精品工程进度计划与措施_第1页
精品工程进度计划与措施_第2页
精品工程进度计划与措施_第3页
精品工程进度计划与措施_第4页
精品工程进度计划与措施_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程进度计划与措施1 进度控制基本措施1.1项目经理部根据项目法施工的要求, 对本工程行使计划、 组织、 指挥、 协调、监督等项职能,并在单位系统内部选择有丰富高层建筑施工经验,且技术水平高、 操作技能好,工程质量优、进度快、安全、文明施工达标,不受农忙季节及节假日 影响,在公司享有较高声誉的专业劳务班组和作业人员,承担本标段的施工任务。1.2 强化项目部全员工期意识, 加强全体施工人员的责任心和紧迫感, 制定严罚重奖 的工期目标奖罚制度和措施,以确保工期的实现。1.3发挥计划管理的龙头作用,认真编制科学合理的施工进度计划,安排施工生 产采取倒排施工计划法,采用施工进度总计划与月、旬、周、日计

2、划相结合的多级 网络计划进行工期控制, 并利用计算机技术进行动态管理。 合理安排施工网络节点, 通过关键工序节点控制目标的实现,来保证各分项工期目标的实现,从而进一步通 过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。1.4建立生产例会制度,每星期召开 1次工程例会,检查上次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度要求的工作内容应找出原因, 并及时采取有效赶工措施保证计划完成。1.5 做好劳动力的组织和协调工作, 建立、健全管理人员岗位责任制和有事请假制度, 对在农忙和节假日坚守岗位的管理人员采取调休和物质奖励、 精神奖励等措施。 对专业劳 务队不影响农忙、 节假

3、日出工率的承诺要用经济手段加以制约, 或让其交一定数量的风险 抵押金,兑现承诺时给予奖励,否则加倍处罚。2 进度控制组织措施2.1 项目部在实行“项目管理”的基础上实行“工期目标管理”,根据工期目标、质 量目标、 安全目标、 成本控制目标, 对责任承包施工班组及分包施工班组实行行之有效的 管理。2.2 工程的如期完工, 除了科学、完善的管理方式外,很大一部分取决于施工管理人 员、现场操作人员的责任心和劳动积极性及劳动工效。 本公司将采取责、权、利相结合的 班组责任承包制的管理方式, 将承包范围内的分部工程施工任务落实到每一施工班组, 将 施工质量、 施工产值直接与工人的利益分配相挂钩, 明确现

4、场操作人员的责任, 确保工程 工期。2.3 强化施工过程的质量管理与监控, 充分发挥我公司通过的质量体系认证、 职业健康安全管理认证、环境管理体系认证的优势,整个施工过程严格按照质保手册、程序文件、 作业指导书的要求进行施工, 建立质量管理监控点, 实行重点管理, 坚决杜绝因返工引起 的工期延误。2.4 完善各种进货渠道, 对大宗材料要有储备,以防材料供应不及时,按计划以最快 的速度组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场,避免因某种材料脱节而延续工期。2.5 进度控制组织管理体系本标段进度控制管理体系框图如下:进度控制管理体系框图项目经理总工期控制项目副经理及项目工程师关键工序及施工总进度控

5、制装饰装修阶段施工总工期控钢筋楼地施工工期控制主体施工阶段总工期控制基础阶段施工工期控制砼工程施工员工期控制模板工程施工员总工期砌体工程施工员总工期装饰工程施工员总工期工程施工员总工期工程施工员总面施工员工期员总工期安装工程内墙3 进度控制技术措施为了保证工程建设顺利进行,并按期竣工,本公司在人员调配、机械设备选择和周 转材料等方面优先保证本标段工程。3.1 施工过程中应注意合理调配施工机械和材料, 合理调配劳动力, 努力提高整体施工速度。3.2运用各种先进的施工工艺和施工技术,做好交叉、流水施工作业安排,压缩 或调整各个施工工序在一个流水段上的持续时间, 实现均衡流水施工, 形成各分部、 分

6、项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而达到工期 短、质量高、投入少的综合效益。土建专业分结构施工、填充墙施工、湿作业施工、 精装修施工四个主要施工阶段;安装专业归纳为主体施工安装配合阶段、管道施工 阶段、低压电器施工阶段、设备安装阶段、卫生器具施工阶段五大阶段。在每个阶 段的施工中,土建与安装相互配合,互相为对方创造施工条件,各工序流水交叉施 工。、基础与主体施工时,各专业工种严密配合,尽可能的缩短工期。结构施工中,土建分段集中绑扎楼板底层钢筋,为电气专业争取时间,以便及时 安装柱、墙、梁、楼板内暗管、套管和预留洞、预埋铁件。填充墙和湿作业施工阶段中,土建要先施工管道井

