总监代表年终个人工作总结例文2022

1、第 PAGE24 页 共 NUMPAGES24 页总监代表年终个人工作总结例文2022总监代表年终个人工作总结范文 5 篇-最新范文 光阴荏苒，繁忙而又硕果累累的 2022 年就要过去了，那么总监代表个人工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的总监代表年终个人工作总结范文 5 篇，!? 总监代表年终个人工作总结一? 创新是推动人类社会进步的消费力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任技术总监以来，从公司的开展着手，实在把加快自主创新、引进科技成果作为转变公司开展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进科技开展步伐，进一步进步自动化程度和平安系数，努力打造本质平

2、安型产品。着力提升产品形象，争创一流的标杆企业，以全面进步企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。? 通过几年的开展，已初步将我矿打造成了地方企业的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继开展提供了强劲的活力，为企业的开展提供了有力根底。现将本人一年以来的科技工作总结汇报如下：? 一、立足矿井开展，引进高新技术? 近年以来为进一步进步矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。? 1、购进悬移支架，实现移架自动化。? 我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进展支护，使

3、用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进展接顶，每班次均需要进展移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对部分漏顶外可以不进展支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进展支护;另一方面，工作面可以实现不连续消费，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不连续循环作业。? 2、启用综掘机，实现机械化掘进。? 为了进步本矿的单进程度，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区消费中

4、来，对列为我矿的接续重点的_采区的七煤、十煤的准备巷道进展掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达 10m2 以上的巷道掘进中，到达了较好程度，为我矿的消费接续提供了良好的根底。? 3、工作面回采充填，倡导绿色开采。? 我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失去耕种价值，以下村庄下的煤炭资不可以有效回采，造成资的极大浪费。我矿与_大学合作在_地区率先引进了超高水充填这一工程，通过此途径可有效解决村庄下煤炭资的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善

5、。? 4、进步开采上限，释放压迫资。? 我矿的煤炭资分布广，可采储量高，但是由于煤炭消费答应证的许采范围为_程度，按划定的答应范围开采，对国家的煤炭资是极大的浪费，对矿井的消费接续也有很大影响，为此，我矿与_大学展开合作，对_程度的煤炭资可采情况进展充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进展物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将_程度以下的资合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。? 5、推广科技应用，打造数字化矿井。? 随着煤矿技术的进一步开展，为了进一步进步对矿井重要场所、重点环节的有效监控，确保矿井在有效监控下平安消费，在我的提议与推动下，我矿建立了井下千兆工业

6、环网，并先后投入了_多万元增加或完善晋级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA 办公系统、集成消费调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时理解矿井的平安消费情况。? 6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作。? 随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，

7、极大的提升了工作效率。? 7、推动小改小革，实现减人提效。? 为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带着和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井平安消费的环节根据本矿的实际情况进展改造，并获得了良好的经济效益。? 1)、井口罐笼改造，实现机械化? 我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在我的带着下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、平安门等进展晋级改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班如今只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和消费本钱。? 2)、气动缸的推广使用? 气动缸由于体积小、功率

8、高、维护量小、使用方便灵敏等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁平安门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上防止了人工操作，消除了人工操作的隐患。? 3)、斜巷助行器设计安装? 由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进展攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过 50 米的行人斜巷进展了推广安装，得到了职工的一致好评。? 4)、矿压在线监测的引进? 由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是_处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，

9、往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进展充填开采的回采区域进展充填效果验证，收到了较好的效果。? 二、开展人才战略，提供强劲保障? 我不仅在技术引进、改造与开展上进展改良，并且在人才培养上也下足功夫，一年以来，共送培_大学多批有志青年进展深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进展函授进修学习，本着以矿井的战略目的为指引，以人为本的开展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年参加到矿井的平安消费建立中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化程度及平安消费秩序上了一个新台阶。? 同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广阔

10、职工的学习热情予以丰富的物资奖励，邀请_市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进展全方位的考评，并对其中的优秀者进展嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远开展提供了有力的保障。? 通过人才培养，提升企业的核心竞争力;通过理念转换，增强矿井的本质平安度;通过措施鼓励，进步青工的学习热情。在科学技术是第一消费力的今天，只有紧紧把握科技开展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活泼生命力。? 总监代表年终个人工作总结二? 20_年公司的消费经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境

11、，各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，根本完成了 20_年的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监 20_年财务部工作情况详细总结如下：? 一、认真细致做好财务日常工作? 为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。? 一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的

