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文档简介
1、天津永和迅物流有限公司()月份绩效考核表部门:储运部职务:仓库文员姓名:考核分类项目及考核内容标准分值评分标准直属主管被考核人员自我评价和改进计划品质目标因工作失误造成的投诉20A、工作未有投诉,得20分B、工作有投诉,不得分工作目标ERP系统制单,审单准确无误10A、ERP系统制单、审单无误,得10分B、ERP系统制单、审单失误,不得分工作中遇到问题及时沟通,交流10A、遇到问题及时沟通、交流,使问题能良好解决,得10分B、掩盖问题,或遇到问题不沟通,交流,得0分原料仓盘点、资料、报表数据准确20每出错一项扣5分工作效率提升和创新10A、能合理安排工作,效率高,有创新举动,得10分B、工作效
2、率一般,基本能完成工作,得6分C、工作效率较差,经常不能完成工作,得0分工作行为和态度行政考勤状况5Ax当月迟EJJ7T计1以上MU伏,tycinllx/isn.(育丿4B、当月迟到3分钟以上Ml次,或请假超过(含)得0分规章制度执行情况10A、当月有违纪记录三0次的,得10分B、当月有违纪记录三1次的,得5分C、当月有违纪记录M2次的,得0分团队合作梢神10A、具有良好的团队协作精神,主动帮助其它人员完成工作得10分B、能配合其它人员完成,得8分C、需在主管的督促下,才能与他人协作,得5分D、在主管的督促下,仍不能与他人协作得0分学习能力与态度5A、未到课次数三0次/月,且考核成绩达优秀,得5分B、未到课次数三1次/月,或考核成绩达合格,得3分C、未到课次数三2次以上/月,或考核成绩不合格,得0分合计10
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