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文档简介

1、企业跨国并购效益目的案例分析企业跨国并购现状全球：预期效果低于50%中国：仅有三分之一处于盈利和持平联想收买IBM PC业务目的分析案例回想短期效益分析长期效益分析综合分析总结 2004年12月8日，联想集团以12.5亿美圆收买IBM个人电脑事业部，其中包括6.5亿美圆现金、6亿美圆股票、同时承当了IBM电脑事业部5亿美圆的债务。 根据协议，初次交割时联想须向IBM支付现金624,747,507美圆，并按每股2.675港元的发行价向IBM配发821,234,569股股份及21,636,459股无投票权股份。这样，初次交割完成后，IBM占联想已发行股份总额(包括股份及无投票权股份)18.99%，

2、占联想投票权总额约9.9%。品牌管理： 品牌管理为期5年，分成三个阶段。第一阶段(2004年12月2006年5月)，联想在协作中只能运用IBM原品牌及旗下的Think系列，IBM将继续销售贴有其品牌的电脑。目的是防止原有客户流失到戴尔或惠普；第二阶段(2006年5月2021年3月)，IBM与联想协作开发新的品牌；第三阶段(2021年4月2021年12月)，联想的品牌Lenovo将成为双方协作中的主要品牌，IBM将以标签方式注明其在该品牌中的奉献。业务与人事 IBM的全球PC业务全部交给联想管理，包括IBM一切笔记本、台式电脑及相关业务，包括客户、分销、经销和直销渠道，Think品牌及相关专利、

3、IBM深圳合资公司即长城国际(不含其X系列消费线)以及位于日本大和与美国罗利的研发中心。与假设干附属协议。 杨元庆担任并购后的新联想的董事局主席，IBM原担任PC业务的沃德(Stephen M.Ward)出任新联想的CEO，同时，IBM原PC业务下的约1万名员工成为新联想的员工(其中1/4在美国，中国区约占40%)。 1 股价分析2 短期效益分析股价超额收益短期股价分析超额收益率超额收益：公司股价当日的实践收益与正常收益的差额的超凡收益长期效益分析1 管理协同效应2 盈利性目的3 生长性目的定性与定量分析定性分析管理协同效应管理本钱的下降管理费用和营业费用的降低生长性目的净利润增长盈利性目的盈利才干20032021年联想费用净利率目的20032021年盈利才干目的20032021年联想费用净利率目的分析图20032021年资产净利率20032021年生长性目的20032021年利润增长率综合分析1 市场占有率2 区域销售分析20032021年联想国内市场占有率20032021年联想全球市场占有率联想国内外市场销售额比较联想国内外市场销售额比较现实新情况2021年联想超越惠普成为全球行业第一2021年联想重组为Lenovo和Think两大业务集团来自联想官方网站并行互补交融一短期效应受

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