XX公司安全生产联保管理办法

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页XX公司平安消费联保管理方法平安 消费 联保管理方法为推进平安精细化、标准化管理，在现有平安管理根底上建立以车间为主体、工段班组为单位，岗位为主的纵横向平安联保小组，实行全员参与、纵横穿插、责任连带、主次清楚的平安管理形式，进步全员平安风险意识，有效遏制平安消费过程中各类事故的发生，确保消费经营平安、稳定运行，特制订本方法。一、适用范围各车间及与公司有劳务关系的外协外包单位二、平安联保小组人员组成以下简称“小组”一以班组为单位横向相邻岗位 3-4 人为一组。以工段为单位每个岗位纵向不同班次 3-4 人为一组。二检修时以检修工程为单位临时组成人员 3

2、-4 人为一组，工程负责人为第一平安管理责任人。三因工作关系需要调岗、复岗、新进员工的，车间要对平安联保小组成员及时更新。替岗人员视为当班平安小组成员，履行被替岗人员的义务，对该岗位和小组平安责任负责。三、小组平安风险防控内容一小组责任区域：小组内每个岗位责任区域总和。小组成员对整个区域内平安隐患、“三违”行为和发生平安事故负有连带责任。二责任区域隐患排查治理内容包括所有电器、设备平安防护设施等不平安状态、人员违规作业等不平安行为、现场脏乱差有潜在隐患等不良环境和平安培训监视管理不到位等管理缺陷。三小组平安风险防控涉及范围：厂区道路交通平安、外协外包单位施工消费平安、劳保防护用品穿戴、“三违”

3、作业、小组内风险点识别、环境因素识别、发生平安消费工伤事故等及其他平安环保相关事项。四、小组成员职责一小组仍隶属班组、工段、车间管理，听从车间领导与指挥，班组长是第一直接领导责任人，车间主任对本车间行政区域内平安消费管理工作全面负责。二小组成员应熟悉掌握小组各岗位的岗位平安操作规程和岗位风险应知应会卡相关内容。三小组成员应熟悉各岗位设备设施构造原理和性能，理解岗位消费所使用的消费物资理化特性和危险性，要求会使用、会操作、会维护保养，可以识别辨识责任区域内风险点和环境因素，出现异常情况可以应急处置应对。四小组成员之间互相协作、互相帮助、互相制约、互相监视，逐步进步岗位操作技能和岗位风险意识，杜绝

4、平安和环保事故发生。五、考核一小组任何一人违规违纪或发生工伤平安事故，其别人员负连带责任。二班组长是平安小组第一直接领导人，对操作平安负有领导责任和连带责任，出现一起平安责任事故除罚款处分外就地免职，一年内不得录用。值班长是负责该运行班的领导人，对该班次内操作平安和岗位隐患负有领导责任和连带责任，年度内出现二起平安责任事故就地免职，一年内不得录用。工段长是整个工段各运行班和长白班所有人员的领导人，对整个工段内操作平安和岗位隐患负有领导责任和连带责任，年度内出现二起平安事故就地免职，一年内不得录用。副主任和主任的主体责任按照平安消费管理制度其他相关规定进展考核执行。六、处分一小组任何一人违背平安消费管理制度及其他相关平安管理规定的，其他成员负连带责任，按 1:0.5责任比例进展考核。二小组任何一人违章作业等，除当事人按规定处分外其别人员各连带罚款 20_元，并共同参与循环查违章。三各车间在自查自纠平安消费隐患时，要严格落实平安联保连带责任。四安环