C二楼6S改善资料ppt课件_第1页
C二楼6S改善资料ppt课件_第2页
C二楼6S改善资料ppt课件_第3页
C二楼6S改善资料ppt课件_第4页
C二楼6S改善资料ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、6S改善资料C二楼生技课2021年7月19日.一、消费线6S现状1.1超黄线1.2物品乱摆放的.一、消费线6S现状1.3裁片及裁片架上零乱摆放没规律.二、改善工程2、裁片架1、超黄线改善前改善后.改善裁片架时发现多种旧款物品.3、点位桌的空间利用改善前改善后.改善辅料存放处时清出来的渣滓及违规物品.4、组长桌抽屉的整理改善前改善后.4、组上渣滓袋改良改善前第二次改良初次改善.改善抽屉时发现违规物品旧款水晶标. 问题点1、个别组长不是很配合，导致我们与员工直接接触，这样不利于我们改善言语不通，eg：方言使我们难以沟通 员工不理睬我们 我们不熟习每个员工的个性 假设我们去跟员工直接沟通，组长不知道

2、问题点更不知道如何改善， 所以只能处理外表问题，不能彻底处理问题，导致问题的反复发生2、作业人员忽视本人任务区域的卫生，且渣滓筐经常有私人物品，占用 渣滓筐，员工直接将渣滓丢于地上，导致地面经常有碎布、札单等渣滓3、消费线上裁片堆放在地，并超出黄线4、机台车轮有缠线特别严重5、组长桌、定位桌太乱，都习惯性将物品乱扔在组长桌及定位桌上，长 期构成懒散的习惯6、有些问题如:超黄线、地面卫生、私人物品、零食员工不关注、 不注重细节，甚至明知故犯；当指出问题时，个别组长以借口搪塞和推 脱责任或不理睬7、大家都比较注重产量，根本没用心做6S，我们也徒劳无功。. 需求的协助1、整顿6S不应只是我们五个人行

3、动，整个过程应该全员参与；对于此工程希望厂长能加于关怀和支持，组长能竭力配合我们短时间内完成改善，而不是只听不做。2、其他部门的协助；eg：行政部、技术部扫地阿姨公共区卫生的清理，机修人员帮我们提供必要的工具3、组长早会上应该正确的向员工宣传6S,并教会员工如何有效的做6S。 感想 6S是一项全员参与的工程，要做到全员参与，我们需求用最适宜的方式协助员工处置好问题点，使员工不反复犯一样的错误，并且不妨碍作业人员正常操作 C2楼经过这段时间的整改，6S还是有获得一定的成果，但让我们有点失望的是某些整矫正后的地方，问题又反复发生，组长和员工并不能很好的维持。整改只是暂时的处理问题，预防和维持才是根本。并且我们再次强调6S是一项全员参与的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论