王益华：执行力之兵将法ppt课件

1、执行力之兵将法主讲：王益华时间：2021/8/22找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台课堂要求课堂要求将手机打到静音档；需求接听请到教室外面；不要迟到和早退，课间休憩要按时回来；有事需向讲师或任务人员请假；积极参与课堂讨论找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台企业开展的两种方式滚动式开展 价值扩张执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台有一种说法这样讲： 欧美人打桥牌，打的是协同配合； 日本人下围棋，想的是整体规划； 中国人搓麻将，摆的是各自为阵；顶住上家，卡死下家，看住对家，他就是大赢家。执

2、行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 在企业中一些事没人做，一些人没事做，没事的人盯着做事的人，议论做事的人做的事，使得做事的人做不成事，做不好事，于是老板夸奖没事的人，训诫那些做事的人，一些没事的人总是没事做，一些做事的人总有做不完的事，一些没事的人滋事闹事，使得做事的人不得不做更多的事，结果好事变坏事，小事变大事，简单的事变复杂的事。执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台什么是团队？ 让适宜的人才出如今适宜的位置，干着适宜的事，分着适宜的钱，和公司一同有着长期的方案和规划，这样的一群人有凝聚力、战斗力、执行

3、力，由他们构成的组织就是团队。执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台团队的两种类型调和型内耗型执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台为老板打工的文化为本人工作的文化为团队做事的文化为信仰而战的文化团队任务文化执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台什么是执行力执行力是每个环节不折不扣的落实，包含流程、标准、检查系统、奖罚规范。 -戴尔执行力是企业奖惩制度的严厉实施。 -杰克韦尔奇执行力是用适宜的人干适宜的事。 -柳传志执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi

4、中国最大的培训讲师选聘平台什么是执行力？执行力是指有效利用资源、保质保量达成目的的才干，指的是贯彻战略意图，完成预定目的的操作才干。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力打造篇什么是执行力找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台执行力打造篇执行力之兵道找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台为兵者执行力不力的要素执行力打造篇1、中国人特征 找理由专家“鸟头族 推责任专家 情感癌症找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台2、态度要素执行力打造篇绝不吃亏目中无人绝不认错悲观消极的心态找讲师，就上中华讲

5、师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台3、习惯要素执行力打造篇大约文化 能够文化 少许文化 差不多文化 中国式思想： 分析规那么, 恣意篡改 找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台执行力之将道执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台管理者的角色定位 管理的定义： 管理就是运用各种资源去达成企业目的的一个过程。企业目的与盈利方式： 企业的目的是什么？ 盈利方式的改动 旧方式促进销售，扩展份额 新方式称心效力，忠实客户 运营导向与组织构造的改动 执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师

6、选聘平台管理者的作用不同层级人的作用该当是：指点做对的事情主管把事情做对员工愉快的做事执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台管理者常见病症年轻主管并发症急于求成过于和缓治疗建议：正确面对必然的波折和苦楚敢于管理、严厉管理擅长管理、掌握技巧执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台老主管综合症：阅历主义，惯性思想，思想保守，无功无过，得过且过任务目的不明确，制定方案不周详，管理执行不到位行为过程控制不力，事后检讨不予改良对下属的指点、纠正及要求不够，过于人情化管理者常见病症治疗建议：老鹰重生的启示执行力打造篇找讲师，

7、就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台管理者的技艺执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台为将者执行误区 没有执行的刚度 a、难兄难弟，没有企业论 b、八面小巧，做老好人 c、虎头蛇尾，遇问题就放弃本身才干缺乏还狂妄自大纵容才干缺乏的人 (经济学观念：劣币驱逐良币原理)执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台为将者执行误区 最高执行者带头不执行开坏了头 关键点恐惧 脱离群众 优柔寡断执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台执行力打造篇执行力之法道找讲师，

8、就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台1、明确的目的和愿景2、优化执行流程执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台执行力打造篇层级不清多头指挥分工不明确职责不清利益不公没有监视、检查系统执行流程不畅的几大缘由找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台执行力打造篇 一个上级原那么 服从指挥原那么 逐级担任原那么 文字传送签名 坚决跟进原那么执行流程原那么找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台执行力打造篇2、执行文化服从文化细节文化竞争文化3、有效执行的工具找讲师，就上中华讲师网

9、jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台4、心态管理良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。好的心态让他胜利，坏的心态消灭他本人。执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台心态具有多大力量？执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台人来到这个世界上终究是为了什么？积极心态，阳光人生执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台改动态度: ABC心情实际享用过程：如何面对竞争活在当下：如何面对现状把握本人境由心造打造积极阳光的心态执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jia

10、ngshi 中国最大的培训讲师选聘平台5、时间管理由于我们不知道终究什么对我们最重要，所以每件事好似都很重要。由于每件事好似都很重要所以我们不得不每件事都做。有些人看到我们每件事都做，所以，他们期望我们什么都做。每件事都做让我们非常忙碌，所以我们没有时间去思索，终究什么对我们最重要。忙 人 的 告 白执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台时间效率管理时间效率管理存在问题：缺乏时间的观念缺乏效能的概念执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台去寻觅用20%的努力就可得到80%的效果的领域；集中精神处理少数重要问题,而

11、不是处理一切问题；在每天中思想最活泼的时间内做最有挑战和最有创意的任务。80/20法那么执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台时间矩阵图执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台学会回绝耐心倾听如无法当场决议，告知思索时间表情和颜悦色，慎重对待态度坚决提出回绝的理由回绝的是事而不是人如有能够为他提供其他可行途径切忌经过第三者来回绝执行力打造篇找讲师，就上中华讲师网 jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台艾维李非常钟效率法非常钟六件事效率法：用前五分钟列出明天下周、下月要做的六件重要的事情用后五分钟将这六件事按重要程度排序上班开场先做1