项目管理的角色和责任（38页)ppt课件

1、工程管理的角色和责任工程经理工程经理对工程的胜利完成负有全面的责任。为承当这个责任，工程经理需求与工程发起人亲密联络，以确保可以获得足够的资源。工程启动阶段必需指定工程经理，以保证工程方案为工程实施者一切。工程经理的角色和责任普通职能完成工程政策和程序获得工程所需资源坚持工程成员的技术效率，必要时提供培训在工程中保证和维持质量识别和采买获取工程工具工程经理的角色和责任工程启动开发简要的工程概念文件和工程章程定义工程胜利准那么将工程假设文档化完本钱钱效益分析工程经理的角色和责任工程方案在工程团队的支持下完成详细的工程方案，根据工程需求裁减PM方法建立WBS和OBS开发或协助开发范围阐明、工程工期

2、、沟通方案、风险管理方案、本钱效益分析、采购方案、配置管理方案、工程预算估计、工程过渡检查表确保管理层、成员、合同各方对工程方案的承诺确保工程方案得到同意并设立基准线分派资源，建立资源方案直到任务包同意工程质量和配置管理方案工程经理的角色和责任工程执行管理工程的每日运转并对团队绩效努力的方向提供指点定期评审工程形状，比较预算与实践本钱定期评审工程网络图，将实践任务情况与基准线比较保证工程方案的必要更新和签发工程经理的角色和责任工程控制对预算和工期进展调整，必要时提供调整建议评审质量评审报告参于变卦控制委员会以同意工程变卦评审工程风险并建议缓解战略工程经理的角色和责任工程收尾制定行动方案以防产品

3、没有经过验收获得顾客和管理层对完成产品的认可编写工程后报告管理阅历教训报告会结清收有财务帐目整理工程数据文档必要时协助工程后评审协助采购合同的收尾与工程利益相关者及团队成员一同庆贺工程的胜利工程发起人工程发起人经常是管理层的人员，他们将最终决议能否接受工程的成果。一个优秀的工程发起人对工程经理来说是非常重要的。工程发起人的角色和责任普通职能确认需求得到满足提供必要的财务和其他资源支持与工程经理和利益相关者进展工程胜利方面的沟通工程发起人的角色和责任工程启动识别工程与战略的关系定义发起人需求必要时为工程提供资金以个人身份签署工程合同工程发起人的角色和责任工程方案评审和同意工程方案参与方案会议工程

4、发起人的角色和责任工程实施参与执行需求评审协助处理需求问题提供书面的需求确认和质量准那么工程发起人的角色和责任工程控制必要时参与工程形状评审和指点会工程发起人的角色和责任工程收尾指派代表参与阅历教训会议签收工程完成文件工程团队的角色和责任普通职能识别技术方案在预算和工期之内完成技术方案与质保部门协作支持工程方案和追踪工程团队的角色和责任工程启动提供开发产品的估计确保需求在资源限定范围内的可行性完好、一致和明晰地分析需求完成可行性研讨工程团队的角色和责任工程方案开发技术方案分解和分派任务义务协助进展工程计算和工期安排协助开发质量和配置管理方案识别工程需求的工具确保工程组一切成员了解工程方案识别成

5、员培训需求确保工程执行人员了解工程需求工程团队的角色和责任工程实施发明产品和流程处理方案追踪工程任务并提供工程形状报告完成外部内部工程评审发明配置控制和基准线文档发明测试方案和协调测试活动执行被分派的工程义务工程团队的角色和责任工程控制识别问题保证工期与质保人员协作，评审质量保证结果，纠正偏向识别和处置风险参与变卦评审工程团队的角色和责任工程收尾参与阅历教训会议识别改良工程流程的方法将工程文档移交给工程经理以便存档工程配置管理人员的角色和责任普通职能识别工程的配置CM管理需求工程变卦的建议者识别和记录与工程有关的需求工程配置管理人员的角色和责任工程启动基于工程需求与工程管理规范提供CM方法工程

6、配置管理人员的角色和责任工程方案开发简要的CM方案识别CM控制的事项识别CM工具为被同意的工程方案和相关特征确定基准线发明和监控工程基准线词典工程配置管理人员的角色和责任工程控制指点工程变卦委员会，分配变卦信息更新工程词典控制份额分配产品完成CM评审记录CM活动和维护活动事项列表追踪问题报告工程配置管理人员的角色和责任工程收尾参与阅历教训会议识别CM方法的优劣完成工程词典文档工程质量保证人员的角色和责任普通职能评审和确认遵照了QA规范维护工程词典和工程度量工程质量保证人员的角色和责任工程启动确保需求得到识别工程质量保证人员的角色和责任工程方案证明工程方案得到相关方的评审评审用于估算和方案的流程

7、预备工程QA方案，以便识别质量活动和资源需求协助进展QA估算证明需求明晰、得到确认和可测试确保风险得到识别和追踪为工程组成员和工程经理提供QA方面的指南必要时协助外部第三方进展质量评审工程质量保证人员的角色和责任工程实施搜集和分析工程度量数据在CM控制下维护数据的一致性必要时检查测试报告证明交付物与规范一致工程质量保证人员的角色和责任工程控制进展正规的评审保证工程运转符合质量管理规范工程质量保证人员的角色和责任工程收尾记录工程度量数据证明产品的完备性评审工程质量过程参与工程阅历教训会议工程客户的角色和责任普通职能将客户需求文档化确认需求得到满足确认人员得到培训以可以接受新产品工程客户的角色和责任工程启动为工程经理和工程组明晰定义客户需求和需求工程客户的角色和责任工程方案评审和同意工程方案评审工程形状报告指派代表作为客户联络人同意需求和质量规范方面的书面协议识别需求培训的人员工程客户的角色和责任工程实施参