云11-超图敏捷研发与质量保障体系ppt课件

1、超图矫捷研发与质量保证体系SuperMap Agile 2021胡中南 云产品研发中心 总经理1，矫捷是什么矫捷是为了do right things,do things right with better way 矫捷开发矫捷是价值观、方法论，也是众多实际的集合 如何了解矫捷研发的实际？它处理了哪些问题？从研发说起软件研发包括哪些任务产品立项需求管理团队管理质量管理技术架构管理版本管理依赖库管理.四个切面看研发四个切面看矫捷2，超图矫捷之产品及需求管理：NPD新产品开发流程 New Product DevelopmentNPD：新产品开发流程New Product Dev产品创意来自一线创新把

2、控机制：决策评审例：iCloudManager 从立项到发布立项时的评审关注点：产品定位商业决策关注点：能否能获得市场胜利防止为了技术而研发发布决策关注点：产质量量、发布预备NPD从全局宏观角度，处理了研发与市场脱节的问题do right things,do things right with better way 那么在详细的开发实现阶段，又是如何做到矫捷的？3，超图矫捷之团队工程管理：ScrumScrum矫捷研发方式需求分析设计编码测试发布需求分析设计发布2周迭代2周迭代2周迭代2周迭代瀑布开发方式矫捷开发方式1发布时间常推迟2新需求很难参与需求1发布时间可控2快速呼应需求变化3软件随时可

3、用do right things,do things right with better way Scrum框架Scrum四个角色产品担任人(PO)Scrum Master开发团队(建议5-8人)过程检查控制(QA)Scrum三个工件Product BacklogSprint Backlog燃尽图(Burndown Chart)Scrum五项活动产品待办事项列表梳理Sprint方案会议每日立会Sprint评审会议Sprint回想会议Scrum框架衔接了产品 + 团队 + 流程是超图矫捷体系的中心do right things,do things right with better way 4，

4、超图矫捷之质量管理：QCQC：质量控制体系质量保证也有“消费线验证需求、验证功能、验证缺陷do right things,do things right with better way 5，超图矫捷之IT支撑：CI继续集成 Continuous Integration研发活动编码测试代码审查多人代码合并产品化产品发布出包缺陷管理什么是继续集成CI开发人员1提交代码成果A最终成果。能直接给用户成果B成果C开发人员2提交代码看到成果，得到快速直观反响开发人员的每次编码提交，都能触发一次构建，构建的结果是最终的分发成果。这样，开发人员的每次提交都能得到反响。快速看到成果、得到反响继续集成还带来什么益

5、处？便于多人协作：CI会抓取一切人的提交构建成果，假设 两个开发人员 提交的代码相互影响，能提早发现并处置。每一次提交得到测试，并反响，保证代码质量质量保证“消费线自动化防止低程度反复劳动，提高效率CI：继续集成Continuous Integration用软件系统辅助做软件的更好地做软件SVN(Git)、TeamCity(Jenkins)、JIRA(YouTrack、GitLab、Worktile)、Sonar、ConfluenceSPB、FishEyeUpsource、Gerrit、 CrowdHub、CAS、ApacheDS、OpenLDAP、Coding.NET、oschina、CODE.CSDN 1. 需求与缺陷管理系统2. 代码白盒检测3. 代码审查4. 文档与分享WIKI5. 继续集成6. 自动化测试历时十余载，近30种软件商业软件6项开源软件十余项自研软件十余项最困难的是软件的交融这不是一套软件这是一套完好的系统do right things,do t