保健院护理质量管理委员会_第1页
保健院护理质量管理委员会_第2页
保健院护理质量管理委员会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、保健院护理质量管理委员会一、医院护理质量管理委员会人员组成委员会主任:委员会副主任:委员会成员:医院护理质量管理委员会管理领导分工及职责1.业务院长全面管理领导。负责研究、制定、审核医院全面护理质量管理方案，制定确定年度护理计划目标;负责对护理部主任任免、护士长任命、考核管理;对护士人力资源调配的审核;(4)对护理部工作安排、难点、奖惩研究审核。2护理部主任具体管理及质控安排。制定全面质量管理目标、质量管理方案、督导质量控制活动;针对各项质控存在问题，结合医疗工作，对护理质量进行持续改进;随时掌握全院护理质量动态、了解院外信息、不断改进质控标准以提高护理质量。3医务科干事负责质量管理工作。（1

2、)负责组织安排各项质控活动,保证按时按项完成,并不断提高;(2)对质控中存在问题进行总结分析、向主任提出建议，组织各级质控组讨论对存在问题,提出纠编措施,并定期在护士长例会上反馈、通报。组织护理质控组对查出的问题进行踉进，直至改进质量;(3)督促并考核护理质量监控组、专项活动组、临床护理质控小组活动质量，掌握最新质量信息，并及时传达运用到质控活动中。负责全院护理质量督检材料的总结、分析、数字统计的文字资料。三、医院护理质量管理委员会工作制度1.负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈。2.质量管理组织成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题，分析原因，提出改进措施并反馈到全体

3、护士。.3.实行护理部、科护士长、科室三级网络质量管理，科室质检小组每周至少检查-次, 各护理质控小组每月检查-次，护理部每季度检查一次，并有记录。4.将质量检查结果及时反馈给当事人，并以护理质量改进记录表的形式反馈给相应科室。5.科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进记录表的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的。6.护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。四、医院护理质量管理委员会工作职责1.审核、确定符合规范要求的，适合本院实际情况的护士管理程序和各种护理质量标准、护理达标率指标。2.制定护理质量考核管理办法和质量评价及奖惩标准。3.制定年、季的护理质量目标、质控项目、时间安排，根据护理质量考核运转情况，确定专项抽检与评价内容。4定期召开质控人员会议，对共性问题、难点问题、有争议的问题进行讨论、分析、指导，并通过不断进行标准修正，保证护理质量持续改进。5每

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论