职业化塑造-品牌管理ppt课件

1、职业化塑造 自我管理与动力再造的绝佳工具我们为什么需求？有提高 & 赚多钱什么是职业什么是职业化什么是职业化做喜欢做的事 VS 做必需做的事 苦楚地做事 VS 高兴地做事什么是职业化他只能不停地前进 当肖邦曾经是非常知名的演奏家时，他遇到十年前一同在街头演奏的同伴，发现他仍在他们当年一同占到的那块最赚钱的地方演奏。同伴遇到肖邦非常高兴，问他如今在哪里演奏，肖邦回答了一个很有名的音乐厅，同伴诧异的说：“怎样？那里门口也很好赚钱吗？ “最赚钱的好地盘同样是一个“风平浪静的小港湾，那位同伴停留在那里，甚至有些沾沾自喜，却没有认识到本人的人才，潜力，前程全都被这块“最赚钱的好地盘葬送了。真正的保证就业

2、保证 VS 职业保证有了职业化，走遍天下才不怕！来自外部的维护, 制造了无能的就业者职业化金字塔职业品牌职业结果职业才干什么是品牌 ?品牌价值 : 370 亿美圆全球最有价值品牌 : 430亿美圆一只需品牌的鸭子什么是职业品牌 ?什么是职业品牌 ?个人职业品牌的构成来源于外界对象效力企业、其它企业、社会群众、客户、商业同伴、媒体对职业者所构成的感受和评价，是职业者可以发明的一切价值的总和，是职业者与外界对象发生一切关系过程中的外在表现给外界对象留下的记录的总和，是外界对象判别职业者价值的根据。 知名度 、 佳誉 & 竞争力 、扩张力 最明智的选择 一个年轻人，觉得本人怀才不遇，有位老人听了他的

3、遭遇，随即把一粒沙子扔在沙滩上，说：“请把它找回来，“这怎样能够年轻人说道，接着老人又把一颗珍珠扔到沙滩上，“那如今呢？他说。假设他只是沙滩中的一粒沙，那他不能苛求他人留意他，认可他。假设要他人认可他，那他就想方法先让本人变成一颗珍珠。职业品牌的价值个人职业品牌拥有者与普通职业者的最大区别就是个人职业品牌者可以发明出比其个人才干所带来的任务直接成果显现的价值更多的价值，而普通职业者只能依托本人直接任务成果显现的价值而断定本人的价值。唐骏简历：1962年出生于江苏常州。 1980年考入北京邮电学院(北京邮电大学前身)，后留学于日本、美国，分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机学博士学位。 199

4、4年参与微软公司，担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。 1997年，筹建微软大中国区技术支持中心。1999年该中心升为微软亚洲技术中心。2001年10月晋级为微软全球技术中心，唐骏任该中心总经理。 2002年4月，出任微软中国公司总裁。 2004年2月9日，参与浩大任总裁。2021年4月，出任新华都集团总裁兼CEO.唐骏 :中国第一职业经理人 最中心的两个关键是诚信和才干。“品牌建立并不只是企业行为，企业经过塑造出色品牌推进开展、实现胜利，而个人也可以采取一样方式走向胜利。要想利用企业智慧来推进个人胜利，要想拥有调和愉快的生活，就要建立起本人强有力的个人品牌，有效地将本人在家庭

5、、生活、任务和社会中的种种关系品牌化，让大家都真正了解并完全认可他。-戴维麦克纳利DavidMcNally和卡尔斯皮克KarlD.Speak在BeYourOwnBrand中如是说。如何打造职场品牌 ？ 摄像机 & 慎独观念管理：寻觅价值与动力的过程态度管理：自我交谈的绝佳工具行为管理：找到脱颖而出的行为方式安装摄像机的三个步骤观念管理小心变成职场“植物人防止成为“植物人的第一个问题我在团队中存在的价值是什么？切记：不要问公司能为他做什么，问问他能为公司做些什么？防止成为“植物人的第二个问题钱以外的任务动力是什么？切记：要么享用任务、要么忍受任务！防止成为“植物人的第三个问题什么可以成为我下一步

6、的目的？切记：知道本人要去哪里，才有能够到达那里。他的职位有上限但他的竞争力并没有设上限!当他感到再也升不上去的时候心锚态度管理态度比技艺更重要!我们改动不了事情就改动对这个事情的态度，一个人由于发生的事情所遭到的损伤不如他对这个事情的看法更严重;事情本身不重要，重要的是人对这个事情的态度。态度变了，事情就变了。 他必需用手中的牌玩下去 艾森豪威尔年轻的时候，有一次和家人玩牌，他延续几次都拿到很糟糕的牌，心情非常不好，态度也开场恶劣起来。她母亲见状说了段令他刻骨铭心的话：“他必需用他手中的牌玩下去，就好比人生，发牌的是上帝，不论是怎样的牌，他都必需拿着，他所做的就是尽他全力，求得最好的结果。

