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文档简介
1、执行力=战斗力太平人寿新乡中心支公司 现代企业的竞争归根究竟是企业文化的竞争。 企业文化的中心不仅包括 理念、志向和责任,更需求包括执行!没有执行的理念不过是瓶的鲜花,只美观,不论用。眼高手低。建立执行文化建立执行文化 1企业管理最大的黑洞没有执行力。2.没有执行,一切都是空谈! 3.要想赢,执行是关键的关键!4.执行比战略重要十倍!建立执行文化本人的价值是靠本人的行动来衡量的!从战略的高度和公司存亡的角度对待执行问题,将执行进展究竟! 建立执行文化 我们的团队是一个不断在斜面上攀升的球体。我们的团能否有向上生长的力量?团队人员流程、战略流程、运营流程 执行是人员、战略和运营的协调和一致,战略
2、是“做正确的事情的保证,运营是“把事情做正确的保证,而着两个“保证,都必需由人员来保证。二、执行不佳的缘由管理者没有常抓不懈。虎头蛇尾。管理者出台管理制度时不严谨。经常性的朝令夕改,让员工无所适从。最后导致有好的制度、规定出台时也得不到有效执行,上级丧失权威。管理政策制定没有充分的沟通并得到大家认同;任务中短少科学的监视考核机制。这里面有两种情况,一是没人监视,二是监视的方法不对。公司的企业文化没有构成凝聚力,或者说企业文化没能有效地获得大家的认同。四、倡导罗文精神在执行的过程中贯穿的观念:讲客观不讲客观,讲本人不讲他人,讲方法不讲理由,讲奉献不讲索取,讲关爱不讲冷漠,讲原那么不讲和气,讲服从
3、不讲条件,讲绩效不讲关系。关注本人的事情,关注本人的本职任务。三、执行力靠什么?快、准、狠罗文职业精神落实到实际中方法上也就是“快、准、狠。快,是指按要求迅速的推进,迅速的行动,迅速的执行,及时的了解客户的需求,及时的拿出方法去满足客户需求,快,还表达在及时深化基层、深化市场,掌握市场变化和动态,及时加以研讨处理;准,就是做正确的事,正确的做事,也就是拿出的方法一定要有效;狠,就是要全身心地投入到任务推进中,到达真正所要的目的和结果,狠还是指坚持原那么,令行制止,无条件的服从、执行命令。四、倡导罗文精神罗文精神安德鲁罗文引见 安德鲁罗文,弗吉尼亚人,1881年毕业于西点军校。作为一个军人,他与
4、陆军情报局一道完成了一项重要的军事义务将信送给加西亚,被授予出色军人勋章。 立功之后,他曾服役于菲律宾,因作战英勇而遭到嘉奖,从军队退役后,他在旧金山度过了他的余生,于1943年1月10日逝世,终年85岁。 四、倡导罗文精神罗文精神 西班牙和美国的战争即将迸发之时,加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏远山林中。而美国总统需求尽快得与他进展协作,情势紧急! 威廉麦金利总统交给了罗文一封信,并委派他交给加西亚;罗恩接到信后,并问都没问一声“他在哪儿?,便出发了。 罗文带着总统致加西亚将军的信出发了。罗文用油布袋将它密封好、捆在胸前,然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆,消逝在丛林中。三周后
5、来到古巴的另一端,接着步行穿过西班牙军队控制的领土,最终将信交给加西亚。之后还将加西亚的需求回信带回华盛顿。 罗文给我们展现了一种让我们的意志变得更加坚强、信心更加坚决,行动更加迅捷,精神更加集中的精神“把信送给加西亚。四、倡导罗文精神罗文精神价值观敬业责任自信忠实执行力目的智慧热情服从自动勤劳执着胆识沟通敬业四、倡导罗文精神一个人的事业可以比做一棵树,就好像树木需求大地一样,人们需求企业这一平台。敬业就要最大限制地发掘本人的潜力。多做一点,再多做一点敬业就是永远超出他人的想象。要做就做得最好。四、倡导罗文精神责任责任是对人生义务的英勇担当,责任还是对本人所负使命的忠实和信守。责任是孩子和大人
6、的分界限。责任包括对本人和社会承当的责任。放弃承当社会责任,就意味着放弃了本身在这个社会中更好地生存的时机。蔑视本身的责任,就等于可以自在通行的路上自设路障,摔跤绊倒的也只能是本人。四、倡导罗文精神责任一个企业就象一台大机器,每一个人都是机器的一个齿轮,一个齿轮的松动都会引起其他齿轮的非正常运转,进而影响到整个机器。责任还是对本人所负使命的忠实和信守。只需那些可以勇于承当责任的人,才有能够被赋予更多的使命,才有资历获得更大的荣誉和尊严。责任是付出,是勇气,是挑战一切的决心。自信四、倡导罗文精神置信本人,他是最棒的!一个缺乏自信的人就好象一棵得不到阳光的树一样。对于一个人来说,自信就好比生命中的
