中医院医疗发展五年规划

1、县中医院医疗发展五年规划(2021-2025)一、建立更规范的质量安全管理体系，推动医疗质量持续改 进坚持以质量求生存，向管理要效益的宗旨，进一步 强化 一切以病人为中心的理念，树立现代质量意识。利用先进的管 理方法和理念，进行绩效管理。通过科学的质量管理，建立严谨的 工作秩序，确保医疗安全。以综合管理为基础，着重抓医疗质量管理和技术管理开展各种形式质量和安全教育活动，使全院职工树立 现代医院的质量意识和服务意识。进一步完善医院、质控部门及科室三级医院质量管理 网络，细化医院、科室质控小组分工制走相关制度及任务， 加强医疗环节质量管理，把质量的评估、监督与不断改进融入日 常管理之中。G)重视医

2、疗技术管理，落实新技术新项目准入制度、手术 分级管理制度，对手术人员及技术开展进行严格把关，制订并严格 执行单病种路径统一的技术标准，建立最佳秩序，实现最佳效 果，充分发挥医疗技术最佳效能。推行医疗安全问责制，对责任心不强等主观原因造成的 医疗纠纷，追究当事人及科室领导的责任。完善医疗质量考评体系，强化质量意识，加强工作责任心，按照双核1Y 二级中医医院评审二级公立中医 医院 绩效考核标准，严格管理病历书写质量、病案首页填 写，对于 中医特色指标、平均住院日、床位周围次数、miv级手术占比、手 术患者并发症发生率等指标作为重要内容对 科室进行考核。每月到所有医技科室对现运行病历及核心制度落实情

3、况进行督导检查，通报检查结果，下达改进措施及意见，次月对 上月存在问题进行改进评价。以构建和谐的医患关系为中心，重点抓服务质量管理进一步改进服务流程改善就诊环境，推行预约诊疗服务的开展/方便病人就医。必须适应生物一心理一社会”的新医学模式，建立 完善医患沟通制度,转变服务作风”尊重病人，注重诚信服 务、主动服务，构建和谐的医患关系。推行人性化无障碍服务，以适应人们对健康服务需求的改变。(4)医疗纠纷防范处置程序，制走医疗纠纷防范预案及院内处理流程，积极探索第三方纠纷处理有效机制。以提高医疗技术为重点主要抓技术人员和管理人员的 培提局严格专业技术人员的执业准入制度及专业素养。积极学习和借鉴先进的

4、医疗质量管理理念、技术和方法, 培养一批掌握先进的管理技术和方法的管理人才。二、严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位。1加强中医药人才队伍建设。合理配备卫生技术人员，提高 中医药人员在医务人员总数的比例，到2025年，中医 类别执业 医师占执业医师比例达到65%以上 冲药专业技术 人员占药学专 业技术人员比例要达到65%以上；同时加强现有中医药人员的培 养工作，五年内选派不少于20人到省级 上中医医院进修学习。2科室建设。临床科室设置要充分体现中医特色，进一步加 强中医特色门诊建设，注重服务质量的提高和中医特色 的体现形 式及优势的发挥，要通过强化管理、规范服务、优化治疗方

5、案，以 提高诊疗水平、降低医疗费用”减轻群众就医负担；严格执行中 医病例书写基本规范，中药处方格 式及书写符合相关规走。严 格执行中成药临床应用指导原则。到2025年争取建成2到 3个市级以上中医特色专科，并辐射到周边县。要依靠科技进步， 坚持中医药继承创新，拓宽服务领域，使中医药成为医院特色和 独到之处，扩大品牌效应，提高规模效益。3 中医专科专病建设及人才科研充分发挥中医医院自身优势，紧紧抓住中医特色 专科专病建设大做文章，夯实医院中医药发展基础。着力抓 好肿瘤科、脑病科、心内科、康复科、肛肠科等重点专科中医特 色建设。有序开展全院职工的中医药技术培训和继续教育 工作，开展西学中学习，争创

