中天建设集团有限公司招商海德公园一期QC成果(1)ppt课件

1、招商海德公园一期工程提高楼板厚度的一次合格率发布人：郑建红中天建立集团招商海德公园一期QC小组目录招商海德公园一期工程 一、工程概略 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目的 六、分析缘由 七、确认要因 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、稳定措施 十二、构成规范 十三、回想展望 十四、附录 J2021P08地块商住工程一期4-3地块工程位于厦门市集美区11-14片区东安路。本工程为框架、剪力墙构造，由1栋高层及3栋超高层住宅楼和一个两层平战结合的人防地下车库组成；地下2层、地上32-45层，建筑面积156242.76，其中地上建筑面积125115.19，工程造价

2、33800万元，建筑总高度143.4m；总工期798天。 招商海德公园一期工程一、工程概略 参建单位：建立单位：招商局地产厦门设计单位：天厦建筑设计厦门设计监理单位：厦门长实工程监理施工单位：中天建立集团招商海德公园一期工程二、QC小组简介QC小组名称招商海德公园一期QC小组 成立时间2013年1月2日注册编号中天建设（2013）001号活动类型攻关型活动时间2013年1月2013年10月小组人数12人成员TQC平均时间74小时表一招商海德公园一期工程表二序号姓名学历行政职务组内职务组内分工1陈忠博士公司副总总指挥全面负责2韩育凇本科质量工程师组长技术指导3张 靖大专项目经理副组长全面落实4周

3、孟东本科公司技术处技术组长分析与方案5蔡人大大专项目副经理组员成果报告编写6郑建红本科质量负责组员对策实施7庄灿南大专资料员统计员对策实施8王蓉大专资料员资料员检查记录、信息9张立杰大专安全员组员反馈统计10余永根大专质量员组员资料收集、整理11彭先兵中专班组长组员对策实施12禹华东中专班组长组员对策实施招商海德公园一期工程三、选题理由新闻报纸时常爆出某地某楼盘的“楼薄薄景象，楼板厚度不合格直接影响住房的平安功能和运用功能，给社会呵斥不可估量的损失。选题理由一选题理由二多数大型房产公司已开场进展第三方实测实量，以此来提高施工质量，提升产品的质量，而保证楼板厚度的合格率是件很难的事情。选题理由三

4、根据公司质检部门要求，楼板厚度合格率必需到达90%以上。招商海德公园一期工程为满足客户要求，本工程开工前就制定了确保厦门市“优质构造，争创厦门市“鼓浪杯、福建省“闽江杯工程的质量目的，为到达目的，在施工中需求进展更有效的控制。选题理由四选题理由五对先前开工的C1#楼二层、三层楼板厚度进展检测，发现楼板厚度合格率只需80.0%选题理由六混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-2002(2021版)中规定现浇构造尺寸允许偏向为-5，+8mm，在混凝土构造验收时发现板厚存在偏厚或偏薄景象，例如设计板厚100mm的实测板厚有80mm和120mm。超越规范要求的板厚首先需求设计人员提出设计处置方案

5、，施工单位再进展相应处置，呵斥严重经济损失和影响公司的信誉度。总结基于以上理由我QC小组选择了“提高楼板厚度的一次合格率为课题进展活动。招商海德公园一期工程四、现状调查 选题中我们知道了问题的总体情况。为了准确掌握问题的现状与本质，找出症结，根据混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-2002(2021版)确定砼面层偏向、墙板上口面偏向、平板面偏向、梁侧板上口面偏向、其他等做为本次QC课题的特征值，1月5日郑建红、余永根等二位同志对已浇筑完成的五层楼面进展了一次全面调查，对5个相关工程共检查了500个点，合格点400个，不合格点100个，合格率80.0。 根据以上调查的数据，本QC小组进

6、展了分析、统计，发现不利主要要素做出调查表，并绘制出陈列图： 招商海德公园一期工程序号检查项目检查点数不合格点数累计频数累计频率1砼面层偏差100424240.02墙板上口面偏差100408282.03平板面偏差10078989.04梁侧板上口面偏差10079696.05其他1004100100合 计500100 楼板厚度质量控制统计表招商海德公园一期工程楼板厚度质量控制陈列图招商海德公园一期工程结论：从陈列图可以看出，引起楼板厚度不合格的主要控制环节为砼面层偏向和墙板上口面偏向，该两项占不合格总数的82.0%,是影响合格率的症结，即为本次活动需求处理的主要对象。招商海德公园一期工程五、设定目

