演讲与展示技巧(1)ppt课件

1、演讲与展现技巧演讲与展现技巧这个主题可以协助您自信表达自在沟通完美呈现主要内容Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.LOREM IPSUM DOLOR演讲分类按演讲的内容分类

2、按演讲的目的分类按演讲的场所分类演讲目的教授性演讲压服性演讲演讲内容专题演讲学术演讲演讲的类型一、预备和呈现好他的演讲演讲预备内容组织与呈现心思的预备1、演讲预备内容预备服装预备设备预备预案预备演练和彩排演说胜利有两大秘诀决议讲题的原那么目的：我们为什么事要说话？听众：我们对什么人说话？时间：什么时间说话？地点：在那里说话？身份：用什么立场说话？演讲内容预备明确：明确他的听众的类型、关注内容明确他需求到达的目的明确他要和听众交流的内容背景内容目的满足听众的那些兴趣？可以满足听众求知欲的话题刺激听众猎奇心的话题决议行动的关键性话题演讲素材预备对主题作自在联想记下想到的各种想法评定各种想法的重要性

3、，并且构思强而有力的开场白和结尾搜集演讲资料搜集资料最简单的方法：互联网搜索搜集内容：演讲资讯演讲道具培育一种习惯留意取舍和平衡演讲内容预备留意演讲稿的预备要有关键点演说词要言简意赅对演讲主题要有热情即使人们会忘记他演讲的内容，但是人们会记住他的态度！1、演讲预备内容预备服装预备设备预备预案预备外观与个人笼统TOP原那么：Time时间/Place地点/Object对象男士：深色职业套装、白色或淡色衬衫、深色袜子、黑色皮鞋、头发整齐、显露额头女士：深色职业套裙、黑色皮鞋、发型简约、化装淡、简单首饰整体原那么：保守是适宜的、要保证温馨和自信2、演讲内容组织与呈现Lorem ipsum dolor

4、sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip exea commodo consequat.主题内容演讲组织技巧原那么： 3-5原那么主要内容：背景引见第一个内容(观念、提供论据、解答疑问、终了、过渡到下一部份)第二个内容()第三个内容()全部内容小结 论证技巧益处

5、阐明(FAB)特点优点益处例证给予现实或例子来证明他的观念引证援用数据、图表或权威地话来证明类比用比喻、拟人等来阐明构造技巧方法引见每个部分，通知听众他要证明什么和如何证明给他们真实的证据重新回想他的证明和结论要求一直站在听众的角度演讲引见对听众的价值要运用听众的言语提问确认听众能否了解或确认(互动)联络技巧联络听众的兴趣和实践任务中的问题联络听众和行业的情况联络本身或本人公司的实践情况演讲内容呈现引荐用Office 2007制造高效PPT的10个tips制造高效PPT的10个tips简约紧缩内容慎用动画运用高质量图片制造高效PPT的10个tips制造高效PPT的10个tips运用幻灯片母板，

6、防止自带母板巧用图表制造高效PPT的10个tips有效运用颜色选择适宜的字体巧用视频文件归类整理3、心思的预备控制紧张心情紧张的表现紧张心情产生缘由控制紧张心情的方法突破演讲恐惧症练习紧张的表现-演讲恐惧症紧张发生在：上场前、开场、有人提问、讲解新内容、出现不测情况、有人提反对意见、太熟忘词了紧张的表现：腿发抖、手心出汗、脸发红、脑门出汗、声音发颤、心跳加速、大脑一篇空白紧张心情产生缘由根本缘由他人在场，在意评价怕丢面子错误的自我定位完美主义怕是压力的来源，紧张是压力的结果他人对他的看法，并不是他能控制的！他只能控制本人！控制紧张心情的方法充分预备：演练、演练、再演练；调整心态：积极面对身体方

7、面：呈现前身体活动有助于减轻紧张开场时快速上台、大声说话深呼吸、做一些自信的举动其他开场前与听众提早交流、制造小插曲想好出现问题的应对方法坦率成认本人紧张主要内容合理地运用演讲技巧便于提示事物的本质能加强说话的感染力能启发听者的想象力二、呈现过程与技巧交流如何开场？如何提升演讲感染力？1、演讲开场目的：发明融洽信任的交流气氛，吸引听众的留意力主要内容：浅笑着走到台前问好与自我引见引起兴趣主要内容引见目的引见他只需一次给他人留下第一印象的时机！如何设计开场白赞誉以悬疑开场抓住留意力说一个故事援用名人的话来开头从反面开场说起 用前一位演讲人的话赞誉的技巧做好事前的预备功夫开掘他人的价值援用他人的赞

