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1、精品文档 采购员个人职业规划书范文分享WORD文档,下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来!采购职业生涯规划篇 1 身为采购员, 是否有过对自己职业生涯规划和培 养有过想法呢 ?还是从做采购的那天起,就没有这样的想法,没有人天生就会做 一个新的工作, 经验都是在做的过程当中学习和积累出来的, 因为害怕失败就放 弃机会,没有比这更没出息的了。 你的上级领导也会失望的, 不是因为你没做好 工作,而是因为你连尝试的意愿都没有。 假如你真的努力做了, 即使没有达到领 导的预定目标都没什么关系, 至少你努力过了。 而拒绝机会意味着

2、你胆怯、 没有 勇气! 所以从现在开始,为自己设计一份采购员职业规划:1、采购员自我分析 先要认清自己才能作出正确的选择。首先要对自己的性格、兴趣、志向、智 商、特长及管理能力做全面的分析。 如采购员这个职业需要有良好的表达和沟通 能力,一个性格很内向, 不爱抛头露面的人可能永远无法适任。 要想取得职业生 涯的成就,一定是可以充分发挥自己优势的职业。2、职业分析和选择 首先,要对采购员这一职业进行分析。这个职业的发展前景,工作的性质、 职责以及所需要的知识和技能都必须了解。 所谓知己知彼, 将自己的优势与职业 需要吻合起来,才能正确选择职业。如英特尔公司负责采购的副总裁托马斯 . 霍 格认为采

3、购员侯选人的主要特点是有技术专业背景的 MBA,他认为“公司可以教 会其商业技能,但无法教会其技术能力。”3、确定职业目标 职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。生涯目标一定是长、中、短 期相结合。目标应是可衡量,并从时间、结果等多个角度加以衡量的。比如从职 位目标上, 长期目标可能希望成为 CPO或者高级采购顾问, 中期目标则是中层的 采购管理人员, 短期则是成为一个合格的采购员。 当然也有人可以设定自己未来 的人生目标是企业家, 采购人员将来不一定就一直从事采购工作, 或者采购人员 也可能不是干采购出身的。 对很多公司而言, 从事采购职业将是晋升管理职务的 一条必经之路。如汤姆斯 .斯

4、托坎普, 1998年 1月晋升为克莱斯勒公司总裁,此 前他一直在该公司从事采购事务。4、策略选择许多行业老手和学者正在思索采购的未来作用和责任。 几乎所有的预言都有 一个统一观点, 即采购职能将负责更具战略意义的业务, 采购工作也将越来越广 泛,越来越复杂。遗憾的是,显然,当今的市场中,很少有人拥有未来基本采购 人员的技术和能力。 因此你需要特别的策略来规划你的采购员职业生涯发展。 策 略就是方法, 几种常见策略: 一是职位轮换, 采购员应该有计划的主动要求调动 岗位,以学习其他领域的知识 ; 二是认证,从事这个职业一定要拿到专业认证证 书,国内如中物联的注册采购员和 ITC 的注册采购员 ;

5、 由于采购未来的国际化趋 势,拿一个全球通行的采购员资格如美国的 CPM资格认证也有必要。5、制定行动计划 这里所指的行动,是落实目标的具体措施,主要包含工作、培训、教育、轮 岗等。为达成目标,在工作方面,你如何来提高绩效 ?在能力方面,你通过何种 方式来增强 ?这里我主要介绍知识的技能的培养。处于互联网采购、全球搜索、电子目录、战略联盟和整合供应链的时代,如 今的采购人员要想生存, 即要懂得互联网知识、 又要是战略顾问, 最好还是世界 地理专家。 MAYTAG公司负责采购的副总裁泰里 . 卡尔森相信:“人们期望如今 的采购人员是多面手、战略家、分析家、公司外交大使、小组领导、小组成员以 及销

6、售人员。 ”为了扮演这众多角色, 采购者必须具有多种技能, 包括国际采购 经验、很强的分析能力、 计算机训练等等。 采购专业管理人员必须接受其他领域 的培训,如计算机技术、生产控制、库存管理、财务会计、经济学。所以在行动设计时,不管是何种方式,都要以不断的获取上述知识为目的, 才能不断进步,以至达成目标。6、评估反馈调整未来的采购人员将有更大的敏感性, 但也肩负着更大的需求和责任, 后两者 的期望也越来越高。 随着采购的地位从技巧型职能转向战略型地位, 采购员的角 色也不断的在变化。 职业生涯的规划也需要不断的反馈调整。 职业目标要定期修 订,实施措施也根据新的趋势变更, 以适应环境的改变。