7、的 根据厦门市优质工程评分规范，普通工程合格率不得低于90，公司及建立单位、现场监理要求按市优规范检验。因此我们设定的目的见以下图： 活动前活动目的楼板厚度合格率80%楼板厚度合格率大于90.0%招商海德公园一期工程 根据现状调查情况，对设定的目的我们进展了可行性论证，以为只需将陈列图中“砼面层偏向、墙板上口面偏向二个目的不合格率改善A50090-70%*90/11181.1以上，即：将二个控制项的合格率分别提升至905939597/282.5以上，板厚合格率那么可到达90以上。而两个控制项的合格率改善到82.5，尚有一定的余量，经过小组的努力我们以为设定的目的是可以到达的。 招商海德公园一期

8、工程六、缘由分析 2月2日由技术组长周孟东组织小组全员，运用“头脑风暴法，集思广益，分析了对二个质量问题有能够呵斥影响的各种缘由，经过整理纳入了关联图见下。从以下关联图中看出末端缘由有11条：招商海德公园一期工程砼面层偏向墙板上口面偏向工人操作不熟练没有选择优秀的施工队伍目前的控制方法效果不好施工前对工人没有专项技术交底管理不到位施工时没人检查、没人纠正质量职责未细化仪器未定期校正丈量高的仪器不准未实行质量奖罚制度工人质量认识差工人对板厚质量不注重丈量工具提供的标高不准雨天浇筑砼平整度差未对成型砼及时维护支模资料规格偏向大模板配模偏向较大木工电锯精度低水电线管布置不合理工程部施工员未及时跟踪设

9、计图纸不合理未安排固定人员跟踪二个主要质量问题的缘由分析关联图招商海德公园一期工程七、确认要因 为了弄清楚究竟是什么缘由在真正影响着二个质量问题，我们对末端缘由确实认如下表：确认什么内容、用什么方法来确认、用什么规范衡量、谁来担任这项任务等作了一致规定与部署。招商海德公园一期工程序号末梢因素确认方法确认标准确认人验证时间是否要因1没有选择优秀的施工队伍考查、分析考核班组的工作年限及综合素质张立杰13.2.6-13.2.7否2质量职责未细化跟踪检查责任的落实制、人员的配备情况以及所采取的管理力度郑建红13.2.4-13.2.5否3未实行质量奖罚制度跟踪检查实行质量优奖劣罚的措施情况庄灿南13.2

10、.6-13.2.7是4仪器未定期校核现场校对看定期校核单及目前的使用情况余永根13.2.5-13.2.6否5施工前对工人没有专项技术交底检查交底记录看定期交底情况蔡人大13.2.3否要因确认方案表表1要 因招商海德公园一期工程序号末梢因素确认方法确认标准确认人验证时间是否要因6目前的控制方法效果不好检查考核对目前的控制方法进行全面跟踪检查周孟东13.2.4-13.2.5是7支模材料规格偏差大检查分析规范规定的允许偏差蔡人大13.2.6否8木工配模工具精度低检查分析按设计配模尺寸进行全数抽样检查郑建红13.2.5是9设计图纸不合理检查分析设计交底及优化后的水电预埋施工图纸周孟东13.2.4否10

11、未安排固定人员跟踪跟踪检查项目部实测实量人员落实情况郑建红13.2.4-13.2.7否11未对成型砼及时保护跟踪检查雨天施工现场检查禹华东13.2.4-13.2.7否要因确认方案表表2要 因要 因招商海德公园一期工程要因确认没有选择优秀施的工队伍确认方式：调查分析规范：考核班组的任务年限及综合素质确认方式：经过调查本工程泥工、木工班组，两个都已组建10年，施工过多个广州万科工程，都参与过获得鲁班奖广州长隆酒店工程，操作工人都具备较强的专业技艺和素质。结论：没有选择优秀的施工队伍是非要因招商海德公园一期工程要因确认质量职责未细化确认方式：确认方式: 跟踪检查规范：责任的落实制、人员的配备情况以及