12、审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作仔细、认真、无过失。? 二是按会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。? 三是积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司开展和消费经营工作的正常开展。? 四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。? 二、制订各项财务本钱方案，严

13、格控制本钱费用? 我们财务部根据公司实际制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。? 通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资都发挥作用，都为公司创造价值。? 三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模? 为了保证有限的资金能满足公司正常消费与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、

14、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司消费经营开展的有序进展，今年我公司负责_工程，该工程方案投资_亿目前已投资_元已预收房款近_万元本年贷款_万元。? 四、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量? 我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时实在进步会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式标准、完好，进步了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。? 五、明确工

15、作岗位职责，进步财务人员责任性? 虽然我们财务部只有 4 名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。? 六、加强团队建立，做好效劳工作? 搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，进步自己的综合素质，充分调开工作积极性，团结一致，齐心协力

16、，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。? 七、20_年的工作打算? 20_年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的根底上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克制实际工作中出现的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。? 1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作认真、仔细，无过失。按时完成有关会计

17、核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。? 2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司消费经营与日常开支需要制定资金使用方案，严格按方案执行，确保公司消费经营工作能正常开展。? 3、做好公司经济活动分析p 工作，及时提出为实现公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。? 4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联络，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投

18、入，为公司的开展和消费经营工作筹措需要的资金，确保公司开展与建立资金的需求。? 5、继续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能，以便更好的适应公司开展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。? 6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。? 20_年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有

19、了很大的进步，根本完成了工作任务，获得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力进步和改良。? 今后，我作为财务总监要继续加强学习，进步自身综合素质，围绕公司消费经营的工作目的任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作进步到一个新的程度，为公司的开展做出应有的努力与奉献。? 总监代表年终个人工作总结三? 消纵即逝，仿真实训的第二年马上要完毕了，相比于经营的第一年，很多东西都已经有好转，很多流程的东西已经比拟熟悉，能比拟流畅地完成所有工作。以下是我对本年度的工作总结：? 第二年的伊始，由于我的失误，我们第一季度拿不到一张订单，

20、除了公司运作出现困难，我的心里真的一点都不好受，假设不是我的失误就不会这样了。当时也想了好多，怎么样才可以挽回这一季度没有订单的损失?厂房租金、工人工资、水电，这都是一大堆开销，我们要怎么度过这个难关?是要继续消费，还是停顿消费?假设我们继续消费，就意味着要采购，这样会用掉更多的流动资金，消费出来了，又是库存，到最后，整条资金链会变得很紧张，甚至会断。假设我们停顿消费，我们会白白地花掉很多钱。最后，我们决定拼一下，继续消费。我决心，我要在下一季度拉回双倍的订单，要把所有损失都填补回来，人家两个季度的事，我要一个季度做完。到了第二季，我们接回了 98000 的订单，成为消费商之最，把所有的空缺都

21、补了回来，第二季度净利润为 3000000 多万，扣掉第一季度的亏损，我们两季度盈利 1900000 多万。这一点，到如今为止，我还是觉得很欣慰，因为我把所有东西都补回来了。? 此外，我还对营销总监这个职位作了一些总结，这也是营销总监论坛中我的一部分发言内容，如下：? (1)、作为一名市场营销专业的学生，作为公司的市场总监，我认为这一点在整个营销过程中最为紧要。在熟悉整个市场的运作规那么的前提下，要将我们的触觉投向我们的市场，即渠道商，及时理解渠道商需要什么产品，什么时候会晋级门店，这一切都直接影响到我们下季度的销售。关于这点，我认为提早一个季度去理解多个渠道商的经营情况，再按照整体市场情况制

22、定下季度销售方案很必要。? (2)、有敏锐的市场触觉，理解市场需求状况后，我们要预测市场，如何预测市场也是一门学问。市场是一个整体态势，市场预测得不准确，就会放大牛鞭效应带来的一系列后果，它直接加重我们供给和库存的风险，扰乱我们的方案安排和营销管理秩序。为了妥善躲避牛鞭效应所带来的风险，我们公司从消费、销售到? 库存管理都下了一定的功夫，如：提早一个季度、尽可能准确地搜集和分析p 市场需求信息;拍订单的时候，不把产能全压到大订单上，从而分担由于拍不成订单而带来的风险;此外，每季度的采购和消费都尽可能按照订单来做;最后，通过尽可能不多产、准确掌握库存情况等方法做到尽可能少积压产品，防止积压流动资

