试点建设方案，“未来社区”旨在搭建改善民生、拉动投资、带动产业、促进转型、完善治理的综合平台。短期内，解决老旧小区改造、交通出行改善、公共服务完善、智慧化水平提升等居民主要诉求；中长期，突出“人本化、生态化、数字化”三维价值，构建以未来邻里、教育、健康、创业、建筑、交通、低碳、服务、治理等九大场景创

59、新为重点的集成系统，引领生活方式变革。坚持创新驱动发展，高质量培育新优势壮大新动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，把科技创新作为推动发展的战略支撑，着力推进数字产业化、产业数字化，推动大数据与实体经济深度融合。（一）提升数字化治理水平创新数字治理模式，完善提升“一云一网一平台”，抓好数字社会、数字政府建设，提升公共服务、社会治理等数字化水平。拓展新基建应用场景，推进“互联网+”“大数据+”，探索“区块链+”等在民生领域普及应用，推进生活数字化、扩大数字民生服务，积极运用大数据支撑解决公共服务不平衡不充分问题。抢抓省“公共数据资源开发利用试点省”“全国一体化在线政务服务平台试点省”机遇，加

60、快打破“数据信息孤岛”，推进公共数据资源共享、开放、开发。探索建立数据要素驱动的数字化治理创新体系。完善大数据安全体系，增强数据安全保障能力。（二）着力推动科技创新协同创新围绕产业链部署创新链、围绕创新链完善资源链，推动科技成果加快转换为现实生产力。聚焦七大产业板块发展和传统产业改造升级需求，实施创新创业平台倍增计划，推动六盘水高新技术产业开发区申报创建国家高新技术开发区。以新兴产业共性关键技术和工程化技术研究、推动应用示范和成果转化为重点，围绕刺梨、猕猴桃、玄武岩、氢能源等产业，申建一批省级以上创新平台，加强产品研发和关键技术创新体系建设。探索科教融合、校企联合新模式，支持本地科研院校（所）