12、所采取的管理力度跟踪检查：经过跟踪检查，工程部制定的详细质量管理制度在施工过程中执行效果较好，得到建立单位、监理单位及其他参与单位的好评，各楼也都配备专职质量检查人员、现场施工员能履行好岗位职责。结论：质量职责未细化是非要因招商海德公园一期工程质量管理制度招商海德公园一期工程要因确认未实行质量奖罚制度确认方式: 跟踪检查规范：实行质量优奖劣罚的措施情况跟踪检查：经过跟踪检查，、现场管理人员反响：一方面部分作业人员在思想上对控制砼板厚没有足够注重，现场技术交底等技术管理措施无法有效处理问题；另一方面没有对板厚质量控制采取优奖劣罚制度，无法充分调动操作人员的积极性。、工程部在与班组签署的班组承包合

13、同上没有明确的质量奖罚制度，工程部管理人员没有明确的优奖劣罚措施可以执行。结论：未实行质量奖罚制度是要因要 因招商海德公园一期工程要因确认仪器未定期校核确认方式: 现场校正规范：看定期校核单及目前的运用情况跟踪检查：、经过余永根检查仪器合格证齐全； 、经现场校正仪器丈量误差在规范允许偏向范围内。结论：仪器未定期校核是非要因招商海德公园一期工程仪器现场校准证书招商海德公园一期工程要因确认施工前对工人没有专项技术交底确认方式:检查交底记录规范：查看定期交底情况检查分析：2021年2月3日，蔡人大检查技术组交底记录，工程部技术担任人多次组织在会议交底和施工现场交底，交底反响效果较好。结论：施工前对工

14、人没有专项技术交底是非要因招商海德公园一期工程要因确认目前的控制方法效果不好确认方式: 检查考核规范：对目前的控制方法进展全面跟踪检查跟踪检查：、经过检查察看操作人员在现场砼收面，采用拉程度线、再用5米卷尺量50cm为完成顶面方法控制，操作过程中卷尺量测不准确、拉线程度误差都有发生，现场实测50点，合格点30点，合格率60%。、经过检查察看操作人员在支墙模板时的方法，由于砼楼板存在平整度偏向，操作人员直接在砼面支模板，引起部分支模后墙板上口面偏向超越规范允许偏向，现场实测50点，合格点35点，合格率70.0%。结论：目前的控制方法效果不好是要因要 因招商海德公园一期工程要因确认支模资料规格偏向

15、大确认方式: 检查分析规范：规范规定的允许偏向检查分析：、2021年2月6日，蔡人大现场检查支模架主龙骨采用80mm*40mm*2mm方钢100根，其中1根超越规范规定允许偏向，合格率99%；、次龙骨采用进口方木规格100mm*50mm，共检查200根，其中4超越规范规定允许偏向，合格率98%；、模板采用18mm厚菲林板，共检查200张，其中3超越规范规定允许偏向，合格率98.5%.结论：支模资料规格偏向大是非要因招商海德公园一期工程要因确认木工配模工具精度低确认方式: 检查分析规范：按设计配模尺寸进展全数抽样检查跟踪检查：经过跟踪检查，配模后检查梁底板、剪力墙板的配模偏向，现场共检查100点

16、，其中80点合格，合格率80.0%。结论：木工配模工具精度低是要因要 因招商海德公园一期工程要因确认设计图纸不合理确认方式: 检查分析规范：设计交底及优化后的水电预埋施工图纸跟踪检查：、经过查看设计院交底资料，交底内容详细，能全面指点现场施工。、查看现场板面管线预埋，水电管线都有经过优化，无多层叠加景象，不会影响楼层砼板厚。结论：设计图纸不合理是非要因招商海德公园一期工程要因确认未安排固定人员跟踪确认方式: 跟踪检查规范：工程部实测实量人员落实情况跟踪检查：经过跟踪检查，工程部组建的实测实量小组，跟踪检查楼板控制。结论：未安排固定人员跟踪是非要因招商海德公园一期工程固定人员现场跟踪招商海德公园

17、一期工程要因确认未对成型砼及时维护确认方式: 跟踪检查规范：雨天施工现场检查跟踪检查：、经过几次雨天跟踪检查，现场值班人员都及时对已振捣完成的砼面层进展覆盖。、第二天检查砼面层的废品维护都做的比较到位。结论：未对成型砼及时维护是非要因招商海德公园一期工程2：目前的控制方法效果不好经过对以上11条末端要素的逐一确认，确认的要因有如下3条： 3：木工配模工具 精度低 1：未实行 质量奖罚制度招商海德公园一期工程八、制定对策 2021年2月15日由组长韩育凇同志组织全员会议，经综合分析研讨，针对每条主要缘由指定了以下对策、目的及措施见下：序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1未实行质量奖罚制度施工

