工程施工单一来源采购实施流程_第1页
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文档简介

1、工程施工单一来源采购实施流程适用情形：单一来源采购适用技术、工艺或专利权保护的原因，产品、工程或服务只能由特定的供应商、承包商或服务提供者提供，且不存在任何其他合理的选择或替代。如：附加合同在原供应商扩充供应品的情况下；设备配件的单一性采购；采购实体为研究、实验或开发工作的合同等。单一来源采购流程：1、项目部成立供方采购小组；（分公司批复文件）2、单一来源采购申请；（具体格式参见附件1）4、项目部开会讨论，保留原始会议记录（以备后查），形成会议纪要；（具体格式参见附件2）5、编制采购方案；（具体格式参见附件3）6、供应商采购洽谈；保留原始会议记录（以备后查），形成谈判会议纪要；7、报分公司（公

2、司）会议讨论，下发抄告单；&签订合同附件8-1*项目单一来源采购申请（格式）*项目部：正文（仿宋四号字体）内容要求；一、采购事项概述二、单一来源采购的理由和依据二、米购建议和方案附件8-2（会议纪要格式）*项目经理部会议纪要编号：年月曰（如20161212）*关于*的会议纪要:（仿宋小三）（正文仿宋小四）（就单一来源采购方式的理由和依据进行会议讨论，形成决议，并明确采购方案的主要内容）*（盖章）附件8-3单一来源采购方案（格式）1、采购内容：2、供应商情况说明：3、谈判人员（1）谈判小组：(2)谈判监督人员：4、价格谈判方式及标准参考内容：如：价格谈判采用协商制，可以多轮报价，谈判小组可以要求供应商提供近期其他项目销售合同复印件，作为价格协商的参考依据，并要求供应商报出一个不超市场价格的合理报价，在保证米购项目质量、技术等指标基础上、商定合理的成交价格，并最终确定成交供应商。5、成

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