7、阳光。树立自信最好的方法就是先从小事上领会一次次的胜利。发现本人的优势,抑制本人的优势。勇于展现本人的优势。忠实忠实首先表如今忠于本人的本职任务。忠于上级就是忠于本人,就是让下属忠实于他。忠实就是和企业同舟共济。忠实就是以老板的心态对待公司。四、倡导罗文精神忠实家庭,做担任的人;忠实公司,做信得过的人。我们在为谁打工?目的树木指向高空才会活力勃勃,人生只需树立明确的目的,才会有无限的能够性。目的的阶段性。目的要明确。假设他不知道他要去向何方,就像没有航向的船。不要只为薪水任务。钞票并不是目的的全部内容。金钱是人生的一部分,但绝不是全部。最高兴的是在生长的同时身价倍增。四、倡导罗文精神智慧四、倡
8、导罗文精神智慧的人能冷静地面对任务的各种问题。要养成置信每个问题都有答案的习惯。智慧不同于聪明。聪明是指一个人的智力相对来说到达了一个较高的程度,而智慧那么偏重于人在面对实发事件时的应变才干,他是机智、理性和阅历综合在一同产生的一种才干。智慧首先表现为一种情感和意志,其次才是智力。真正智慧的人会以从容不迫的心态,清醒地分析问题。并运用正确的方法处理问题。热情态度四、倡导罗文精神态度决议他的高度。任务对他来说是一种苦役,还是一种享用,全在于他对它的态度。同时这种态度也决议了他人生的高度。把任务当成一种游戏。想方法让任务得意起来。用对待恋人的热情去对待任务。服从 服从命令是军人的天职,军人的生命属
9、于国家,但他的声誉却掌握在本人手中。生命可以失去,但荣誉却不能丧失,更不能放弃。 服从是组织正常运转的重要保证。四、倡导罗文精神更多的决策是有多种选择方案。判别正确与否的规范更加模糊自动 不要象机器一样只做分配给他的任务,而是要积极自动! 多做任务就是积累胜利的砝码。 没有人不厌恶懒惰的员工。 四、倡导罗文精神参考:优秀员工的主开任务方式:把公司视为本人的全身心投入的对象,全力付出本人的才智;把本人假设为公司老板,站在老板的立场来要求本人的任务细节;带着责任心去对待任何一件任务,不可忽略和自入误区;了解上司,替上司和同事处理难题,并且要做就做最好。四、倡导罗文精神四、倡导罗文精神参考:优秀员工
10、的主开任务方式:在关键时辰,让本人的智慧和才干与人相比,高出一截;热心参预组织和指点公益活动;时辰都表现出创新认识,让本人的任务变成聪明人的游戏;不过多地张扬夸张本人,踏踏实实地做人;面对姿态,向战士一样坚强,找到突破口总先是他。勤劳 假设他对本人所完成的任务采取一种敷衍的态度,那么任务也就会以这种态度来回敬他。四、倡导罗文精神执着坚持 正如潮水完全退去,又会重新上来。 在事业上,有时出路看似极其暗淡,现实上却正暗藏着转机。再坚持一下,再多努力一点,那似乎无望的失败,就能够转变为光辉的胜利。四、倡导罗文精神四、倡导罗文精神胆识勇气做正确的事情,坚决不移,勇往直前;置信斜不压正;胆识不同与鲁莽;
11、缜密研讨,坚决落实;用胆识阐明决心和态度。沟通擅长问路的人可以翻越高山,不善问路的人在平原也会迷路。做一个谦逊的人,一个老实的倾听者。四、倡导罗文精神参考:完美的沟通技巧沟通的目的要明确;了解对方的兴趣;坚持平和的心态;态度不要模糊;让对方表达;给他人留下说话的余地;沟通要适可而止。四、倡导罗文精神沟通 与上级级沟通的规那么尊崇;让位置优越者主导局面;在听对方讲话时不要插嘴,除非他希望他讲话;全神贯注听对方讲;态度要真诚;回答对方问题时要适可而止。四、倡导罗文精神参考:完美的沟通技巧沟通严肃有礼;和蔼,防止一种居高临下的态度;赞誉他的任务;话不要讲得太多;不要显得过于亲密;不要让他太放纵;不要
12、用他的优越位置来压制他。四、倡导罗文精神 与下级级沟通的规那么参考:完美的沟通技巧沟通没有任何借口 在美国奥兰治州西点镇,座落着一所美国陆军军官学校。在世界500强系列企业中,西点军校培育出来的董事长、总经理、董事有8000多名,任何商学院都没有培育出来这么多优秀的运营管理人才。这里有什么奥妙? “没有任何借口是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准那么,它强化的是每一位学员想尽方法完成任何一项义务,而不是为没有完成义务去寻觅借口,哪怕是看似合理的借口。它表达的是一种完美的执行才干,一种服从老实的态度,一种担任敬业的精神。五、分享几个观念完成义务是最好的执行一个企业要想长期生存,不断开展,首先必需求做到令行制止。执行并不是死板教条,创新也不是目无法纪。不折不扣,高规范高质量地完成义务是最好的执行!五、分享几个观念自动自发美国规范石油公司曾有一位小职员叫阿基勃特,他出差住旅馆的时候,总是在自已签名的下方写上
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