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文档简介

1、会省的才是好后厨,新的一年这样解决浪费问题!餐厅成本掌握是各个方面的,而铺张最大的莫过于后厨。那么后厨里,都有哪些铺张毛病呢?又该如何解决呢?各位餐饮老板千万不要忽视了。一、烹调技术上的铺张比如一道菜要用到3 克浓缩鸡汁,厨师觉得鸡汁多放一些也不会很咸,就放了5 克,这样除了菜品的味道不统一之外,还造成了不必要的铺张。一个月下来一算,原来铺张就是从这里产生的。解决方法:. 定期培训,提高厨师的烹饪素养只有对厨师进行系统的理论学习,使他们对烹饪原料的基本属性有一个明确地熟悉,这样才能确保不会出现烹调方法上的失误。.制定标准烹调程序假如把餐厅中所涉及的菜肴的烹调程序,以表格的形式打印出来,发给厨师

2、学习,就可以防止因为操作不当而引起的铺张。 比如把烹调时间(油炸时间、成菜时间)、 烹调温度、火候等需要量化的东西制定出来,让厨师严格根据烹调程度烹调,就可以有效地防止烹调技术上的铺张。二、加工技术上导致的铺张作为后厨管理者,应当要严格规定原料的净料率,因为只有规定严格的净料率,才能规范粗加工环节,使这种潜在的铺张得以掌握。解决方法:. 制定严格的原料加工程序以标准菜谱的形式,来制约厨师在工作台中的随便性。因为标准菜谱中已定死了多少原料出多少成品,所以厨师就要根据标准菜谱的要求去做。.专人专职负责厨房中的用人也是关键,厨师的专长不一样,技术特长也不一样,让每个人只负责他最拿手的一块,他会越做越

3、好,利用率就越高。比如,一个人经过三个月的培训,在肉类加工上的出料率是餐厅里最高的,而另一个人的海鲜加工是最好的,假如将两个人的岗位对换,两边的出料率确定都会有下降,但是让他们来培训,就会有很明确的方向性和精确性。三、下脚料上的铺张厨房里,通常会在砧板边堆满各式各样的下脚料,这些看似派不上用场的东西,就会被大手大脚的厨师顺手倒在垃圾桶里。虽然都是些不值钱的东西,但积累下来是一个惊人的数字。解决方法:. 分项建立各种下脚料的加工方法并强制执行。.下脚料做好菜有嘉奖(如:嘉奖假期)。.翻看垃圾桶(每天一定要翻看)。杜绝这种铺张,要从制度和工作程序上下功夫,增加厨师的节省意识,知道一种原料能否合理利

4、用。假如厨师长知道是没用的,应当让操作的厨师知道,让他们自觉的合理利用,那样比用哪一种方法去强制执行要好得多。四、滥用调味料造成的铺张调味品假如量放的适当,当然能增加菜肴的色香味,但是有许多没有经过培训的厨师,会误认为量越大效果就越好,这其实是一思维误区。再加上现在各种调味品成本很高,这样就会更一步增加了成本。解决方法:. 依据不同菜肴,严格掌控调料使用量不做“调料大厨”,最好的方法就是制定标准菜谱,严格规定各种原调料的用量,然后把珍贵调料根据每一个标准单位份量,分成固定的小份,这样在用的时候,既保证了用量的标准,又节约了时间,可谓是一举两得。.只用对的,不用贵的这样做的目的,是为了防止厨师在做低档菜时用高档调料,所以一定要制定标准食谱。五、原料、调料储存上的铺张原调料在储存中造成铺张的最主要原因是:储存方法不正确。这类状况不仅需要多学习一些已有的方法,还要在实践中不断摸索创新,总结出一套属于自己的行之有效的贮存方法。因此我们要建立合理的原料库存制度,依据原料的特性,制定适合它们的正确存放方法。解决方法:. 建立和制定一种好的调料添加程序 如:在倒入新盐时,把容器内剩余的部份先倒出来,放入新盐后,再将倒出来的那部份放在最上面,这样,最先用光的就是以前的了,既保证了盐的质量,又不至于造成成本铺张。.建立出入库标准 出库坚持“先存放,先取用”的原则,不让原料在存放

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