18、质量实行优奖劣罚的制度1、与各班组均有明确的质量奖罚合同。2、双方签字率达100%各组与项目签订质量优奖劣罚的合同，一式三份，另一份由财务作兑现依据工地办公室13.2.19张立杰2目前的控制方法效果不好集思广益，召开技术研讨会，寻找方法1、寻找切实有效的办法2、砼面层偏差、墙板上口面偏差合格率达到90%以上1.起草一份切实有效且操作简便的专项技术交底2.对操作人员进行一次现场技术交底工地办公室13.2.19周孟东3木工配模工具精度低项目部集中采购精密配料机械1、确保模板配料偏差1mm以内2、木工配模人员现场技术交底率达到100%细化配模设计，对木工配模人员进行一次关于机械使用及配模的现场技术交

19、底工地办公室13.2.19蔡人大招商海德公园一期工程九、对策实施 2月17日由张立杰同志担任起草木工班和泥工班关于控制板厚的专项施工质量奖罚合同，经小组 集体审核经过，报工程经理审查赞同，各班组认可后构成了正式合同文件。并双方均履行了签字手续生效。一式四份，工程部、木工班、泥工班各执一份。1、工程部原先与木工班组和泥工班组订立的合同对质量定位为合格，但未对现场板厚控制方面进展细化，不能作为工程部对班组有约束力的专项施工合同，经过工程部QC小组成员对目前板厚风险的分析，决议对班组实行以下奖罚措施： ：砼板厚经检查在国家允许偏向-5，+8mm内的，给予木工、泥工班组0.5元/平方米的奖励，否那么按

20、1.0元/平方米进展处分。 ：经工程部统计奖罚金额后，在当月支付班组合同价款中奖励或扣除。实施一、实行质量奖罚制度招商海德公园一期工程 2、细化合同双方的权益和责任。 实施检查：工程部与各班组均签署了质量奖罚合同，双方签字率为100。班组施工质量奖罚协议书实施一、实行质量奖罚制度目的实现！招商海德公园一期工程 2月23日上午由技术组长起草了一份板厚控制的专项技术交底，并经小组集体审核经过后，下午由周孟东、郑建红两位同志对各班组的操作人员集中进展了现场技术交底。参与交底的操作人员到达100，并在技术交底上，交底人、被交底人均履行了签字手续，各执一份。实施二、经过研讨，找到真实有效的方法，并在整个

21、工程上推行 1、对墙板上口标高合格率低采用墙板底钉薄片的方法：采用墙板底钉薄片的方法就是将墙板的根部一致到一个标高上。比起以往随意垫木块最后才来调标高的方法要准确可靠的多，彻底处理了标高不准的问题。以前有些工程在墙板底找砂浆条来保证墙板的标高，此方法也能保证墙板的标高，但是比较浪费资料和人力，且木工的活需求泥工来配合，呵斥工序的复杂性，不便管理。本工程操作的方法极为方便快捷,省料省时,平安高效.并大大提高了施工质量和进度，提升了企业的市场竞争力 。详细方法如下：招商海德公园一期工程加工制造不同规格的模板垫块量取标高招商海德公园一期工程固定垫块立墙板招商海德公园一期工程8mm120mm竖向钢筋横

22、向钢筋 2、针对砼面标高合格率低采用预埋钢筋头的方法：采用预埋钢筋头的方法就是在砼浇筑前事先制造好直观的标高控制点。之前控制标高的方法主要是经过两个柱钢筋上的标高点拉线来实现的，虽然拉线能控制好标高，但是往往会由于工人操作不到位或跟踪检查不到位而引起标高的误差，如今补充预埋钢筋头的方法配合拉线的方法就能更好地控制好标高，详细方法如下：1板厚定位钢筋制造及运用方法以板厚120mm为例制作使用方法用切割机将废钢筋切成128mm长，然后在8mm处焊接一根横向钢筋。砼浇筑前，将定位钢筋焊接于楼板上砼浇筑时，砼盖住横向钢筋上口，且露出竖向钢筋上端，根据板厚验收规范，厚度在（+8，-5）范围内都能合格招商

23、海德公园一期工程 2焊制板厚定位钢筋焊制板厚定位钢筋现场定位一块板五个点经过上述措施实施：对施工过程进展了全过程、全面、全数的跟踪检查和监视，检查到位率为100%，真实有效地控制了每道工序的施工质量；经过现场检查砼面层偏向、墙板上口面偏向合格率到达90%以上。现场板厚检查到达预定目的目的实现！招商海德公园一期工程 1、经过工程部采购人员多方调查及询价。选定位于中国山东胶南市王台工业园SOSN Machinery Co., Ltd公司消费的系列产品包括裁板锯、推台锯、角度锯、木工锯、切割锯、木工机械、木工机床、45锯、90锯。配模的精度在1mm。实施三、模板配模采用精细程度高的机械设备，并在整个

