加强团队合作建立人性化科研管理机制ppt课件

1、 加强团队协作，建立人性化科研管理机制.研讨课题的提出科技是第一消费力，同样医学科研是推进医学科学开展和提高的强劲动力，也是一个医院赖以生存和开展的生命线。面对医院之间日益猛烈的竞争，科研实力曾经成为各个医院比拼的主要元素，那么怎样才干加强科研管理，使科研程度更上一个台阶呢？.医学研讨的目的医疗发明医学实际运用医学实际科研患者.医学研讨对学科开展的重要性医疗科研学术程度学术位置.医院目前学科建立现状 院指点在很早以前就认识到了学科开展对医院开展的重要性，不仅如此还采取多种措施促进医院学科建立开展 。.采取措施非常注重医院人才的培育，选派大家参与各种培训以提高临床实际才干及科研才干； 投入专项资

2、金用于支持医院科研事业开展；3.积极引进专业人才为医院开展输入新颖血液；4.院指点还不远万里到先进兄弟单位进展调查学习，取长补短等。 .1.经过院指点有认识的培育如今无论是上层还是下层学科认识都有了一定程度的提高；2.明确了两个颇具特征学科开展方向心思及康复；3.去年我院还顺利经过了三甲复审；4.近年来医院有好几项课题被民政部及省卫生厅立项，而且每年都有数十项院级课题在院内开展。获得的成果.目前存在的问题1.学科建立及相应的鼓励机制不够健全；2.人才资源贮藏缺乏；3.科研管理制度不够健全；4.科研经费运用制度不健全； .处理途径1.加强思想文化教育，让团队理念深化人心；2.更新科研管理理念；3

3、.改良科研管理机制；4.充分发扬重点实验室作用；5.培育临床科研复合型人才；6.进一步加大人才培育力度.科研创新团队建立的思索与建议 良好的沟通，调和团队建立之道.团队建立盲人点灯的启示每个人都有一盏心灯，点亮属于本人的那一盏，既照亮了他人，更照亮了本人！任务中，要得到他人的尊重，首先要尊重本人的所言所行！对本人担任，才是对他人担任！仔细地做人；踏实地做事；执着地跟随；耐心地积累，最后却发现，寻觅金矿的过程，竟是将本人锤炼成金的过程！一个僧人在一个漆黑的夜晚到一个村子里碰到了一个瞎子，这时他看见这个瞎子竟然手里拿着一盏灯.团队建立对团队担任才干对本人担任汽车装配流水线登山启示一个人的胜利是建立

4、在团队胜利的根底上的！一个人只需从团队的角度出发思索问题，才干博得团队与个人双赢的结果！.科研管理学科建立的规划总目的.充分开展我院传统优势学科，有方案地开展有潜力的学科，逐渐使之建立成为市级重点学科，甚至省级重点学科，构成整体推进，重点突破的格局，使我院整体技术程度进入全市甚至全省先进展列，争取与国际程度接轨。.科研管理学科建立的近期第一轮规划1-2年 由科教科建立规范化科研管理条例参考北医六院科研管理条例 建立山西省荣军精神康宁医院科研管理及经费管理条例。 优化山西省荣军精神康宁医院科研成果奖励条例。. 初步建立山西省荣军精神康宁医院科研人员绩效考评及奖励方法。 规范科研山西省荣军精神康宁

5、医院工程担任人及科研人员的奖金及津贴管理规定。 建立山西省荣军精神康宁医院学术文章投稿审核制度。 建立山西省荣军精神康宁医院主治医师科研轮转实施细那么。. 建立山西省荣军精神康宁医院声誉教授及客座教授聘用及管理条例。 综上所述，经过1年左右制定及优化条例，更进一步提高宽广职工科研任务热情及积极性，为其可继续开展奠定坚实根底。.科研管理学科建立的中期第二轮规划3-5年根据各个学科科研进展情况，逐渐确立2-3个稳定研讨方向，建立稳定的研讨室。建立合理的学术梯队，以保证各研讨方向的延续性和系统性，人才培育立足本院，适当引进外来人才，采取多种方式扩展与国内外的协作，如：聘请声誉教授、客座教授、客座研讨

6、员、兼职教授、结合培育研讨生等。.人才培育： 1.现有人才培训：现有医师硕化率到达20%。 选择有潜力的医师1-2名到国内、省内知名研讨机构进修如山大一院精神卫生科、北医六院研修班、上海精神卫生中心等。 采取积极有效措施鼓励年轻医师继续攻读博士学位。2.引进人才实施：引进全职博士1-2名有明确的研讨方向。 引进兼职人才2-3名根据重点学科方向引进相关人才以促进学科建立更上一个台阶。. 每年都有1-2项省部级课题立项，积极申报省部级科研成果，鼓励有实力学科申报国家级课题。.科研管理学科建立的远期第三轮规划5-10年条件成熟的可以建立学科组，由不同研讨室的研讨人员、技术人员和临床科室医师参与，每个

7、学科组设主任一名，学科组主任担任组织恳求基金，实施科学研讨和进展成果申报。院内中级职称以上技术人员可以在保证本职任务的前提下，根据本人的兴趣和才干，选择和参与一个或多个学科组或研讨室的课题。.培育2-3名学科带头人：学科带头人才学渊博，有深远的见识和知人善任的胆识，全身心地努力于学科的规划和实施。只需这样的学科带头人才干团结本学科的专业人员刻苦研讨，使之在实际上有突破，学业上有建树，才干培育和培育一批专业技术人才，促进学科的建立和开展；.建立重点实验室：重点实验室应具备一定得规模的科研实验条件和任务根底，有明确的研讨方向和义务；有开展科研任务的根底和阅历。可以承当国家和地方的重要研讨课题，结合

8、大量的医疗实际，开辟新的领域攻克技术难关，促进医院开展。重点实验室建立很大程度上是现代医疗科研任务的综合表达。.学科规模、科室管理程度和技术经济目的到达一个新的程度。每年都有1-2项国家级课题立项，积极申报国家级科研成果。.学科建立与开展的组织及制度保证要顺利实现学科规划的目的，完成学科建立与开展的义务，必需建立强有力的保证体系，除加大资金投入，大力改善科研条件外，要建立真实有效的组织制度保证措施。为此，要加强组织指点，逐渐建立和完善科学有效的学科建立管理体制，确保学科建立的顺利进展。.建立和健全由校院长、主管副院长、有关职能部门、院系担任人和有关专家共同组成的“山西省荣军精神康宁医院科研管理学科建立指点小组，全面担任与一致组织指点医院的学科建立与开展任务。 充分发扬“山西省荣军精神康宁医院学术委员会的作用，加强其对学科建立