8、誉常用的开场技巧问两个问题赞赏两个人提两个背景演讲开场要求：自信、从容不迫简练、明确、开场声音稍高要引起听众的回应演讲目的要包装演讲时的黄金守那么思索听众程度顾及听众的兴趣运用说故事的力量演讲时要留意的事项要通知听众需求记住那几点务必严守配给的演说时间内容部分超时要删除部分细节如有遗忘，宁可不讲也不要再演说终了时补讲提升演讲感染力说话技巧声音技巧肢体言语技巧提高感染力训练说话技巧多阅读理性的书籍多研讨群众心思多研讨哲理哲学经常参与社会活动多听名人演讲多自我反复练习亚里士多德望着荷马的头像冥想希腊哲学家亚里士多德曾经说过：“思索时，要像一个智者； 讲话时，要像一位普通人。在沟通的技巧中要说三句话

9、第一句话：通知他们他预备要通知他们什么第二句话：直接通知他们第三句话：通知他们他曾经通知了他们什么善用演讲词汇相对论并不难懂换一个名字更生动一些言过其实也有必要一个词表示两个意思为了鲜明突出无妨多运用一些对比句同韵同构、悦耳动听巧用熟语和术语加强压服力的法宝提出统计数字举出亲身事例利用示范制造效果提出好的比喻援用专家证言秀出展现品LOREM IPSUM DOLOR真实的例子是最好的阐明方式，由于它能让一个观念现的明晰、有趣、具压服力。诺曼、文森特、皮尔博士2、声音技巧根本发生技巧停顿与节拍变化抑制口头语口头言语训练根本发生技巧发生原理气味为动力，声带振动发出声音，腹腔、胸腔和口腔产生共鸣要求发

10、声部位要下移，充分运用腹部力量字正腔圆，充分运用口腔发声肌肉口头言语训练停顿与节拍变化停顿的价值产生节拍变化、突出重点、吸引听众的留意力要求根据内容要求，调整和控制发音力量，产生停顿和节拍变化绕口令练习白石塔八百标兵奔北坡，炮兵并排北边跑，炮兵怕把标兵碰，标兵怕碰炮兵炮哥跨瓜筐过宽沟，过沟筐漏瓜滚沟，隔沟挎筐瓜筐扣，瓜滚筐空，哥怪沟山前有个严圆眼，山后有个阎演员，俩人山前来比眼，不知是严圆眼比阎演员的眼圆，还是阎演员比严圆眼的圆眼绕口令练习粉红墙上画凤凰粉红墙上画凤凰，凤凰画在粉红墙。 红凤凰、粉凤凰，红粉凤凰、花凤凰。 红凤凰,黄凤凰,红粉凤凰,粉红凤凰,花粉花凤凰。绕口令练习黑化肥会挥发级

11、别内容初入江湖化肥会挥发 小有名气黑化肥发灰，灰化肥发黑 名动一方黑化肥发灰会挥发；灰化肥挥发会发黑 天下闻名黑化肥挥发发灰会花飞；灰化肥挥发发黑会飞花 一代宗师黑灰化肥会挥发发灰黑讳为花飞；灰黑化肥会挥发发黑灰为讳飞花 超凡入圣黑灰化肥灰会挥发发灰黑讳为黑灰花会飞；灰黑化肥会会挥发发黑灰为讳飞花化为灰 天外飞仙黑化黑灰化肥灰会挥发发灰黑讳为黑灰花会回飞；灰化灰黑化肥会挥发发黑灰为讳飞花回化为灰3、肢体言语技巧Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut

12、 labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.肢体言语训练站姿站直 ，双脚自然开立，分量平均放在双脚上挺胸、抬头、背挺直，站直会使他坚持旺盛的精神，和正常的呼吸双手放在与肘齐平位置，自然放在一同面对听众，防止背向听众开场、回答提问、收场、与听众交流等时候站位在中间指示投影、板书时，站在侧面，目光能自若地看到听众和所指内容，同时不挡住听众视野肢体言语训练挪动前后：向前

