IE时间分析ppt课件

1、时间分析时间分析作业测定1时间分析概要所谓时间分析，就是针对时间及产出做定量的分析，找出时间利用不合理的地方，从而进展改善的方法，是IE方法的一种根本方法。 时间分析作业测定1时间分析的主要用途作为改善消费效率的重要手段 作为设定规范工时的重要根据 作为制造系统规划和改善的根据 作为评价作业者技艺和工程管理程度的根据 作为本钱分析的重要根据 时间分析作业测定1时间分析的体系 从泰勒把时间分析运用于工厂改善开场，时间分析已走远了一百多年的历程，其方法经过后人不断总结开展，曾经蔚然而成体系，详细如以下图所示：时间分析普通分为两大类型直接观测法间接观测法根据分析对象的作业种类、性质以及分析的目的，又

2、可以细分出许多方法。以下逐一进展引见。 时间分析作业测定1时间分析延续测时法反复测时法周期测时法马 表 法摄影法高速、普通、低速WF 法MTM法其 他既定时间 PTS法间接法直接法其 他阅历估计法实绩资料法规范时间资料法时间分析的体系时间分析作业测定1马表法秒表法所谓秒表法，顾名思义就是运用秒表直接进展作业时间观测的方法。是一种简单易用的观测方法，其主要步骤有：观测器具预备秒表、观测板、记录用纸、计算器等分解作业要素作业要素必需明显，容易观测、要素的作业时间不能太短，最好能大于0.3秒观测及记录算出实践时间分析改善 时间分析作业测定1表 题工 场月 日 时 分时 分作业者：观测者：NO要素作业

3、12345合计平均状况判断实数判断实数判断实数判断实数判断实数周期作业继续时间观测用约表 时间分析作业测定1摄影法VTR法利用摄影机把作业过程录制下来，再到环境较好的地方如会议室播放，再根据录象带所记录的时间进展时间分析。这种方法具有以下特点：可以在较理想的环境进展分析。同时可以进展动作分析。对复杂的作业或结合工程，可以进展更从容准确的分析。作业场景可以再现，有助于问题的发现与改善。可以运用到教育训练方面。容易进展评价。时间分析作业测定1既定时间规范法Pre determined Time System法既定时间规范法，与直接观测作业时间的方法不同，它对分析对象的作业进展细分分成根本动作要素，

4、再分别决议时间规范，然后运用动作时间的规范数值，求出作业所需的时间。其中，时间规范是经过总结对实践作业多次测试的结果得到的。WFWork Factor法和MTMMethod Time Measurement是两种有代表性的既定时间规范法。既定时间规范法具有修订方便、可以实现确定作业时间的特点。 时间分析作业测定1WF法(Work Factor)所谓WF法，就是经过把身体分为七部分，以各部分的运动为中心，分析到细小的单位，然后从WF动作时间规范表中查出相应的时间，据此算出作业时间的方法。用WF法求作业规范时间的根本步骤展开动作分析运用身体的哪一部位？该身体部位运动到什么程度？分量或阻力有多少？有

5、什么样的人为调理？对于每一个动作，都可以从WF动作时间规范表中找出适用的时间值。把查到的时间值加起来。加上宽放时间，设定规范时间。时间分析作业测定1用WF法求作业规范时间的详细事例对于鞋厂、服装厂、雨伞厂来说，把一块布料取到缝纫机上是一个常见的动作。如今，可以利用WF法来求出这个动作的规范时间。首先，对动作进展分解并查出相应的时间值。 时间分析作业测定11把手伸向布伸手属于手臂ARM动作，代号为A。伸手的间隔为45CM。由于要抓布，所以会有人为停顿景象，要添加一个动作要素。综合以上条件，从表11.3可以查到动作时间为76WFUwork factor unir，即0.0076分。2用手抓布抓布属

6、手指FINGER动作，代号F。用手指抓布时，动作间隔在3CM以下。该动作较为简单，没有额外的动作要素。综合以上条件，从表11.3可以查出动作时间为16WFU。时间分析作业测定13把布拉到缝纫机上把布拉到缝纫机上属手臂动作，代号A。动作间隔为45CM。要把布拉到缝纫机的车针下，必需调整方向，并会有一定的停顿动作，有两个伴随的动作要素。根据以上条件，同样可以从表查出相应的动作时间为98WFU。 4综合以上结果，拉布到缝纫机上的时间为76+16+98=190WFU即0.019分。 时间分析作业测定1动作时间的规范表时间分析作业测定1MTM法(Methods Time Measurement)MTM法

7、与WF法有所不同，不是根据动作的部位对动作进展划分而是根据动作的形状把动作分解成动作要素从而根据MTM时间表查出相应的时间规范，算出整个动作的规范时间。M TM的动作时间表 MTM的动作时间表的例子，MTM时间值的单位称为TMU，相当于十万分之一小时。MTM法的动作根本要素伸手 RReach搬运 MMove转动 TTurn压 APApply Pressure抓 GGrasp定位 PPostion放下 RLRelease分解 DDisengage搜索 ETEye Travel凝视 EFEye Focus躯体及腿脚动作 同时动作 MTM动作时间表 MTM分析实例1运用MTM法对伸手取在28cm外的

