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文档简介
1、企业文化使命宣言.目的总结自有文化精华提升自有文化理念植入新的完好的价值体系使良好的行为理念固化成文化.内容中心价值观使命目的愿景.过程访谈、了解、聚集、引导、发现、证明整理、归纳、提炼、逻辑谋划、培训、传播、推行、演练. 需求对方提供的资料公司整体人力资源的根本情况数据和描画组织构造、岗位阐明、职责定位、薪酬制度等企业文化的相关宣传资料、活动总结等曾经获得奖励、处分、表扬的个人团队等情况曾经被外界赞扬、批判的记录和相关事件.部门经理以上人员提纲您当时接手这个岗位的情况是怎样的?您做了哪些努力使局面改观?您以为他接手这个岗位最值得骄傲和荣誉的是什么?为什么?您希望将您的组织办成什么样子?可以详
2、细描画吗?为什么?假照实现了,能有什么益处呢?您以为依托什么力量、做些什么任务可以实现您的愿望?您以为目前曾经实现到什么样了?还有哪些是应该实现但没有实现的,由于什么?.您以为组织里最值得表扬的个人、团体应该是什么样子的?为什么?一旦出现,您会采取什么行动?您以为您最痛恨、最生气的事情、个人、行为是怎样的?为什么?假设发生您会采取什么样的行动?.您以为您的上级指点、同级干部、部属员工有些什么是特别值得表扬、发扬的?为什么?这些表扬都落实了吗?请都举详细事例阐明。您以为您的上级指点、同级干部、部属员工还有些什么是可以做得更好、或者可以改善的?为什么?您以为可以怎样去改善呢?您怎样总体评价您的上级
3、指点、同级干部、和部属员工的言行习惯、才干程度和任务业绩?.能谈谈您个人的生长阅历、未来的规划、详细的阶段性目的和您以为实现之后的意义吗?在您终身中最使您激动不已和非常气馁的事情是什么?为什么这么难忘?应该总结些什么?在您终身中最令您敬仰和痛恨的人是谁?为什么?他们对您个人的生长有什么样的协助?您以为在您终身中最重要的东西是什么?他们为什么重要?重要到什么程度?假设无法实现或得到,他会怎样样、怎样办呢?.您普通会抱着怎样的原那么对待您的家庭、父母、子女、上级指点、同级、部属和陌生人?可以举详细事例阐明吗?您以为他们给您的协助和影响分别是什么?除了任务之外,您最想去做的事情是什么?为什么?曾经作
4、成什么样子了?为什么还有些依然没有去做呢?.您以为如今公司员工在用一些什么样的原那么办事?是从哪些方面表达出来的?请举详细事例阐明。您以为这些特点是经过怎样的过程构成的?这样的原那么所构成的企业的文化特点,您称心吗?他的优点和缺乏分别是什么?您以为有多少人拥护和情愿履行这些原那么?实践实施得怎样?请举详细事例阐明。未来您还希望公司建立怎样一些文化特征?为什么?怎样才干补充和重建这些特征?.公司员工访谈提纲您参与这个组织时的想法和情况是怎样的?这些年来您的任务感受是怎样的?您所在的部门是一个怎样情况?大家办事的原那么和风气是怎样的?能举详细事例描画吗?您对这种团队和这种风气称心吗?为什么?您以为
5、应该做些什么改良?.您的部门指点是怎样引导大家的?他会提出一些什么样的观念,大家的感受如何?请举例阐明。他个人办事会奉行什么原那么?实践做得怎样样?请举详细事例阐明。您觉得大家实践执行时做得比较好的地方是哪些?作的还不够好的是哪些?请分别举例阐明。您以为您的上司还有些什么地方值得大家学习和发扬?请举事例阐明。您对他的表现的称心吗? 您以为他应该怎样做会更加出色?.您以为如今公司的开展战略是怎样的?公司的分阶段的目的是什么?您部门的阶段性目的是什么?您对这样的开展方向觉得怎样样?您以为实现的能够性怎样?为什么?公司的战略目的实现之后,对他个人有些什么样的协助和益处呢?这些对于他个人的影响很重要而
6、且影响很大吗?为什么?.您个人的生长来看,在您的任务、家庭、生活、人际关系等方面,有哪些东西是非常重要的,为什么很重要?假设不可以做到,您会觉得怎样?您个人对以上问题的执行原那么是什么样的,您在实践中是怎样操作的?发生过什么事情,他是怎样处置的呢?您个人未来有些什么计划?分阶段的步骤是什么样的?如今实现得怎样样了?.需求建立的假设.中青旅的总体表现曾经很优秀中青旅指点和员工一致剧烈希望做得更好和君的存在意义在于协助中青旅更加胜利双方在最根本假设上曾经完全达成高度共识任何事业的胜利都在于三分方案、七分执行.企业战略现实结果出了问题,如效率比较低等,因此一定有需求调整,甚至是大调整执行过程也是问题发源地之一,需求去检验顾客最终的称心度、口碑是我们的中心利益未来竞争力的关键是掌控资源的才干电子商务以及IT技术都是我们实现规模和效益的手段逃出两难境地的关键原那么在于将一切的资源集中在中心问题的处理上 .需求映证的假设.整个行业依然是一个具备长久开展前景的产业产品规范化与个性化的平衡是改善的关键起点终端销售的组织和管理才干是关键问题之二产品的80%规范化是可以做到的现有连锁店的运营效益不佳如今连锁店的运营方式不是最适宜的手段青旅在线的开展应该纳入整体开展方案中 .改善产品的方法.固化高质
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