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文档简介
1、综合办公室节能降耗工作方案“节约能源、美化环境”是国家在新时期新形势下提出 的重要目标,而降本增效是集团公司和各级省市公司的工作 重点,围绕“降本、节能、增效”的目标,分公司以提高资 源利用效率和工作效率为中心,以节水、节电、节材、节油 为重点,加强制度规范、强化节约意识,培育节约行为,要 求员工能够从自己做起,从身边事做起,养成自觉节约一度 电、一滴水、一张纸的良好习惯。(一)健全标准化、规范化的节约管理制度和操作流程。 在办公室扎口负责的业务招待费、办公费、车辆费、会议费 等方面,进一步明确预算管理办法和管理流程,明确相关岗 位人员的责、权,加强培训和指导,让每位员工都知道在自 己岗位上,
2、就要按照节能标准规范去工作,执行中不能因人 而异,尤其强调绝不允许预算外开支,严格杜绝费用浪费。(二)进一步加强业务招待费事前控制。要求接待来客 就餐,必须根据来客对象,安排适宜的就餐地点和标准,原 则上尽可能安排在公司食堂就餐。凡需在公司食堂就餐的, 经办人填报业务招待开支申请表,详细说明就餐事由、 对象、人数、金额等,经本部门负责人、分管领导审批后, 必须至少提前一天报公司综合办公室,由综合办公室统筹安 排;确需安排外出就餐的,必须经本部门负责人、分管领导 和公司经理同意后,方可在批准的额度内开支业务招待费。 凡未填写业务招待开支申请表或业务招待开支申请表 填写不完整、审批流程未完成的一律
3、不予报支。(三)有效控制公务用车运营费用。在车辆维修管理上, 公司车辆正常维修和有预见性的修理项目须填写车辆修理 申请单,综合办公室签署具体意见后,方可到招标或指定 修理厂进行修理。车辆在外抛锚,需应急抢修,应及时电话 报告办公室车辆管理管理员,同意后方可修理。凡车辆发动 机总成以上级别的大修,一次性修理费超过3000元以上的 修理项目、车辆装璜、购置轮胎、更换空调压缩机及单车修 理费超公司下达限额计划的修理,由部门向办公室提交报告,经经理室审核批准后方可执行,严禁未报先修、套牌修 理。重大车辆的维修项目,驾驶员应当参与修理过程监督, 车辆维修质量由车辆主管人员与驾驶员联合验收,更换部件 必须
4、带回交综合办公室。燃料费的管理由综合办公室核定部 门车辆用油指标,实行定期发放,逐车核算,各部门应严格 按照车辆管理部门下达的用油指标,节约用油,原则上超额 用油不予审批。(四)对综合办公室所有资产进行梳理,清仓查库、盘 清家底,建立资产管理台帐,实行资产统一集中调度,合理 配置,资源共享,以不断加强资产管理,提高资产使用效率, 降低营运成本。对资产使用状况定期分析,对维修频率高的 设备进行重点分析,找出原因,采取相应措施,提出改进方 法,同时鼓励员工开展小发明、小创造、从多方面降低资产 的维护成本。(五)充分运用企业网络资源,架构公司文件传输系统, 全面实现无纸化办公。按照省公司统一部署,进一步完善分 公司的OA系统,公司内部文件的下发,除归档和上报上级部 门必需的文件出具纸质文件外,对各部门下发的文件,相关 信息资料的通报和交流均通过OA系统下达到各部门,凡出具 的纸质文件均实行双面打印,减少不必要的纸张和计算机耗 材的浪费。(六)综合办公室坚持要求办公室人员点滴节约从细节 开始,要求每位员工争当节约能手,养成随手关灯,人走机 停,关小水龙头,用好每张纸,节约每粒粮食的习惯,夏季 办公楼空调温度设置于2728摄氏度,使用空调时关好窗户; 下班后关闭办公室空调、风机;电脑主机、显示器、打印机、 饮水机、复
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