白芦煤业机电设备大修管理办法(试行)

1、山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司煤矿机电设备大修管理办法（试行）第一章总则第一条为加强公司系统煤矿机电设备大修管理，规范管理流程，有效控制设备大修质量、工期和成本，制定本办法。第二条本办法所称大修，是指对矿井主要设备所有部位进行的修理。第三条设备大修的原则：当设备的过煤量、进尺、动作次数达到大修周期标准，或实际使用状况已达到大修标准时安排修理。第二章组织与职责第四条公司监督管理部是设备大修业务监督审核管理部门。主要职责如下：（一）负责设备大修相关管理办法的编制、审核及修订；（二）负责设备大修年度计划审核；（三）负责设备外委大修招标技术规范书审核、参与审核设备大修技术协议签订。（四）负责设备大

2、修安全、质量、工期、成本控制及验收等全过程管理。第五条承托方机电管理部门负责根据矿井年度采掘接续计划和设备使用状况提出设备大修需求计划。第六条公司计划发展部是设备大修计划招标采购管理部门。主要负责承修单位和相关大修配件的招标、合同签订工作。第七条承托方机电管理部门是设备大修的执行单位。主要职责如下：（一）负责编制年度设备大修计划。（二）负责编制设备大修方案。（三）负责设备大修计划的具体实施。（四）负责设备大修招标技术规范书的编制。（五）负责组织质保期内设备的大修质量问题处理。第三章计划管理第八条年度设备大修计划的上报：由承托方机电部门根据下一年度生产接续计划、设备配套计划，结合设备使用状况，合

3、理制定设备大修计划，保证生产正常接续需求，于每年的10月31日前编制上报下一年度的设备大修计划。第九条年度设备大修计划的审批：承托方机电部门上报的年度设备大修计划经监督管理部、计划发展部联合审核后报公司总经理办公会审核批准；再按照专项资金计划上报华电煤业审核批准后作为下年度大修费使用计划实施。第十条设备大修配件管理：（一）大修配件计划编制、提报与审核时间要求：承托方机电管理部门根据年度大修计划，提前三个月编制年度大修配件计划（附详细资金预算），并提交监督管理部审核。（二）监督管理部接到承托方机电部门提报的配件计划后，会同计划发展部进行审核，审核同意后提报矿总经理办公会审议，审议同意后，由计划发

4、展部按规定执行采购程序。（三）大修配件到矿后，由监督管理部联合计划发展部、承托方机电管理部门、使用部门联合验收并由计划发展部办理相关出入库手续。（四）计划发展部跟踪监督配件计划执行情况，确保配件及时到位。第四章设备大修项目管理第十一条设备大修项目管理：（一）承托方机电管理部门根据矿井生产接续计划、设备年度大修计划、设备大修计划工期要求，提报总经理办公会审议单项设备大修实施项目，总经理办公会审议通过后，由承托方机电管理部门编制单项设备大修项目技术规范书并办理立项及招标申请等相关手续。计划发展部上报华电煤业组织招标采购并签订设备大修合同。（二）设备出矿前或到达承修单位维修前，由监督管理部组织计划发

5、展部、承托方机电管理部门、承修单位共同对大修设备进行解体、鉴定，并出具设备维修鉴定表，明确复用件和所需更换的配件。（三）承修单位在设备组装时要按照技术规范和大修工艺执行，监督管理部组织人员对设备的关键部位及隐蔽件的组装要进行现场监督，并留有记录，对设备大修过程中出现的质量缺陷或质量隐患，应及时下达整改通知书，责令承修单位在规定时间内整改，待承修单位整改完毕，验收合格后方可进行下一道工序。（四）设备组装完毕后，承修单位对具备整机通电、通液测试的设备，要进行通电、通液测试，监督管理部组织相关部门进行验收（具备负载测试条件的必须进行负载测试），并有测试报告。第十二条大修项目竣工后，承修单位向矿方监督

6、管理部提供完整的竣工资料、合格证或出厂测试报告。监督管理部组织承托方机电管理部门、计划发展部、使用单位共同验收，验收内容严格按照设备大修验收标准及设备大修技术规范书执行，并填写设备大修竣工验收单，以备核查；对于存在的问题要求承修单位限期整改。第十三条设备大修工期严格按照设备大修合同约定执行，对于不能按期竣工的，承修单位提出工期延迟申请书，说明工期延迟的充分理由。竣工日期以竣工验收合格为准。第五章项目结算第十四条大修费用构成设备大修总费用主要由配件费、材料及工器具使用费、机械设备使用费、人工费、管理费、税金、利润等组成。设备大修总费用不得超过设备原值的40%。第十五条设备大修费用按中标合同价据实结算。第十六条大修设备通过验收后，承修单位要向计划发展部提交结算资料。结算资料包含：中标通知书、合同、竣工验收单、第六章修后服务第十七条大修综、掘设备投入运行初期，承修单位要跟踪服务不少于7日，承修单位对质保期内的设备要定期了解运行状态，对质保期内存在的问题24小时内派技术人员到矿处理。第十八条质保期内出现大修质量问