7、、电气井、卫生间和高、配电 间、地下室等部位并弹出地面基准控线,为安装工程早日施工创造良好的条件。、结构施工时,砌体和二次结构施工应及时插入跟上,为后续工程施工提供条 件。、装饰阶段按楼层分阶段从上到下及时插入施工。、水电、采暖、通风等设备安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进 行,不占用整体工期。填充墙阶段施工中,电气安装专业必须及时把砌体内的电气暗配管道安装完毕, 留好配电箱洞口,及时留置砌体上的给、排水管道、消防栓、箱等洞口,避免事后开槽、 打洞,影响土建质量。湿作业施工阶段:电气专业必须在抹灰前把所有的墙上电箱、盒安装完毕,必须 在墙上开槽的电管和暗装的给排水支管, 必须在抹灰前安

8、装完毕、 试压合格, 消防专业最 好把消防箱提前安装完毕,交土建专业整体抹灰。先完成的管道井、电气井、设备间及配电间、地下室部位,水、电、暖、通专业 可全面施工,进入施工高峰。根据封闭情况,及时配合装修专业,进行卫生器具及设备的安装。3.3 严格按安全标准化工地标准作好安全防护工作,不因安全因素影响施工进度。3.4 加强全员的文明施工与成品保护的职业道德教育, 使成品保护深入人心。 制定成品保护奖罚制度, 对成品保护工作做得好的施工队伍要进行奖励, 对不按项目部要求, 野 蛮施工的队伍要进行处罚。、合理安排施工作业程序,特别是交叉作业安排要合理,以利于成品保护,防止 打乱仗。在施工段内采用线性

9、流水,上道工序完工并进行工序交接后下道工序方可进入, 工序交接时应交待对成品保护的要求。对现场已完工程,设置统一的成品保护标志。、加强施工过程中各参建单位的协调管理工作。提前编制好土建、装饰与安装施 工协调计划避免相互影响。 安装施工前与土建施工单位共同配合, 商定配合方案, 按配合 要求施工,互相为对方创造施工条件。电气、 管道预留预埋前须熟悉图纸, 尤其是与土建的密切协作, 不损坏结构钢筋, 不损坏粗粉后的墙面,更不能事后凿洞。绑扎好的钢筋,在砼浇筑过程中,设置脚手架板,施工人员不得踩踏钢筋。模板 不得涂刷废机油类隔离剂,防止污染钢筋。砼未达到规定强度,不得进行拆模等下道工序施工。测量控制

10、点应设醒目标志, 并设置在施工不易破坏部位,防止破坏、移动。内粉刷开始之前要安装好竖向管道及附墙暗管。电气设施的外露部件如灯具、 各种开关、 插座等, 应在墙面涂料施工完毕后再安装, 以免受到污染。卫生间装修前应确定灯、 洁具、 地漏等准确位置, 力求安装部件与土建装饰的面、 线、缝相协调,达到较好的装饰效果。3.5 抓好测量放线工作, 力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线、标高,及时给 施工创造工作面。4 后勤保障及协调配合措施4.1 建立和健全现场各项管理制度,在人力、材料、机具、作业面等方面,确保调控 及时而有效。不因管理不到位而影响各项管理目标的实现。4.2 发挥企业优势, 积极与施

11、工设备和材料供应单位签订供需合同, 确保施工设备的 足额配备和材料、构配件的储备和日常供应。4.3 搞好后勤保障工作,执行劳动保护制度,解决好职工的食宿问题。采取调休、加 大物质奖励及精神奖励等切实可行的措施, 按时、 足额兑现管理人员工资, 保证不拖欠农 民工工资,确保职工无后顾之忧。4.4 协调好土建与安装和专业分包及土建项目部内部各工种、施工班组的交叉作业、配合施工。4.5 服从建设、监理单位的统一安排和调度,与建设、监理、设计单位紧密配合,及 时解决有关问题,不与其它施工或分包单位发生冲突和矛盾。4.6 配合建设、监理、设计单位,按照工作程序和施工目标,及时报验、报检并及时 回馈,确保

12、施工资料真实、完整。4.7 将业主分包项目纳入项目经理部的统一管理, 积极协调、 指导分包单位的进度计 划和施工方案的编制,按时参加业主召开的工程例会。4.8 及时为分包单位提供作业条件, 主动为分包单位提供场地、空间和水、电资源及 垂直运输设备等。需配合穿插的工序在现场由施工技术人员通知、调整。4.9 对分包单位提出的问题及时办理,不推诿、扯皮,共同合作,团结一致,努力实 现工期目标。5 进度控制其它措施5.1 装饰阶段在脚手架顶部搭设防雨棚布, 确保在下雨天亦能开展正常施工, 避免雨天对工期的影响。一、根据工程特点和施工进度的安排要求,在满足国家规范、安全施工管理规定的前提下,针对施工部位