6、河南省非中医类别医师学yj出匡检川 的待 佃全牌而匡坚副 -TT-学中 参学率达到 习 中医培训单位，使全院西医大力茸于十年于牛必尹100%,着重加强中医住院医师规范化培训和中医药专业技术人员三基培训”并加强对科室主任、护士长的中医药 知识 培i J 11。培养一批高素质的中医药管理人才和专业技术人 才， 确保中医专业临床科室主任比例大于70% ,以保证医院 可持续发 展。截止到2025年，计划新引进中医药专业本科毕业生35名，培养一批学科带头人；聘请退休名老中医10-15名来院 坐诊，提高中医医疗服务的影响力。加强名老中医学术经验继承工 作，培养专科学术继承人。做好中医重点专科的申报工作，巩

7、固区域中医脑病专科建设成果，力争新增1-2个专科获得区域中医专科建设项目及 资金支持。保证中医特色明显，内科住院患者中药使用率达到95%以上。探索方便有效的中药饮片临床应用方法，增加患者的依从性，以提高中药饮片的使用率和疗效；中医专科 突出，功能齐全，中医药综合实力不断增强，规模不断扩大。加强中医药科研研究，使科研能够服务提高临床中医疗效，确保中医药科研课题零突破。4治未病服务。加强中医预防保健服务能力建设，制走 中医预防保健服务发展规划，治未病科不断完善人 员、设备 等软硬件配置，面向住院病人及社区居民开展中医 药治未病知识 讲座，以满足人民群众中医预防保健需求。5 加强中医药应对突发公共卫

8、生事件能力建设和重大疾病 预防以适应公共卫生体制改革和发展要求。加强中医急诊急救能力建设、基础设施条件建设，加强中医 急诊急救技术培训,提高中医药对感染性疾病的救治能力；鼓励中 西医人员相互学习，在进一步提高中医药防治常见病、多发病的基 础上，重点加强呼吸道疾病、心脑血管病、糖尿病、胃肠疾病病、 肿瘤等重大慢性病的中医药防治，并 制定重大慢性病中医参与防 治方案不少于3项。6开展读经典 背经方活动 推行中医经典病房建设，提 升医院中医药文化及氛围，所有医师均应熟练掌握河南 省中医 临床医生应掌握的经典条文及方剂，中医医师掌握经典方剂“50 个，条文“00个，非中医类别医师掌握中医药基础知识及部

9、分经 典条文和方剂。7 大力开展中医非药物疗法，全院中医医疗技术项目要n60 项，制定全院中医非药物疗法考评奖惩机制，确保门诊患者中医非 药物疗法使用率达到10%以上，住院患者中医非药物疗法使用率 达到90%以上。8.鼓励全院所有医疗技术人员发表中医药方向论文，力争每年发表中医药方向国家级以上论文n5篇。9加强中医药服务网络建设，推进互联网+中医药的发 展，做好传承创新，借助互联网建设中医药+平台，实现线 上预约、等候就诊、在线缴费、自动煎药、智能配送，达到标准 化、电子化，以促进中医药的创新发展。10各临床科室至少确走实施3种中医优势病种的诊疗方 案，并不断优化完善，形成特色优势。11 手术

10、科室至少制定3种常见病种围手术期中医诊疗方 案并进行实施。三、加强学科建设、五大中心建设、科研教学体系建设切 z实提高医疗技术及科研教学水平大力开展医疗新技术，强化专科、中心、科研建设，进一步 巩固和扩展重点专科，从而提高医院的核心竞争优势。1优化环境，科学规划，加强管理，逐步完善（1）营造良好的专科发展环境。制定和实施优惠的政策推 动新技术和专科的发展，为新技术和专科的发展创造良好的政策 环境、人文环境和经济环境。（2）制走和实施科学合理、具有前瞻性的专（学）科建设规 划。加强对重点专科的建设管理、内涵管理，使之向规范化、标 准化和高质量、高水平方向发展。提升脑病科、肿瘤科等省级重 点专科技

