东晖社区关高校毕业生在社区工作的情况分析

1、关于高校毕业生在社区工作的情况分析随着我国民主建设水平的不断提高，国家政府的工作重心也在不断转 移。为了加快推进社会建设，广东省政府提出，未来广东将实行简政放权， 将可下放的权力都下放出去逐步分解和让渡，从过去无所不包、无所不管 的“万能政府”，转变为力做好服务工作的“有限政府”，而社区建设的 飞速发展，就是其中的重要体现之一。然而随着社区建设的飞速发展，专业化要求也随之明显提高，社区干 部队伍年龄和文化结构和社区工作内容要求已不能完全适应，无纸化办 公，数字化社区的创建已是大势所趋，而老一辈社区工作人员虽经验丰富 接待能力强，但在操作电脑方面却是捉襟见肘。社区人少事繁的矛盾日益 突出，为社区

2、增添素质高、年龄轻的优秀人才，优化社区干部年龄和文化 结构，已是亟需解决的重要问题。因此，充实高校毕业生在社区工作这一 措施，无疑是解决上述矛盾的有效方法之一，下面我就这一方法的可行性 与存在的问题进行阐述从宏观可行性而言，随着高校扩招，获得高等教育已非当年般艰难， 反而是毕业后存留于社会未能就业的大学生日益增多问题突出，给社会就 业带来巨大压力。因此，通过认真筛选将此类高校毕业生吸纳到社区工作 中来，既能缓解社区“人少事繁”的矛盾，乂能分担高校毕业生“难就业” 的压力，的确是一种一举两得的双赢局面。但是从实际操作而言，却存在着不少的问题首先，由于社区居委工作人员“老大妈”的工作形象早已深入人

3、心, 所处理的工作亦以“繁琐婆妈”著称，以致有部分大学生尤其是男性大学 生觉得自己到社区工作是“没出息，不足道于人前”的；现阶段正处于政 府下放权力到基层的过渡期间，很多工作分工都未能科学把握，人少事繁 的矛盾日益突出。有不少大学生进社区前未能对社区工作现今所处的阶 段、所面临的压力做好准备，对社区工作的认知还停留在多年前有事接待 没事看报上，结果正式工作时无法承受前后落差而跳槽不干等，都让不少 大学生对社区工作望而却步。其次，现阶段我市社区工作的薪酬待遇未能紧跟工作任务、强度完全 衔接，甚至部分地区有脱节现象，导致出现“事繁而酬少”的情况；另一 方面，社区在提拔干部的评定上，与工作经验密切等

4、多方面因素相关，不 少社区工作人员在社区工作近十年都未能有一晋升机会，而高校毕业生刚 到社会工作时，往往对自己的社会定位不够准确，将自己工作应该获得的 报酬待遇、发展空间看得太大、太快、太广，加之高校毕业生刚出社会时， 既不愿向家人伸手拿钱，而自身理财能力乂普遍不高，当感觉社区工作的 薪酬入不敷支而职位上升乂遥遥无期的时候，就开始“人心思变”了。再次，在实际工作上，社区工作面对的是广大居民群众，社区工作者 每天要面对一大堆社会性事务，如宣传政策、开具证明、办理民政、计生 业务、邻里纠纷、家庭矛盾，以及应付各类创卫创文省市检查等，这些工 作都是和人打交道的工作，大学生刚刚从学校出来，处理人际关系

5、的能力 仍不够成熟。在年长有资历的社区居民面前开展宣传政策、处理纠纷、劝 导不文明行为这类说教工作时，让他们觉得难以操作和不被认可，从而给大学生带来了很大心理压力，如果没有得到及时的指引辅导，也会让不少 高校毕业生频频跳槽。综上所述，要做好吸纳高校毕业生进社区的措施，应主要从以下四方 面着手一、选得优，要想招聘到高质、稳定、胜任社区工作的高校毕业生。 首先是要广泛宣传，改变社区工作“老大妈”的形象，让大学生觉得在社 区工作光荣而有意义，增加应聘大学生的数量，从高数量基础上挑选高质 量。其次是在招聘选择高校毕业生时，除了看重他们的专业能力以外，更 重要的是他们到社区工作的目的和态度，能力可后天培

6、养，态度却非一时 三刻可变更。因此在选择用人时，要优先挑选对社区工作性质把握到位、 对社区工作充满热情、不怕烦琐、有奉献精神的人才。二、留得住，社区工作延续至今，已逐渐离不开电脑网络、专业设计 和创新思维等高新思想和科技，不再是以往单一的传声筒功能，能游刃有 余地完成让上级领导放心，让人民群众满意的人，亦不会是泛泛之辈。因 此，除了及时表彰工作先进的大学生，提高他们在社区工作的信心和归属 感外，应本着按劳分配、多劳多得的原则，将社区工作者的薪酬待遇和工 作量挂钩，这样既符合了唯物主义中物质第一性的本质，也是对全体社区 工作者能力和地位的认可。如此一来，自然人心所向，归之若水。三、干得好，要想高

7、校毕业生在社区干得好，必须充分把握高校毕业 生的心理年龄特点和能力特长。首先，刚毕业的大学生年轻有活力有冲劲 有热情，这就是他们最大的优点。因此在指导工作时，应该以合理引导、鼓励为主，切莫打击他们的积极性；其次大学生刚到社区工作缺乏认同感， 需要通过工作成效来树立信心和认同感归属感，因此在分配工作时，可针 对大学生群体的优势如电脑操作等方面安排工作，待他们的信心和认同感 树立以后，再由此及彼地逐步安排更多的工作。这样既符合了量才而用、 由浅入深的原则，乂有效地帮助高校毕业生融入社区工作的群体，一举两 得。四、上得去，大学生寒窗苦读，毕业到了社会，在身边亲朋好友眼里， 应是前途无限，大有上升发展

8、空间的。倘若大学生来到社区，长久得不到 任何发展空间的话，很容易会因为自身压力或身旁亲友的怂恿而离开。因 此，制订相关的规章制度，通过民主评比测试，定期让一些优秀的社区工 作者有上升的机会，并以此树立榜样效应，提高其他社区工作者的积极性， 形成良性循环。总之，选得优、留得住、干得好、上得去四者相辅相成“选得优”是基础，它直接影响着选来的高校毕业生是否愿意从心底 里留下来，为社区服务（留得住）；也正因为选得优，选择了适合社区工 作的人才，加之合理的鼓励和引导，让他们“干得好”，有了傲人的成绩 以后“上得去”。“留得住”是必要条件，一个人有再高的能力也好，只要不为所用， 所创造的价值就为零，更谈不到是否“上得去”，因此除了培养社区工作 的高校毕业生有奉献精神以外，也要为他们营造一个良好的工作条件，只 有符合物质决定意识，意识反作用于物质的大前提下，才能有效地“留得住”人才。“留得住”是“干得好”和“上得去”的必要条件，而“干得好”和“上得去”乂能促