财务部经理岗位职责-Microsoft-Word-文档

1、财务部经理岗位职责岗位名称:财务部经理 岗位编制：1人直接上级：总经理直接下级:会计（外联兼做账会计、成本会计）出纳、收银（每店两人）、管辖人数：8人工作内容及考核权重分解: 1、全面负责财务部的日常管理工作；包括对会计,出纳、收银员的管理及工作监督;（10分)2、组织制定财务方面的各项工作流程和管理制度及有关规定并监督实施;(10分）3、根据公司经营及管理实际制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定公司年度,季度，月度财务计划；(10分）4、负责编制及组织实施财务预算报告；并落实执行；对于预算外资金使用提出合理化建议；（10分)5、负责公司全面的资金调配，监督和领导成本核算、会计核算和分

2、析工作；（10分)6、负责公司资金、资产的管理工作；（10分)7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；（10分）8、管理公司和银行及其他机构的关系开发及维护;(10分）9、负责按照公司和政府有关部门的要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;（10分）10、完成总经理交办的其他临时事务性工作；(10分)权责范围:权力1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；2、对下属工作人员的工作有指导权和考核权；3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权；4、对违反财务纪律，不符合财务制度的费用有权拒付；责任1、对公司财务计划的完成负监督实施责任;2、对资产管理，利润成本管理,会计核算

3、管理负组织责任；3、如管理不善或本人非法行为给公司造成损失应负相应的经济责任直至追究法律责任;任职资格；教育背景财务、会计相关专业本科以上学历培训经历受过经济法、管理学基本原理、计算机操作等相关培训;具有中级会计师以上职称；熟练操作金蝶财务软件;经验具有中小型企业3年以上工作经验；技能经通公司财务会计、审计、税务等相关业务；熟练掌握会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理；熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法;个性特点原则性强，思维敏捷,作风严谨，工作踏实、认真，有较强的敬业精神；薪酬结构及发放办法;基本工资2400元+岗位工资300元+考核工资300元+社会保险+免费工作餐+年

4、终奖金发放办法：每月按当月实际出勤情况核发当月基本工资。岗位工资和考核工资根据考核结果核发考核办法：每月初第一个星期一公司组织召开工作任务分配计划会,主要围绕销售和生产，根据销售任务确定生产任务,根据生产任务提出各部门要提出何种配合性工作，确定当月主要工作任务和附加工作任务，经会议确认后由人力资源部考核主管负责整理成书面考核汇总表上报总经理，每月末由人力资源部组织考核领导小组成员对其当月工作任务完成情况进行分项评估,评估结果将作为本人考核汇总结果由本人签字确认,如本人不服可以在三个工作日内向人力资源评审组申诉，人力资源评审组再根据实际情况加以回复，双方无争后人力资源部考核主管将考核汇总表上报人力资源部经理制作工资表;并将考核汇总结果保留存入个人档案； 考核工资发放办法：考核分值在100分时，考核工资按150%核发，其它不变；考核分值在9099分之间，考核工资按120发放，其它不变，考核分值在8089分之间，考核工资按110%发放,其它不变；考核分值在7079分之间，考核工资按100发放，其它不变，考核分值在6069分之间，考核工资按80%发放，其它不