23、金。? (3)、企业战略是企业开展的指引，制定适宜的战略方案对企业而言尤为重要。正确的企业战略必然是对企业资和才能盘整后，基于现实市场状况和经济环境所作的正确选择。在公司建立之前，我们制定了总战略，例如：在经营的第六年实现怎样的目的-关于上市，购置多少条消费线，盈利多少等。? 同时，市场是变化的，企业的战略也必须紧跟市场步伐，切合公司的实际需求。仿真实训中，一开场，我们只有 1500 万，买一条消费线至起码要 1000 万，我们要用剩余的 500万去创造更多的利润，我们要怎么把公司壮大?在运营过程中，工人工资、水电、租金等都是一大笔花销，怎样把剩余的资金充分利用起来。市场是进步的，市场需求也会

24、随之变化，在剧烈的竞争中何时购置消费线，何时产什么产品，关于这一大堆问题，在每年初、每季度末，我们都会在原有战略方案的根底上作出调整。? 总监代表年终个人工作总结四? 我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以打破重点工程改建为核心，在强化开拓才能和创新才能上下功夫，全面进步企业的生存才能和核心竞争才能。? 企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的消费处于根本停产的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格标准的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。? 年初，根据公司的要求，我们对各项经济指标和工作

25、任务按照各部门的职能进展了分解，并与各部门负责人签订了目的责任书。随后，又对分解到各部门的指标与任务按照详细的岗位职责进展了再分解。在指标制定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原那么，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。在奖惩上，我们不搞情绪照顾，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚清楚，充分调动起了全体员工的工作热情。? 通过施行经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目的均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工

26、作任务的圆满完成。? 有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。”我们应该从理论上、理论中和互相的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。大家或多或少都有一种批判的吸收心态，也就是说在承受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待别人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。? 就像我们组织开会和培训，公司花费金钱，同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结，假如不以一种学习的心态、以一种空杯的心

27、态来对待，肯定学不进去。每个人都有优点，都值得大家互相学习，假如你无法改变自己的心态，也就不会进步。有句话说得好“不参加培训的人不能当经理，不会培训人的人当不了大经理。”? 随着公司的开展，会有更多的岗位和时机摆在每个人的面前，在团队建立的过程中，面临着一个信任与控制的问题，我们如今运用各种表格加强过程管理，其实只是管理的手段之一，大家不要有一种排挤、对抗的心理，任何事物都有一个不断完善和开展的过程，最终的目的都是一样的。? 最后，对于将来的挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对保持公司事业稳步开展的使命，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照公司的总体部署，脚踏实地地强

28、化内部管理，进步综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。? 总监代表年终个人工作总结五? 20_年度，努力学习党的“十九大”报告精神，学习企业管理和工程管理知识，学习国家鼓励企业自主创新的政策，推进企业研发体系建立和制度建立。? 一、在政治素质方面? 坚持学习，以科学开展观指导详细的管理和创新理论。主动学习全国科技大会关于鼓励企业成为创新主体的精神，从完善社会市场经济体制，推进社会文化强国建立，坚守共产党人理想信念几方面提出了学习报告。? 作为总支支委和企业的研发主管，支持所在研发中心党支部积极主动开展活动，到西柏坡等地参观

29、学习。在企业管理党政各项事务中坚持原那么，维护组织纪律，从 20_年开场提出“和谐民主，方案有序”的团队管理理念，保障研发活动有序执行。? 二、在廉洁从业方面? 勤勉敬业，抓住企业管理和科研理论两条主线，积极开拓思维，落实创新理论。一年中在绩效管理，工程组织管理，促进企业研发制度建立等方面落实了多项措施。深化掌握研发队伍现状，从团队管理、绩效设计上促进研发中心各部门的团队建立，培养管理团队，帮助年轻部门经理胜任管理角色，帮助新员工适应工作环境。? 主动为新员工和研究生开设“职业规划生涯规划”讲课、“科学研究方法论”讲课，支持部门创办学术沙龙，推发动工和研究生外出见世面，经历学术会议，交流发表我们的见解。? 主动开通了研发中心博客和微博，联络到研发中心三分之二以上的中层经理、员工和研究生，开通了企业研发中心与地方、与行业、与社会交流的网络渠道。? 三、在决策才能方面? 全面组织施行 20_年启动的联盟科技支撑工程。负责联盟工程课题_处理的组织管理，经费