8、电容器动作进展分析如下：取电容器的MTM分析动作要素代号动作时间（TMU）1伸手R28B12.22抓G1A2.03运行M28B12.8合计27.0其中像R28B这样的代号，R表示伸手的意思，28指动作间隔为28cm，而B表示动作条件详细如表。每一个动作要素的动作时间都经过查相应的动作时间表而得。整个动作的合计时间为27TMU，约等于1秒钟。针板实验分析 2动作内容：两手伸入箱中，一根根地把杂乱摆置的针取出，再插入针板的板孔。 针板实验的MTM分析表左手动作TMU动作右手1伸手到针上面R28C13.6R28C伸手到针上面2抓住针G4A7.337.3G4A抓住针4把针拿到板上方M28C14.4M2

9、8C把针拿到板上方5决定针在板上位置P1SE5.665.6P1SE决定针在板上位置7放下针RL12.0RL1合计55.8上表中，抓住针和定位等动作对普通人而言，较难左右手同时进展 规范时间的设定作业测定2规范时间概要Standard Time所谓的规范时间，就是指在正常条件下，以规范的作业方法和合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的任务所需的作业时间.也就是在一位受过训练的熟练任务者，以规定的作业方法和器具，完成一定的质和量的任务所需的时间。 规范时间是衡量一切任务的规范,它具有相当高的客观性和公平性。规范时间具有五大主要要素：正常的作业条件、熟练程度、作业方法、劳动强度和速度、质量规范。规范

10、时间的设定作业测定2规范时间的构成规范主体作业时间规范预备时间净作业时间宽放时间普通宽放特殊宽放净预备时间宽放时间规范时间普通宽放特殊宽放规范时间的设定作业测定2规范时间的构成与计算方法规范时间可以以以下公式表示：规范时间 = 正常作业时间+宽放时间 = 正常作业时间1+宽放率 = 观测时间评价系数1+宽放率其中，观测时间指的是实践观测得到的时间值的平均，而观测时间由于遭到作业者熟练度、任务志愿、心情等的影响，并能代表真实的情况，故此应加以修正，乘上一定的评价系数，求得实践时间作为规范时间的主体，而实践时间应思索一定的宽放，作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必需求项的预备，这样才得到规范时间。 规

11、范时间的设定作业测定2规范时间与评价法评价法的由来虽然作业方法和条件都被限定，进展同样的任务，在进展实践观测时，还是免不了会有差别出现。作业时间受作业者的熟练度、任务志愿、努力与否所左右，这些要素的影响是无法消除的，这样观测的结果也会有很大的差别。因此不能把观测时间直接拿来作规范时间运用。实践上即使是同一作业者，在同样条件下反复同样的事情，不同时间观测的结果也会有一定的差别，所以观测所得的结果必需进展修正，进展修正的方法就是评价法。评价法的关键在于评价系数确实定。 规范时间的设定作业测定2评价法的种类：速度评价法speed rating速度评价法以100%作为正常速度的基准，假设评价系数为1.

12、1即110%，代表比正常速度快10%左右，假设评价系数为0.6即60%，由代表作业速度相当于正常速度的60%。速度评价法主要以观测者的阅历判别和期望值，因此又称为客观评价法。运用速度评价法时要求评价者对作业相当熟习，能在脑中勾勒出作业处于正常速度的形状。规范时间的设定作业测定2平准化法leveling平准化法又称西屋法weatinghouse system，这种方法以熟练度、努力程度、任务条件、一致性四个工程作为作业速度变动的评价要素，每个评价要素分成六个等级，每个等级对应于一定的修正值如表所示。评价时将各要素的修正值相加再加上1，即评价系数。例如，针对某一次观测，经判别熟练度为C1+0.06

13、，努力程度为B2+0.08，任务条件为E-0.03，一致性为E-0.02，那么评价系数 = 1+0.06+0.08-0.03-0.02 = 1.09 规范时间的设定作业测定2平准化评价系数表评价项目熟练度努力度作业条件一致性最优（A）A1+0.15A1+0.13A+0.06A+0.04A2+0.13A2+0.12优（B）B1+0.11B1+0.10B+0.04B+0.03B2+0.08B2+0.08良（C）C1+0.06C1+0.05C+0.02C+0.01C2+0.03C2+0.02普通（D）D0.00D0.00D0.00D0.00可（E）E1-0.05E1-0.04E-0.03E-0.02

