第2章创新的内涵(1)ppt课件

1、第2章创新的内涵与过程.本章学习目的科学、技术、发明、创新、企业家精神等根本概念的内涵；技术创新的根本类型技术创新的流程创新网络与创新系统企业技术创新管理的根本框架.2.1 什么是创新 构成一个逻辑一致的概念系统 科学与技术发现与发明研讨与开展创新与技术创新创新与企业家精神.科学与技术科学是系统化和方式化的知识。科学是创新的根底根底科学研讨与运用科学研讨.科学与技术技术是运用于产品、消费过程和销售中的知识、技艺和设备。技术可以嵌入到人、资料、任务的认知和物质过程、设备和工具中。技术胜利的准那么也是技术的能否完成义务？，而不是商业的能否从中获利？ .发现与发明发现的对象是曾经存在的，发明的对象是

2、不存在的科技知识是许多但不是一切的发明和发现的根底。发明和发现的胜利准那么是技术的能否真实或正确？，而不是商业的能否有市场价值？ .研讨与开展科学与技术的发现或发明活动可以概括为研讨与开展R&D, research and developmentR&D包括：根底研讨、运用研讨和技术开展development.创新创新是整合一系列子过程的总的过程，包括新思想的孕育、新的方法的发明、新市场的开发。 创新=新概念+ 技术发明+商业运用有一些创新是基于技术的如尼龙、复印机而另一些是基于新的思想如零售和金融效力中的许多新产品 .发明与技术创新发明与技术创新之间通常存在“滞后期技术与产品发明年份 创新年份

3、 滞后期日光灯1859193879采棉机1889194253拉链1891191827电视1919194122喷气发动机1929194314雷达1922193513复印机1937195013蒸汽机1764177511尼龙1928193911无线电报 188918978三极真空管190719147圆珠笔193819446。.技术创新技术创新是基于技术的创新. 是产品或工艺技术的初次商业运用;技术创新不是创新中的技术发明阶段, 而是整个创新过程.技术创新是一类特别重要的创新活动, 是企业获取竞争优势和产业演化的主要动力.企业家精神企业家精神是创新过程的根本驱动力量，是经过发明新的资源组合，将技术与商

4、业结合起来，使创新得以实现 企业家往往指创建本人的新企业的人但是，并不是一切的企业家都具有企业家精神。.创新与企业家精神从70年代以来, 美国开场从“管理型经济向“企业家经济转变.在1970-1984期间, 美国的中小企业发明了4000万个岗位.浙江经济是典型的企业家经济。之所以有华文化圈的经济开展奇观，与儒家文化中具有剧烈的企业家精神亲密相关 .关键概念的联络 企业家精神技术世界商业世界发明/发现/ 技术创新研讨活动开展活动产品/工艺开发市场开发图1.1 技术创新中关键概念的联络活动结果.2.2 创新的根本类型 性质分类：渐进创新与根本创新对象分类：产品创新工艺创新连铸炼钢法组织创新新的组织

5、构造管理创新TQM， MRP 过程创新JIT， BPR 市场创新直销效力创新财务效力.产品创新与工艺过程创新按技术创新的产出，技术创新可以分为产品或效力创新和工艺或流程创新。产品创新是开发一种新的产品或效力工艺过程创新是开发一种新的消费或提供产品 效力的方法或过程。如设备改良是工艺创新，JIT即时制是消费过程创新。.创新的SPRU分类按照创新的影响程度新颖性，可以将技术创新分为根据英国SPRU研讨所的分类：渐进创新艰苦创新技术系统变革技术-经济范式变革.渐进创新与艰苦创新渐进创新一种渐进的、延续的小创新艰苦创新- 导致单个产品市场的大变动- 例如：尼龙 集装箱，在技术上没有艰苦突破，但其商业价

6、值非常大.技术-经济变革技术系统的变革对产业产生深远影响，并伴随新兴产业的出现。如石化技术技术-经济范式变革 改动经济运转的根本方式和竞争的根本驱动力，同时引起社会、文化、观念等一系列的变革。如与微电子技术相关的信息技术.2.3 技术创新的过程模型 创新如何产生？即发生过程与机制 包括创新的时间维与空间维.技术创新的过程模型技术创新的过程模型阅历了五代的开展：第一代：技术推进第二代：市场拉动第三代：创新过程的链环-回路模型 第四代：职能并行的一体化创新模型 第五代：系统集成和网络模型 .创新的技术推进第一代创新模型是科技先导型的，即创新是从根底科学研讨作先导或以科技为起点，以市场为终点的直线式

