2021公立医院财务制度

1、2021公立医院财务制度20XX公立医院财务制度20XX年医院财务制度3篇账务是指实现会计处理进行原始单证的收集整理记载计算结报等会计处理 的具体事务，它要求规范准确，保证会计核算，会计监督和会计准则的有效实施。 xxxx分享的医院财务制度。供大家参考医院财务制度篇一一为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高 经济效益中的作用，促进医院发展。依据中华人民共和国会计法医院财务制度医 院会计制度等相关法律法规，结合医疗单位实际情况特制定本制度。二医院财务管理任务依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资 金严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，确保国有资产安全认真编

2、制和执 行财务预算积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督检查和经济活 动分析进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。三医院财务管理范围：预算管理收入管理支出管理资产管理对外投资货币资 金等，以及财务分析和监督检查。四医院财务管理体制：实行统一领导，集中管理模式，医院一切财务活动在 总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行计划为特征的总 院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院 长审批，即可办理属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由 总院长书面授权的执行院长审批。五院长为医院财务总负责人对医院财务负总责。执行院长

3、为各医疗分支机构 财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任 命，接受医院财务部门的管理。六各医疗分支机构应当根据国家有关法律法规等规定，建立健全内部财务管 理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析服从医院的管 理监督和检查。七医院的财务管理接受财政审计物价等部门的指导和监督。第二章财务机构会计人员职责和任务一会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位3个，配备工作人员3名，其中部长1名，会计1名， 出纳1名。各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会 计人员在办理交接手续时，应有该

4、单位财务部门的主管人员监交财务负责人会计 主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。二职责和任务1贯彻国家财税政策法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财 务核算制度。2编制和执行财务综合预决算财务收支计划信贷计划拟定资金筹措和使用 方案，有效地使用资金。3建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4医院财务部参与研究审批医院内有关财务经济事项，上报下发有关财会经 济管理等方面文件。5医院财务部对医院财务机构和岗位设置人员配备会计核算等提出方案。负 责选拔培训和考核医院内的财会人员。6各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各 医疗分支机构财务管理制度

5、的执行情况进行检查和考核。第三章预算管理一预算编制原则1根据国家的有关方针政策，按照财政部门下达的事业计划指标任务，本着 收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财的原则。各医疗分支机构编制本单位 预算。2在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编 制，支出预算要量入为出，合理安排资金。3要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。二收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构发展和 工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。1医疗收入。门诊收入以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。住院收入以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计

6、算。2药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年 度业务量预计变动数计算。3其他收入。根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐 项计算后汇总编制。三支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展工作任务人员编制有关支出定额和标准 物价因素等为预算年度基本编制依据。1人员经费。根据预算年度平均职工人数，上年末平均工资水平，国家有关 调资政策等计算编列。2药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参考上年度实 际药品加成率计算。3卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度 的计划及有关因素计算。4低值易耗品。根

7、据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。5其他公用支出。在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安 排。6月份用款计划。由各医疗分支机构按月编报。第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产库存物资（低值易耗品卫生材料）药品管理等，医 院财产物资按统一领导，归口负责原则，财产物资采购由医院统一进行。一固定资产的管理1固定资产的标准：一般设备单价在500元以上，专业设备单价在800元以 上，使用时间超过一年的设备。2固定资产的分类：房屋及建筑物。专业设备。一般设备。图书。其他类固定资产。3固定资产管理要求配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。建立健全管理三级帐卡制度，即财会部门负

8、责总账，财产管理部门负责明细 账，使用部门负责建卡即台帐。实行责任制管理。贵重仪器设备要指定专人管理，建立技术档案和维护保养 交接及使用情况报告制度。财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查核实，做到账实相 符，帐帐相符。固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防 止盲目购置，同时对新够进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资 金投资浪费。房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。固定资产的转移转让出租出借捐赠报废必须先报医院审批，按有关规定报财 政部门批准后，方可处置。对盘盈盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。二库存物资的管理库存物资要按照计

9、划采购，定额定量供应的办法进行管理。1要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止积压占用大 量的资金，影响资金的使用效益。2建立库存物资的购买验收入出库保管领用等管理制度，降低物资的库存和 消耗，提高物资的使用效益。3加强对库存物资的清查盘点，及时发现问题，堵塞漏洞，保证物资的安全 和完整。4加强对在用低值易耗品的实物管理。对在用的低值易耗品采用定量配置， 以旧换新等管理办法。三药品的管理药品的管理要遵循计划采购定额管理加强周转保证供应的原则。必须正确的核算药房药品的销售情况，并按月计算药品综合差价率，核算药 品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。第五章对外投资和筹资医院的对外投

10、资是指以货币资金实物无形资产等方式向其他单位或院企业 事业单位的投资和购买国家债券。由于对外投资直接影响到医院的利益和发展， 其决策权力统一集中在医院，医疗分支机构不允许自行对外投资。要做好预期风险和投资收益论证，把握投资能力，确保资金收回。对外投资必须按照规定的程序，报经财政部门或主管单位批准。医院是筹资的决策者，医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。所筹资金专款 专用，FSPage不准变相挪作他用。第六章货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理现金管理往来款项管理。各医疗分支 机构的货币资金使用，必须报使用计划，由医院总院长审批。一银行存款管理1各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理

11、。2银行存款要严格遵守有关规定。3各医疗分支机构所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。4严格支票管理，不得签发空白空头远期支票，作废支票要妥善保管和处理。二现金管理1各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行，不得坐支。库存现金不得超 过规定限额，不得以白条抵现金。2现金必须按规定的范围使用。凡超出现金支出限额的，一律通过银行划转。三往来款项管理1医院加强对往来款项的管理，下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债 务。2对应收款项要及时收回，对确实无法收回的呆账，按有关程序报经核准后 核销。3个人不得因私借公款。第七章财务分析与监督检查一医院财务部门统一负责，组织医疗分支机构对医院内的经

12、济活动资料进行 收集和分析。二财务分析主要包括预算执行情况业务收支及资金运用情况。三医院财务监督检查要以国家有关方针政策和财经制度有关规定为依据，对 医疗分支机构财务收支财产物资管理资金使用，以及医疗服务收费的执行情况进 行监督检查。第八章考核与奖惩一医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关方针政策的贯彻 执行，保证各项工作任务的完成。二考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。三医院对医疗分支机构的奖励制度，兼顾国家医院职工三者利益。具体办法 由医院按国家有关规定另行制定。医院财务制度篇二1预算编制按照事业发展计划，采取院领导财务处业务部门相结合的办法。 由财务科拟定医院年度预算

13、，经院长办公会审议通过，报主管部门批准后，由财 务处统一掌握执行。2收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入 为出，略有结余。3严格执行国家规定的财务制度开支标准和开支范围，按照批准的预算和计 划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金使用效果。4购置大型贵重仪器设备和大型修缮（拆改建）项目，要事先进行可行性论证 和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院领导审批，方可购买和实施。5在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根据批准的 预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标准，实行指标控制。6各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，由财务处审核后执行。超 预算或计划外开支，有关科室要提出书面报告，交财务处审核后，由院长批准执 行。7固定资产实行财务处负责总账，管理部门负责明细账，使用科室负责台账 （建卡）的三级账卡制度。8低值易耗品实行定额管理定期核销科室核算的管理方法，根据各科室的实 际消耗情况，核定消耗定额，