汪氏品牌策略规划调研计划（29页）ppt课件

1、汪氏品牌调研诊断及品牌战略规划任务方案 Prepared for: wangs Prepared by: NewSun/ JWT Advertising Date: JULY 14, 2021步骤一：蜂产品行业与市场竞争环境分析步骤二：企业内部访谈(营销体系、运营方向与战略目的, 中心价值观与竞争力取向)步骤三：汪氏现有产品线与产品力检视步骤四：消费者需求/态度调研与品牌资产检验步骤五：汪氏的品牌定位与品牌战略研讨步骤六：汪氏的产品价值体系与产品线规划步骤七：汪氏的品牌终端笼统检视与设计步骤八：汪氏的品牌笼统管理手册规划设计汪氏品牌战略规划八大步骤 步骤一：行业与市场竞争环境分析步骤一：蜂产品

2、行业与市场竞争环境分析行业与市场竞争环境行业的整表达状与未来趋势分析行业的价值链现状及未来趋势分析行业的产品与技术现状及未来趋势分析行业的营销与推行现状及未来趋势分析主要竞争品牌的市场表现与品牌定位分析 步骤二：企业内部访谈了解汪氏现有的营销体系了解汪氏的运营方向与战略目的梳理企业的中心价值观与竞争力取向企业内部访谈访谈对象企业主要指点人主要部门担任人终端加盟经销商 企业内部访谈访谈对象：企业主要指点人总经理和副总经理访谈内容：全面了解指点人对企业未来的远景规划/开展方向、运营方式、运营目的、竞争力打造和对品牌的期望等想象访谈以面谈方式进展，方案每位访谈约1-2小时，访谈前旭日因赛将提供访谈大

3、纲，访谈将由旭日因赛主要谋划人员主持企业指点人访谈访谈对象：担任产品研发与消费、质量监控、渠道管理、营销谋划与管理、售后效力与客户关系管理等主要部门担任人访谈内容：了解汪氏在各个业务环节的运营体系，评价在各个业务环节的优势/问题/时机/挑战访谈将由旭日因赛主要战略人员完成主要部门担任人访谈访谈对象：各区域加盟经销商代表访谈内容：了解汪氏在各个业务环节的运营体系，评价在各个业务环节的优势/问题/时机/挑战访谈将由旭日因赛主要战略人员完成客户协助落实加盟经销商访谈 步骤三：产品线与产品力检视不同系列的价值领域 蜂胶蜂蜜 蜂王浆蜂花粉蜂基化装品复合产品 步骤四：消费者调研调研目的了解不同类型消费者对

4、各类蜂产品的的认知、需求、态度、消费与购买习惯；探求与各类蜂产品相关的消费者生活形状与价值观；检验汪氏消费者对汪氏产品的认知和体验、对汪氏品牌的印象和情感结合；检验竞争品牌消费者对主要竞品的认知、体验、印象和情感结合；检验潜在消费者对汪氏品牌和主要竞品的认知、印象和态度；寻觅最正确的消费者洞察来构建品牌远景调研城市以及调研对象分组重点城市：北京、广州、成都调研对象分为六组：汪氏的忠实消费者20-35岁- 过去半年长期购买及运用汪氏的蜂产品蜂蜜及花粉汪氏的忠实消费者36-55岁过去半年长期购买及运用汪氏的蜂产品蜂王浆及蜂胶主要竞品的忠实消费者20-35岁过去半年长期购买及运用主要竞品的蜂产品主要

5、竞品的忠实消费者36-55岁过去半年长期购买及运用主要竞品的蜂产品汪氏的潜在消费者20-35岁- 知道并尝试过蜂产品蜂蜜及花粉，但未形生长期购买运用习惯的消费者汪氏的潜在消费者36-55岁知道并尝试过蜂产品蜂王浆及蜂胶，但未形生长期购买运用习惯的消费者调研公司选择及费用确定： 8月11日前被访者甄别及约请： 8月12日- 8月19日四城市调研执行： 8月208月31日调研报告撰写 9月15日前消费者调研时间安排步骤五：品牌定位与品牌战略研讨品牌挑战与时机检视 从整体行业、竞争态势和本身情况的角度来全面检视：产品层面的挑战与时机效力层面的挑战与时机笼统层面的挑战与时机顾客层面的挑战与时机通路层面

6、的挑战与时机视觉层面的挑战与时机 品牌整面子临的挑战与时机汪氏品牌的目的市场？汪氏品牌的品牌远景？汪氏品牌的品牌使命？汪氏品牌的中心才干？汪氏的品牌定位品牌定位与品牌战略消费者洞察insight品牌独特利益UBO汪氏的品牌远景产品真相品牌真相步骤六：产品价值体系与产品线规划建立汪氏的品牌价值体系效力价值体系企业远景与中心思念品牌远景中心价值汪氏蜂蜜产品价值汪氏蜂胶产品价值汪氏蜂王浆产品价值汪氏花粉产品价值目的消费者 普及消费群体 特殊保健群体 中老年群体 女性群体产品价值假设：汪氏品牌的价值体系汪氏蜜蜂园养护愉快人生汪氏蜂蜜系列产品汪氏蜂胶系列产品汪氏蜂王浆系列产品汪氏花粉护肤品系列甜美生活每一天安康呵护每一刻滋养人生每一步天然润养美丽终身产品系列产品价值消费者需求细分普及消费群体：每天的营养 特殊保健群体：辅助治疗与保健 中老年群体：滋补与养生 女性群体：美容养颜步骤七：品牌终端笼统检视与设计品牌终端笼统设计战略品牌终端笼统设计步骤品牌定位VI系统检视蜂产