14、E2-0.10E2-0.08劣（F）F1-0.16F1-0.12F-0.07F-0.04F2-0.22F2-0.17规范时间的设定作业测定2下面例举某员工的评价如下：评价因素等级符号系数熟练良C1+0.06努力良C2+0.02作业条件平均D0.00一致性平均D0.00评价系数=熟练+努力+作业条件+一致性 =0.06+0.02+0.00+0.00=0.08当观测作业时间为15“时，正常时间为=15*1+0.08 =16.2规范时间的设定作业测定2规范时间与宽放宽放的由来在任何的任务环境下，疲劳、生理需求上厕所、喝水等都不可防止地会呵斥一定的任务停顿。此外一些作业预备、突发事件、配合不当都可呵斥

15、任务停顿。因此，以评价后的根本时间作为规范时间来要求作业者，显然还不尽合理。必需在根本时间之外，思索一定的宽放，才干与现实情况更吻合。 规范时间的设定作业测定2宽放的种类，宽放的分类普通可分为：普通宽放特殊宽放 作业宽放私人宽放疲劳宽放管理宽放小组宽放小数量宽放机械干扰宽放其他宽放特殊宽放普通宽放宽放时间规范时间的设定作业测定2普通宽放时间1作业宽放普通指作业过程中不断发生小事。诸如：任务台清扫、任务讨论、不良品发现等。2私人宽放指上厕所、喝水、擦汗等因人生理需求而引起的延迟。3疲劳宽放由于疲劳而引起的速度减慢或必要的休憩。规范时间的设定作业测定2特殊宽放时间1管理宽放开会、任务安排等因管理需

16、求而引起的非作业时间，应由管理宽放来吸收。2小组宽放小组配合中，由于配合不当而引起的个人等待时间。3小数量宽放由于消费数量太小，在还没热身之前，作业曾经终了。这样的作业，效率自然不能够高，在正常时间之外，应思索一定的宽放。4机械干扰宽放一个人担任多台机械，为照看其中一台机械而引起其他机械处于空转或停顿形状，称为机械干扰宽放。规范时间的设定作业测定2宽放时间的设定方法 宽放时间的种类虽然众多，但在实践计算规范时间时，不能把一切的宽放时间都思索在内，由于宽放时间中，有的是不可防止的，有的却是可以简单进展排除的。比如，经过设置固定的任务间歇休憩时间，就可以大大减少上厕所、喝水等私人宽放，而且对疲劳的

17、恢复也有所协助。而多数的特殊宽放时间，经过改善管理可以逐渐排除。规范时间的设定作业测定2宽放时间的设定步骤：从宽放率表中查出适当的疲劳宽放率。运用观测法求出其他的宽放时间。将一切的宽放率加在一同即为总宽放率。普通宽放在20%30%之间是正常的尺度。 PTS法预置时间规范法作业测定3预置时间规范法概要近年来，有些工程师们更努力于寻求及开展更简单的方法。单位预定时间规范Modular Arrangement of predetermined Time Standards简称为MODAPTS即为其中之一。此种制度系澳洲预定时间规范研讨学会Australian Association For Pred

18、etermined Time Standards & Research于一九六六年开展完成。MODAPTS可视为预定动作时间之第三代数据。 PTS法预置时间规范法作业测定3在MODAPTS中所运用的单位叫规范单位 Module简称为MOD，MOD是衡量人体动作的一种根本单位。单位换算：求正常化时间未含宽放时间1MOD=0.0000358NH正常化小时 =0.00215NM正常化分钟 =0.129NS正常化秒钟速算法求规范时间含103/4%宽放时间1MOD=1/7SS规范秒钟PTS法预置时间规范法作业测定3MODAPTS分析特点新产品及新作业开场前可以事前设定规范时间可以对作业内动素进展详细时间

19、的预定不用秒表不需求时间分析中对观测时间的评选和修正，直接可求得正常作业时间，只需宽放一步即可得到ST随着作业方法的变卦而修订作业规范时间PTS法预置时间规范法作业测定321种动作都以手指动作依次挪动间隔2.5cm的时间耗费为基准进展实验、比较，来确定各动作的时间值。详细21个动作的分类如下：上肢动作根本动作挪动动作挪动手指动作M1手腕动作M2小臂动作M3大臂动作M4伸直手臂的动作M5反射式动作M1/2、M1、M2、M3MOD表示动作单位1MOD=0.129 秒1 秒=7.75 MOD1分=465 MOD字母表示动作符号，数字表示此动作的MOD数量。如M5“，表示伸直手臂的动作，5MOD=0.129*5=0.645秒留意一些非动作的时间耗费，用BD-表示延时H-坚持UT-有效时间PTS法预置时间规范法作业测定3详细21个动作的分类如下续：上肢动作根本动作终结动作抓住碰触、接触G0不需求留意力的抓取G1复杂的抓取G3放置简单的放置P0较复杂的放置和对准P2具有装配目的的放置P5PTS法预置时间规范法作业测定3详细21个动作的分类如下续：下肢动作脚部动作-蹬踏