13、=强化听众之感受力；向后=松缓和和左右：调适、平衡或转换话题、对象等上下：站起来表示“正式、“操之在我；坐下来表示为了“较非正式或“研讨速度：讲话时慢，反之快一点目光：坚持与听众的目光交流，勿背对听众步法：多用后撤步，坚持重心稳定肢体言语训练面部表情面部表情：发生在颈部以上各部位的情感体验反响与说话的内容相配合，勿表情凝滞真心浅笑皮笑肉笑眼笑演讲前做个脸部体操，放松肌肉达效果果：热情、开朗、真诚、精神充沛肢体言语训练手势范围：手指手掌手臂的协调动作目的：放大他的内容位置：腰部以上，身体躯干以外要求：充分伸展、勿动作过小 勿挡住与听众目光接触忌讳： 单指点人；玩弄手中教具与纸张；手势生硬：阅兵式

14、、背手式、报胸式、搓掌式、遮羞布式肢体言语训练眼神重要性：人际间最能传神的非言语交流眼神交流妨碍：单独交流与众人交流问题表现：专注投影、找天找地、飘来移去电风扇、专注一边、死盯不放类型：环顾、凝视、盯视、虚视 眼神运用技巧听众分区分区交流，每个位置不少于3-5秒开场、收场、回答提问等时辰多运用环顾内容讲解、听众发言等时辰多用凝视目光要与肢体言语尤其是手势相配合4、提高感染力综合练习感染力的来源听众视角，为听众提供价值是中心专业技艺为前提良好的演讲呈现技巧作保证真感情就是好文章提高感染力的练习方法讲故事或笑话/朗诵/即兴演讲故事的价值故事的用途激发兴趣发明气氛阐明道理故事的效果激发参与热情心境愉

15、快坦诚和信任容易接受讲故事魔术公式故事/例子观念获得知识/唤起行动售前的中心故事听众面临的问题、挑战产生的缘由对方的需求我们提供的效力带来的结果和价值主要内容三、执行现场问答和演讲收场执行现场问答回答提问和处置异议演讲收场1、如何执行现场问答把本人的手先举起来赞誉发问的人适时给予鼓励不让人被冷落的觉得做好时间管理2、回答提问和处置异议技巧听众提问的价值回答提问的技巧处置反对意见的技巧目的听众提问的价值听众在倾听听众有兴趣更深化听众有疑惑听众有不满听众向了解或调查我们的才干程度目的听众的反对意见意味着良性的对某些问题有本人的看法听众的阅历与他的不同与听众原有的方案安排不同恶性的隐藏对个人利益的另

16、类表现 隐藏的团体利益 难以启齿目的与他不同回答提问技巧目的：让听众参与，加强双向沟通消除听众疑虑、提高信任感主要步骤欢迎提出问题目光凝视提问者赞赏提问者面对全体廓清问题从听众的角度回答以下问题确认回答提问的要求不要同听众的认知分辩一直坚持听众面子，不要成为争论赢家浅笑，冷静地面对提问，不要慌一切能够的提问全部提早预备如有难以回答的提问：擅长调动其他资源记录下来，会后回复一切听众技术交流时三种类型的提问和应对方法了解信息类提问调查技术才干类提问圈套式提问信息类提问这类问题是由于听众想了解更多的信息产生的，回答时不要离主体太远有四类这类问题廓清型技术型预先发生边缘性问题回答信息类提问的方法回答以

17、前，核对他对提问的了解能否正确回答以下问题核对提问者对他的回答能否称心调查技术才干类提问现状：提问者在检验方案本身的技术可行性、他本人处理问题的才干提问者能够是技术专家或对手公司的内部支持者处置原那么：确认问题产生的环境和缘由体谅提问者产生问题的缘由从听众运用的角度回答与提问者和全体听众确认圈套类提问现状：提问者并不友好提问者能够是对手公司的内部支持者常见的圈套问题超越现有技术和效力才干的问题；本身存在的技术弱点和缺陷；评价对手公司的产品、效力等；评价本身(公司、方案、产品、人员、本人本人等)的优缺陷处置圈套式问题的方法仔细倾听、态度真诚；认清对方要阐明的是什么；以正面的方式假设对方的提问；站在听众需求角度用假设的前提回答提问。三种类型的反对意见和应对方法听众没了解或者了解错误的反对意见得到不利条件带来的反对意见没说出缘由的反对意见没有了解或了解错误的意见承当没有让人了解的责任确认没有了解的内容用正确的信息加以解释核实他已将问题解释清楚，对方已完全了解得到不利条件的意见确认他的了解但不要表示赞成回想原有决议规范，阐明他的处理方案是符合原那么规范的，规范变化以后他们情愿重新设计方案，保证听众目的实现；确认已回答了提问者的问