铝合金格栅钢结构外墙工程施工组织方案设计

1、 .wd. .wd. .wd.北京服装学院学生综合食堂外墙改造施工方案 审核人： 审批人： 编制人： 北京江南装饰 年 月 日目 录工程内容工程及质量管理目标施工管理组织 3.1施工准备 3.2人员准备 3.3材料准备 3.4现场准备工期施工方案与主要工程施工方法 5.1各项施工流程 5.2制作与安装要求加工安装质量管理 6.1加工安装质量管理 6.2材质控制 6.3严格执行施工文件 6.4成品保护安全施工保证措施重点防护核准如下铝合金格栅钢构造外墙工程施工方案一、工程内容：北京服装学院学生综合食堂外墙改造。二、工程及质量管理目标：1.工程质量目标：按国家施工验收标准到达合格标准。 国家公布的

2、现行施工及验收标准与操作规程。?钢构造工程施工质量验收标准?GB50205-2001?建筑构造焊接技术规程?J218-2002?门式钢架轻型房屋钢构造技术规程?CECS102-2002-2012?钢构造管道涂装技术规程?YB-T9256-19962.现场组织管理目标：严格遵守现场管理制度，积极配合总包及甲方现场管理，做到安全文明施工。三、施工管理组织3.1施工准备根据本工程特点和总包方具体要求，我公司将依据现场实际情况，分为熟识图纸、车间制作和安装施工三大局部。实行工程经理负责制，由工程经理协调业主、总承包方以及其它各施工方等各方面关系，配合工程总体工期进度要求，具体安排整个工程的方案设计、生

3、产制作和安装施工。3.2人员准备以工程经理为核心，工地设立现场指挥小组，组长由工程经理担任；副组长由质检员、安全员担任；成员为工程经理、质检员、安全员、技术负责人、材料员、各队队长。每星期开一次工程现场办公会，指导监视工程质量、安全进度等到达方案要求，解决现场发生的以及突发事件，贯彻、落实甲方的有关管理规定。建设和健全工地各级负责人的岗位责任制，明确责任、奖罚清楚、严格要求、强化管理。 3.3材料选购碳钢管材质：选用正规厂家生产材料，外表光滑、平直。3.4现场准备 对现场进展比对图纸测量，对影响施工的问题及时与甲方、总包方进展协商沟通，熟识现场的用电等安全规程。四、工期：方案工期35天施工进度

4、表如下：楼号日期施工工程2014年9月-10月10日1015181929301510放线预埋 安装挑梁安装钢架外平面安装铝合金格栅注：此进度如现场安装条件不具备时，工期顺延，如下雨、停电或学校有重大的活动无法施工。五、施工方案与主要工程施工方法1、钢构造施工方法： 熟识图纸-核对现场-放线-打埋板-钢构造支架下料-钢材划 线切割-校正-金属除锈放大样-钢构造支架组装焊接-打磨焊口铝合金方管安装方法及流程： 熟悉图纸-铝材下料-组合-安装。二、制作与安装要求1、连接方式：挑梁与构造梁、柱与300*300镀锌钢板焊接，上下挑梁用100*100*6的方管斜拉连接，各挑梁端口在垂直面及水平面均在一面。

5、确保立面的垂直度和水平度。2、焊接打磨：接缝满焊，打磨抛光；焊缝5，焊缝均匀平滑，无明显暇疵。 无虚焊、漏焊、堆焊，焊口打磨平整，光滑无毛刺。3、外表处理：金属外表成形前须除锈做防锈底漆一道，成形焊接后焊点清理后涂防锈漆一道。颜色由业主确定防火涂料一遍。六、质量控制 根据本工程特点，实行工程经理责任制，工程经理对工程质量承担直接责任。制定如下质量保证措施： 1.加工安装质量管理：a.按甲方合约的质量要求组织施工及质量检测。检测依据?钢构造工程施 工质量验收标准?GB50205-2001、?建筑构造焊接技术规程J218-2002、?门式钢架轻型房屋钢构造技术规程CECS102-2002-2012

6、、?钢构造管道涂装技术规程?YB-T9256-1996。局部工程设专职质检员，负责对施工质量进展检验控制，必须严格按加工安装工序、工艺流程操作，每道工序的半成品必须进展质检。检测不合格的不进入下道工序，并做好自检记录，自检合格后，方可通知监理和总包进展验收，对重要部位质检员应现场监视。b.严格执行公司质量体系文件中?工程安装控制程序?、?工程工程检验与验收控制程序?相关规定，对工程中重点工程进展特殊监控和实时监控，责任落实到人。c.认真执行质量方针及目标，分解落实到岗位安排实施。加强工序验收，对工序过程进展预检、中间检查，对关键工序进展重点或连续监控，实行挂牌制、样板制、三检制。2.材质控制：

7、当材料进场后，现场材料部门马上向技术部门发材料进场通知单，由技术员验明其是否可以使用。各种材料进场需检验合格前方可使用，未经检验、检验待定及检验不合格者不得使用。3.严格执行施工文件：严格执行业主和总包方提供的各种质量文件，在施工全过程中认真贯彻质量管理程序，杜绝施工作业随意性，使产品到达质量标准要求。4.成品保护a严格执行公司?工程工程保护、交付控制程序?的规定，工程经理对工程质量负直接责任，全面领导工程质量工作。 b.业主、总包单位制定的成品保护标准，实施现场成品保护措施，实行出入现场配带胸卡制度，以便损坏成品时能直接发现责任人；定期教育各专业施工人员， 增加现场检查人员。在节假日期间要特

8、别加强巡视检查，在工程后期建议业主增加保护费用，由总包单位具体安排增加人员，确保现场安全保卫工作。七、安全施工保证措施1.开工前将详细施工组织设计方案、质量保证措施、安全施工措施及自检内容等文件送交业主及监理公司进展审批。2.任命工程经理为现场施工、质量、安全第一负责人，其它分管人员都要落实安全生产责任制，进展责任分解，形成安全保障体系。3.建设健全入场教育及工程安全技术交底制度。对施工的复杂性和危险局部的施工，在下达施工任务的同时进展安全交底，向所有施工人员讲清施工方法和安全本卷须知，交底后双方在交底记录签字。确保进场施工人员全部承受过安全教育培训。4.工地建设安全施工小组，施工班长负责，其

9、职责是：a.认真贯彻执行国家安全施工法规，推动施工现场管理工作，在施工过程中全方位实现安全施工； b.参加管理方每月一次的安全生产会议。c.搞好安全生产教育、纠正违章指挥和违章操作；d.抓好分段施工的安全施工重点工作，进展预测，预控不同时期的目标管理。承包方须有健全的安全生产管理制度，安全活动、安全教育制度、教育职工严格遵守安全技术操作规程、遵守现场各项安全管理制度，建设特殊工种持证上岗制度。e.建设日常的安全检查制度，工程经理及安全负责人应每周组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作等进展检查。对检查出的问题，提出整改措施，限期落实整改。对查出的问题逐项登记，实行消项管理，登记整改记录报与管理方。 f.落实施工现场安全防护标准，提高防护水平，促进现代化管理。八、重点防护标准如下： 1.施工现场人员必须佩戴安全帽；2