7、Nothing can stop the man with the right mental attitude from achieving his goal. Nothing on earth can help the man with the wrong attitude Thomas Jefferson 怎样挪动富士山？这个问题是比尔盖茨对那些盼望应聘微软公司的大学毕业生提出的一道面试题。而对此，比尔盖茨的解释是：它没有固定的正确答案，我只想了解这些年轻人有没有按照正确的思想方式去思索问题。怎样挪动 富士山 ?答案很简单 :那就是假设富士山不过来，我们就过去！令人诧异的结果 观念态度 专

8、业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90%改动了态度就有了热情，有了热情就有了发奋向上的斗志，有了发奋向上的斗志结果就会变化。 态度决议结果职业化态度创业心态：把本人当作公司那样来运营积极心态：寻觅不利情况下另一面的才干游戏心态：拥有在压力中寻觅乐趣的才干创业心态是什么？把任务当成运营本人、运营品牌的通道以运营者的立场对待问题、面对压力、承当责任他就是他本人的CEO我 是 老 板 !- 学会自动出击, 而不是等着被发现- 把握任务中的每一次的时机来推行本人- 付出和收获普通都不是在同一个季节- 任务是积累品牌的重要通道和手段假设我是老板 CEO/CTO/COO/CFO如何运营自

9、我品牌233555(女)60(男)有形价值: 月入/30/8 = 任务价钱/小时无形价值: 个人职业品牌的积累自我品牌运营我的品牌银行张三舞台 & 角色周星驰成龙没有小角色, 只需小演员 !才干做出来的，不是秀出来的。 做品牌需求付出就业心态 Vs 创业心态 案例讨论创业心态带给他什么？让他更快的脱颖而出让他获得更多奖赏让他更轻松、更高兴 9 X 9 = 818 x 7 = 657 x 6 = 428 x 8 = 64为什么我们的回答不是有三道题算对了 ?！他发现了什么？积极心态是什么？是一种思想方式，这种思想方式思索积极要素让阻力变成动力让绝望变成希望让坏事情变成好事情 一个富商在他双胞胎儿

10、子生日那天在其中一个孩子的房间里堆了很多玩具，而另一个孩子的房间里那么是很多马粪，结果第一个孩子看到很多的玩具却还是愁眉不展，说：“这里没有一个是我要的。而另一个却非常高兴，说：“看来爸爸要送我的小马就在附近。他要送我的小马就在附近Nothing is good or bad but our thinking make it so Shakespeare如何获得乐观的心态：用他的行动去影响他的心态不要经常说消极词语心怀赞赏学会自我鼓励如何坚持乐观心情？有了波折怎样办？打不死的磨练是一笔珍贵的财富；有了问题怎样办？把问题当成锻炼、生长的时机，学会享用处理问题的过程。如何坚持乐观心情？这件事情发生

11、会给我带来什么益处 !塞翁失马游戏心态是什么？投入松弛平和不急不贪不乱职场不是百米赛跑, 而是马拉松. .一个人被老虎追逐，他拼命地跑，一不小心掉下悬崖，他眼疾手快抓住了一根藤条，身体悬挂在空中。他抬头向上看，老虎在上边盯着他；他往下看，万丈深渊在等着他；他往中间看，忽然发现藤条旁有一个熟透了的草莓。如今这个人有上去、下去、悬挂在空中和吃草莓四种选择，他们说他应怎样做？ 吃草莓的故事职业化态度创业心态：把本人当作公司那样来运营积极心态：寻觅不利情况下另一面的才干游戏心态：拥有在压力中寻觅乐趣的才干行为管理使本人脱颖而出的竞争力职业化过程.就是和不良习惯做斗争的过程职业者的定位和互补高层中层基层

12、决策力执行力 学习力学习力学习力比学历更重要他假设青涩还能生长，他假设成熟便将腐烂关注任务的细节和质量读书、读事、读人影响力互动是最有效的影响方式影响和压服他人的工具:谈判“建立性对抗、“不赞同但承诺需求他 + 喜欢他 = 离不开他游戏 : 当他的团队在月球上脱险协作力Team Together Everyone Achieves More众志成城小心变成“团队白痴观摩者：人在心不在，旁观看戏的立场无所不知者：我什么都知道，我一定是对的批判者：总爱批判他人回绝者：不接受他人的意见与回馈难以接触者：戴上面具，不给人以了解的时机浪费我的时间者：觉得他人的事都不重要表里不一者：人前人后各一套，难以捉摸案例讨论: 惠普之道1、新招来的10个员工中, 10年后能够只会留下1个. 可是留下来的这个人, 一定已对惠普文化坚信不移, 行为举止也惠普化的;2、企业并不需求愚忠的员工, 愚忠并不意味着未来的稳定;3、员工培育本人的专业要