11、术水平，加大普外科（腔镜中心）、泌尿外科、康复科、 心内科、肛肠科建设，并保持各学科在全县技术水平领先。力争 使心内科、肛肠科、康复科成为市级重点学科（争取省级），并获 得上级项目资金支持，保持整体 技术水平县内领先。确保儿童保健门诊及新生儿ICU投入使用，为儿童提供 优质专业的全程医疗服务。巩固胸痛中心、卒中中心建设成果，努力将胸痛中心升 级为国家标准版，卒中中心升级为高级卒中中心，建成 创伤中心， 争取使危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心达到验收标准。2 龙头战略，强化优势，发展重点，形成特色加强内涵建设，加快人才培养，做好重点专科特色和重 点专科人才培养的工作。发展高科技，培养新技术

12、。重点科室每 年至少开展一项填补县内空白的新技术。以重点特色专科为龙头，完善门诊多学科诊疗模式，通过院际联动、多科合作、技术指导、送医下乡、社区服务等形 式，充分发挥专科优势，带动医院稳步发展。3.鼓励科技创新，提高医疗科技水平建立院级科研小组”提高协作攻关的能力”大力推 进 医、校、研联合，建立与三甲医院、高等学校、科研单位长期、 稳定的技术合作关系。建立完善住院医师导师培养制度积极做好传、帮、带作 用，合理培养人才梯队。对重点人才实行二次培养。鼓励开展新技术、新业务、新项目，每年从医院的业 务收入中提取一走比例作为医院的科研基金。鼓励科技人员选题设计，申请立项，提高科研设计和科研工作的能力

13、。4 认真开展业务学习和临床教学工作积极开展临床业务学习工作，组织开展科内自学、 院内 集中、邀请专家等多种形式的院内业务学习，总结经验，塑造氛围， 打造学习型医院。切实加强实习生教学工作落实好各院校教学任务，规范 教学查房、理论授课、实习带教等各项教学活动。加强基层医务人员的培训，定期为基层医务人员举办业 务培训班、学术讲座，提高基层医务人员的理论水平和实践技能, 对中医药适宜技术进行推广。5规范继续医学教育，完善绩效考核制度继续完善医学教育 体系，全力推行终身学习制度”制订并不断完善低年资住院医生 及中青年医师的考核标准，通过规范的继续医学教育，不断更新专 业知识”促使他们早日成才。每年外

14、派学习 人员10人次以上， 邀请上级医院专家来院集中授课12次以上,承担省市学术会及学 习班3次以上，规培及进修人员学 习结束后递交学习心得体会并 对全院进行讲课。四、建立更合理的人才队伍建设体系，提升全体医务人员素 质坚持院有重点，科有特色，人有专长的发展方针，制订全 面、系统的人才建设战略规划,重视加强后备骨干力量的培养。健全专业技术人才引进、培养和管理办法”培养一批在全县具有一 走学术影响力的专家型人才，鼓励中青年骨干医生学习成才，建立 健全培训体系和网络。注重人才资源管理，大力培养专业学术人才和高级管理人 才逐步完善岗位编制”卫技人员合理增长，尽量满足 医疗 服务发展需求。提高全院卫技

15、人员的学历和职称层次。卫技人员大专以 上学历由提高到100% ,硕士及以上学历由目前的5人提高到15 人。临床医师90%达到本科以上学历。加强学科带头人高层次人才的名医队伍建设，力争 培养引进3-5名能代表区域内学科优势的高层次人才和 学科带头 人。创新机制,努力营造有利于人才培养的良好环境不断创新人才培养机制。根据专科建设、月艮务功能拓展 的需要，加强紧缺人才培训”坚持重点学科人才培养和边缘学科 人才培养并举。为中青年业务骨干、管理骨干积极创造外出研修、 考察和锻炼等机会。充分发挥科主任的担纲领衔作用，鼓励督促 科主任加强对中青年医务人员实行传、帮、带，加快人才梯队培 养，让更多有潜力的中青年人才脱 颖而出。建立奖励制度。对业绩显著、贡献突出并取得重大经济、社会效益者给予重奖。进一步加强各科室的工作运行效率管理，建立科学、