13、,认真组织有关人员分析施工特点,制定科学合理的雨季施工措施,对雨季施工项目进行统筹安排;二、设专人负责记录天气预报,及时了解长季、短季、即时天气预报,准确掌握气 象趋势,防止暴风雨突然袭击,指导施工有利于合理安排每日的工作;三、做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,检查施 工现场的准备工作,包括临时设施、临时用电、机械设备等;四、做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,检查施 工现场的准备工作,包括临时设施、临时用电、机械设备等;五、按现场施工平面图的要求,做好现场排水,保证雨后路干,道路畅通;按照施工方案, 提前做好现场排水设施, 现场排水采取明

14、沟与暗管相结合, 设集水井汇水,排入市政排水管道或用水泵强制排水,保证本工程雨天施工期间现场排水畅通,在雨后地面不积水, 能最大限度的减少雨水对施工的影响, 确保施工生产的顺利进行。六、提前准备好雨季施工所需的材料、雨具及设备,料场周围应有畅通的排水沟, 以防积水。堆在现场的配料、设备、材料等必须避免存放在低洼处,必要时应将设 备垫高,同时用油布盖好,以防雨淋日晒,并有防腐蚀措施;七、高处作业时,应先对作业面检查、清理,做好防滑措施,并加强对安全带、安 全网的检查,彻底杜绝事故隐患,确保人身安全;八、所有机电设备应设有防雨罩或置于棚内,并有安全接零和防雷装置,移动电闸箱有防雨措施,漏电保护装置

15、可靠 ,保证雨季安全用电;使用用电设备前,对其进行绝缘摇测,达不到绝缘要求的电动工具严禁使用;九、对敷设的电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封,防止进水影响其绝缘 *;现 场机电设备都应有防雨措施,照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况,要及时处理,保证正常供电。雨季施工时间内应充分加强电缆及用电设备的监护;十、必须加强安全检查工作,保护好“四口”、“五临边”,场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水,并采取适当的防滑措施,避免意外事故的发生;对高空及交叉作业人员要经常进行教育。十一、冬季遇大雾天,在能见度低的情况,塔机禁止运行施工。十二、在施工部署上要根据气候变化,内

16、、外相结合的原则,晴天多搞室外,雨天多搞室内,尽量缩短雨天露天作业时间,缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针,尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法,对结构已完的工程,突击将屋面防水作完 , 及时安好落水管,使室内作业不受影响。十三、根据本工程的特点,将生产计划同雨季施工结合起来,小雨坚持不停工,则需采取搭设防雨棚,加强雨季施工的安全工作,施工人员配备防雨用具,做好防漏电和防滑工作。搞好雨季施工期间工程材料的储备和保护工作。十四、现场工棚、仓库、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕,要保证不漏、不塌和周围不积水。十五、原材料、成品及半成品的保护工作:水泥应按不同品种、标号、出厂日

17、期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先用,后收后用”原则,避免久存的水泥受潮影响质量。水泥尽量堆放在正式的房屋内,要作到绝对不使水泥受潮。雨季前要检查库房,防止漏雨。露天堆垛要砌砖平台,高度不小于 500,四周设排水沟,垛底铺油毡,用防雨蓬布覆盖好。砖和砂石集中堆放,堆放在地势较高的地方,以利排水。门窗,加工铁活等材料采取架高、用防雨蓬布遮盖或堆放室内。十六、脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查,每次大风雨后也要及时复查,检查中发现松动、腐蚀情况应及时做好处理,搭设的斜 (马)道必须钉好防滑条。十七、避免在雨天中露天浇筑砼,连续浇筑砼时,要准备足够的防雨布,临时遇上暴雨时可用来覆盖砼。钢筋对焊处

18、搭设防雨棚,焊机必须有防雨设施,被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。十八、室外日平均气温连续 5d 稳定低于 5时,采取冬期施工措施:1、 现场准备:根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。做好 冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作,提出施工配合比。2、 冬期施工,要采取防滑措施,下雪后必须将架子上的积雪清扫干净,并检查架 子是否松动下沉,务必及时处理。3、 在冬期施工混凝土时,必须防止在硬化初期遭受冻害,并尽早获得强度,采取增加混凝土中的水泥用量提高混凝土强度等级。 混凝土的温度降到 0前, 期抗压强度不得低于抗冻临界强度。为了减少冻害,应将配合比中用水量降低到最低限度,控制坍落度,加入减水剂,优选高效减水剂,骨料必须清洁,不得含有冰块和冻块,以及易冻裂的物质,并加入适量防冻剂。为了缩短养护时间,选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。浇筑和拆模后的混凝土采用草垫加薄膜覆盖。混凝土必须达到规定强度值才能拆模,混凝土板强度必须达到 100 加下层模板、钢筋施工荷载,严格控制遭受冲击荷载。混凝土采用热水养护不低于 7 天。4、 在冬期施工中要加强管理和检验, 钢筋在运输、 加工过程注意防止撞击、 刻痕。 钢筋焊接尽量安排在室内进行。5、 冬期施工砌砖采用外加剂法,掺外加剂砂浆在负温条件下强度可以持续增长, 砌砖不会发生沉降变形。砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论