24、工程上推行精细木工机械 2、约请SOSN Machinery Co., Ltd公司技术人员现场对木工施工员及配模人员进展产品运用技术交底、演示、培训。培训了一批能熟练运用设备的人员。实施检查：经过现场检查，采用精细木工机械配模的尺寸偏向1mm以内，木工配模人员现场技术交底率到达100%。目的实现！招商海德公园一期工程十、效果检查 我们分别于2021年10月16日、2021年10月18日、2021年10月20日对模板标高进展了检查，将检查所得数据整理、统计，C1#楼抽查五层总检查点500个，合格点472个，不合格点28个，合格率94，不合格率6；C2#楼抽查六层总检查点500个，合格点477个，

25、不合格点23个，合格率95.4，不合格率4.6；C3#楼抽查七层总检查点500个，合格点480个，不合格点20个，合格率96.0，不合格率4.0。各项数据调查表如下：1、直接效果招商海德公园一期工程招商海德公园一期工程活动前后板厚合格率对比图活动前 目的值 活动后合格率80.0%合格率90.0%以上活动前后板厚合格率对比图合格率95.3%招商海德公园一期工程本工程自从运用板厚控制新法后，不但提升了板厚的合格率，还一定程度上提高了顶板平整度、净高、垂直度等工程的合格率。另外，由于施工质量的提高，新工艺所带来的间接经济效益更为可观,效果显著。本次QC小组的活动获得了良好的经济效益，节约本钱22.0

26、4万元，详细表达在：2、经济效益项 目说 明节约费用（元）砼节省标准层一层先前需浇筑85m3，采用新法后，一个单元浇筑砼只需83.7m3，我方共施工4栋32层47层两单元的房子，砼按400元/m3计(43*1+47*1+32*1+45*1)*1.3*400=86840平顶腻子施工由于平顶较平，每层节约人工材料800元(43*1+47*1+32*1+45*1)*800=133600地坪浇筑减少空鼓的发生率凭以往的施工经验，每10000m2会造出10000元的返修额，本工程施工的地上建筑平方为12115.19m212.11*10000121100奖励给木工班组奖金给予木工、泥工班组各0.5元/平方

27、米的奖励12.11*10000121100合 计86840+133600+121100-121100=220440元经济效益计算表招商海德公园一期工程公司财务证明招商海德公园一期工程该工程在施工过程中不断创新，对工序质量进展全方位控制，主体构造质量获得质量监视站、业主、监理单位和公司的一致好评，不仅产生了可观的经济效益，还收获了不可计量的品牌效益。 本次QC小组的活动获得了很多其他效益，详细表达在：3、其他效益项 目说 明结 果维修率加强质量控制减少了维修率，不仅节约了维修费，而且造福了广大居民用户提高公司本质顾客满意度质量提高增加了业主的满意度 提升了楼盘的品质质量回报在第三方巡检评估中，本

28、工程的实测实量分数达到90分，得到了业主的奖励提高公司的品质合 计50000元（按合同第三方评估实测实量成绩85分以上奖励）其他效益统计表招商海德公园一期工程 经过本次活动，不但提高了板厚质量，小组全员以为在处理问题的才干等多方面也有了不同程度的提高4、小组收获项目自我评价活动前（分）活动后（分）团队精神45质量意识34解决问题的信心34管理技术34QC知识34自我评价雷达图自我评价表招商海德公园一期工程十一、稳定措施为了进一步了解推行本次活动成果的有效性，我小组于2021年7月29日2021年12月30日对各栋楼层跟踪调查，调查结果见下表：序号层数检查点数合格点数合格率不合格率1C1#楼2024层50047895.6%4.4%2C1#楼2529层50048096.0%4.0%3C1#楼3034层50048597.0%3.0%4C1#楼3539层50048897.6%2.4%5C2#楼2024层50047995.8%4.2%6C2#楼2529层50048096.0%4.0%7C2#楼3034层50048296.4%3.6%8C2#楼3539层50048897.6%2.4%9C4#楼2024层50047795.4%4.6%10C4#楼2529层50047595.0%