7、创新； 研讨与开展产品与工艺开发制造销售图2-1 技术推进的创新过程模型.创新的市场拉动市场拉动实际是指在技术创新过程中，不是技术提高，而是市场需求决议着技术创新的资源配置，从而决议了创新的速度、规模和方向。 市场需求研讨开展与开发制造销售图2-2 市场拉动的创新过程模型.技术推进与市场拉动到70 年代末，根本上达成了共识科学、技术和市场的关联是复杂的、互动的、多方向的；主要的创新驱动力因时间不同、产业不同而有很大的差别。 创新活动由需求和技术共同决议，需求决议了创新的报酬，技术决议了创新胜利的能够性和本钱 .技术创新过程的链环-回路模型 创新是科学、技术与市场之间的耦合过程创新过程由多条途径

8、与反响回路组成 科学研讨潜在需求 发明 设计 开发 消费 销售CF 科技知识KI图2-3 技术创新的链环-回路模型D.职能并行的一体化创新模型在80年代对日本企业创新的研讨提出了第四代创新模型。它的出现标志着观念的转变从序列式创新过程到并行过程 .第四代：集成并行型80年代早期90年代早期 市场营销制造研讨与开展产品开发消费工程部件制造供应商市场营销投放市场联席会议工程师/管理人员.系统集成和网络模型创新被看作是一个复杂的网络系统。从企业、政府、研讨机构和其它相关组织构成的系统与网络的观念来了解创新过程.技术创新过程模型总结两个维度上的整合：时间上的反响与并行整合空间上的系统优化与整体协调.

9、区域创新系统RIS区域创新系统 = RIN区域创新网络 + RIM区域创新环境+a.区域创新网络 区域创新网络是指一定的地域范围内，各个行为主体企业、大学、研讨机构、地方政府等在创新活动中建立起的相对稳定的协调、信息交流与相互作用的关系总和。 区域创新网络主要包含两方面的内容 :区内正式的协作网络 ;网络中各组织之间的非正式非契约的关系.区域创新网络的根本构架主要包括网络中的主要结点和各个结点之间衔接而成的关系链条及知识、信息和资源的流动 企业大学与研讨机构金融机构政府中介机构图2-5 区域创新网络的根本构架.表2-1 不同类型的区域创新网络网络类型主要的网络联络典型区域自主创新的高技术产业企

10、业与大学企业与金融机构企业间协作硅谷 模拟型的高技术产业区制造商与销售商企业与政府中关村自主的传统产业区制造商与中心企业担任设计、销售与协调的转换者企业与行业协会意大利的Emillia等地域模拟型的传统产业区制造商与代理销售商企业与政府浙江温州、台州.创新的文化环境 创新的文化环境影响人们追求创新的热情、知识的交流密度和相互协作。资本主义精神就是一种有利于创新的文化环境，根本内涵根埴于新教伦理；那么，儒家文化能否有利于创新呢？中庸之道，重文轻技，小富即安等.硅谷：创新文化硅谷独特的创新文化表达在两个方面：鼓励自立创业忠实社区网络，而不是一个企业构成严密的、非正式的、协作的社会关系网络促进知识交

11、流与共享促进协作.区域创新系统与全球网络创新全球化使得区域创新系统外部衔接的加强全球网络使企业可以全球配置、利用和共享知识资源，加快创新步伐台湾新竹与硅谷之间的亲密网络联络温州与第三意大利地域之间的亲密联络.2.4 企业技术创新的管理流程企业的技术创新不是一个功能而是一个业务流程整合创新流程是创新管理的关键.技术创新管理流程相互作用模型重新思想到R&D、制造、到营销是模型的中心过程然后，内部功能之间与内外之间的知识信息交流使之成为复杂的非线 性的过程 思想 R&D 制造 营销 商业化产品 科学与技术市场需求.回收金额投资金额投放市场研讨阶段发明认准时机新想象实验验证证明可行产品技术 预备引入期

12、开发阶段生长期成熟期衰退期盈亏转机点NE销售收入利润投资回收投资累计2015100551015时间0研讨开发与产品生命周期. 技术创新过程图确认技术上可行与/或确认有潜在的需求交融产生设计思想并进展评价调查运用：经过调查实验与计算获得技术信息有现存的技术信息与/或获得市场信息运用 ：经过采用或更改现有技术得解与/或经过创新得解处理批量消费中问题并添加批量转向消费技术知识调查 反响试销 反响反响市场需求反响阶段165432确认时机思想构成处理问题制成样品小批试制技术分散 .创新流程的主要子流程创新战略:构成创意与战略定位技术才干构成与技术竞争实施研发组织 产品开发 工艺流程开发 市场开发.技术创新管理的根本框架创新定位才干开展与竞争组织与实施环境分析获得创意创新定位才干分析获取方式创新收益研发组织产品开发过程开发市场开发.创新战略: 创新定位市场需求分析新市场时机技术开展分析新技术时机企业才干分析才干的可延伸性战略定位 时机与