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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页推进重点项目工程推进会领导讲话材料全力推进重点项目工程实现_可持续发展同志们：大家好！今天在这里我们_召开年_公司重点项目、重点工程推进会，此次推进会事关_协调、健康、高效、可持续发展，是_构建“煤炭主业、电力产业、现代服务业”三大产业的迫切需要，是增强职工企业归属感、提升_职工幸福感的迫切需要。我们要进一步认清形势、提振精神、明确目标、落实责任、坚定信心，以更加扎实的 工作作风、更加踏实的工作态度、更加务实的工作措施，全力推动各重点项目工程顺利实施。20_年公司重点项目、重点工程共计安排_个，其中电力产业_个重点前期项目，后勤现代服务业_个前期项

2、目，生产矿井_个重点工程项目，这些项目事关_安全、健康、高效发展，优化现有生产系统，提高矿井效益；事关_产业布局，优化升级，实现煤电联营，提升综合效益；事关_转型升级，协调发展，可持续发展。这些项目工程的有序实施，标志着公司重点项目工程建设进入了关键阶段，所以要把压力化作动力，全力抓好落实，确保建设进度。结合项目工程实际，我想讲三点：一、认清形势，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感随着老区原煤矿井的相继关闭，老区的发展瓶颈日益显现，转型发展迫在眉睫。我们既面临着人员富余、资产闲置的不利局面，又拥有着矿区完善的产业基础设施和大量国有土地资的有利局面，可谓是挑战和机遇并存，利用好我们的优势，我们大有

3、可为。实现老区的可持续发展，需要把各重点项目工程建设放在首要位置，牢固树立“抓项目就是抓发展”“今天的投入就是明天高质量的发展”的理念，坚定信心，切实增强紧迫感和责任感，鼓足干劲，勇于担当，确保圆满完成年度目标任务。二、注重前期，优化衔接，全力推动重点项目按期建设举一纲而万目张，解一卷而众篇明。我们不缺乏行动前的计划，但缺乏计划前的行动。做好项目前期工作既是推进重点项目工程的重要环节，又是重点项目工程有序接续的保证。要切实把项目的前期工作做深做实，优化各相关项目工程前期立项工作的衔接，保证前期工作的顺利及时的推进。要加强重点项目的推进力度，像新区电厂项目事关_接续发展，起着承上启下，推动全局的

4、作用，我们要本着对企业负责、对企业利益负责态度，提高认识，转变作风，工作再主动、措施再精准、力量再加强，全力以赴，迎难而上，确保_新区项目及其他重点项目工程按时间节点推进。三、科学组织，团结协作，确保各项目工程早日开花结果有人说:“项目管理一寸深，一里宽，看似简单，实则复杂”。按时按质完成项目建设，时间紧、任务重、头绪多，必须以只争朝夕、时不我待的精神，狠抓落实，有序推进。项目组织协调领导小组要保证组织协调保障到位，公司规划部对各重点项目工程要谋划到位，公司财务部要保证各项目资金落实到位，公司各主管部门要保重点项目工程证施工监管到位，各项目实施单位要保证推进项目措施配套到位，各相关部门要增强大局意识、服务意识，通力合作，采取一切可以

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