7、采购职业生涯规划 篇 2 什么是采购员 / 采购员是做什么的 采购员,主要是负责商品和服务的采购,在中国,采购分为国家采购、政府 采购、企业采购三大块, 国家采购和政府采购主要是办公用品、 生活用品的采购 等,而企业采购除办公用品外, 主要是产品原材料的采购, 多是用于生产的原材 料或半成品。什么样的人适合做采购现在的采购职位大多为企业采购, 替企业采购用于生产的机器、 设备、工具、 零件等原材料或半成品, 因而相对有较强的专业性。 所以一般而言, 工科相对于 文科来说更适合做采购, 工科的知识可以作为采购的基础。 而采购中用到的财务 知识是可以在短时间内掌握的, 而具备财务知识的文科生则很难

8、在短时间内掌握 机器设备等采购品的要求。采购员的基本能力要求1、知识要求a、商品的基础知识b、管理科学知识c、专业知识2、社交方面的能力:与人良好、有效的沟通3、具备市场调研、分析对比的能力 采购时往往要货比三家,挑出条件最合适的厂家来进行合作4、吃苦耐劳,工作细心 采购员的岗位职责 / 工作职责1、了解各部门原料需求及各种原料的市场供应情况,掌握财务部及采购部 对各种原料采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种原料采购计划。2、认真核对各部门的申购计划,保证库房正常储备量,防止原料积压,对 定型、常用原料按库存规定及时办理,做好原料使用的周期性计划工作。3、尽量做到单据或发票随货同行,一并交仓库

9、管理员验收,如因托收或省 外原料单据不能随货同行, 应预先根据合同的数量, 通知仓库管理员做好收货准 备。4、真落实各项进货合同的数量、质量、规格和性能,把好进货关,杜绝假 冒伪劣商品对酒店的损害。采购员职业规划 采购员职业资格证 / 采购员证书 采购师,指本职业共分为四个等级,分别为: 采购员( 国家职业资格四级 ) 、 助理采购师 (国家职业资格三级 )、 采购师 ( 国家职业资格二级 ) 、 高级采购师 (国家职业资格一级 ) 。采购员职业发展方向:1、做职业的采购经理人 如果决定要在采购这条路上走下去,可以考虑去考采购师国家职业资格证。2、向产业链上游发展,做供应链管理。在企业中特别是

10、在制造业中, 企业产品的上游供应链是处在一个极其重要的 位置,它直接影响了企业的产品生产成本, 企业绝不会忽视这方面的管理。 因此, 企业的供应链管理也是相当重要的一个职位。3、走管理之路 优秀采购员 采购经理 采购经理 市场经理、运营经理等平行职位 采购经理 采购总监 这些职位由于直接掌握着企业的原材料供应或是市场资源, 因而在企业中起 着举足轻重的作用,无论是前途还是钱途都是不可限量的。4、自主创业 多年的采购员做下来, 手中肯定掌握有大量的市场信息、 人脉资源, 再加上 这些年积累的商业管理知识、财务知识等内容,完全有能力来自己创业。采购职业生涯规划篇 3 要想成为一个优秀的采购员, 必

11、须要具备很多优 秀的素质。最核心的素质是什么 ?拥有多年采购经验的人士将其总结如下:较强的工作能力 采购是一项相当复杂, 而且要求很高的工作, 采购员应具备的基本工作能力 也相当的多样化。 采购人员必须具备较高的分析能力、 预测能力、 表达能力和专 业知识水平。1 分析能力 由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定, 例如物料规格、 品种的购 买决策、 何者为企业所能接受的价格、 物料如何运输与储存、 如何管理才能得到 消费者的回应。 因此,采购员应具备使用分析工具的技巧, 并能针对分析结果制 定有效的决策。首先,采购支出是构成企业制造成本的主要部分, 因此采购员必须具有成本 意识,精打细算

12、,锱铢必争,不可“大而化之”。其次,必须具有“成本效益” 观念,所谓:“一分钱一分货”,不可花一分冤枉钱,买品质不好或不具有使用 价值的物品。随时将投入 (成本)与回报 ( 使用状况、时效、损耗、维修次数等 ) 加以比较。此外,对报价单的内容,应有分析的技巧,不可以“总价”比较,必须在相 同的基础上,逐项 ( 包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件 等)加以剖析判断。2 预测能力在现代动态经济环境下, 物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。 采 购员应能依据各种产销资料, 判断货源是否充裕 ; 通过与供应商的接触,从其“销 售”的态度,揣摩物料可能供应的情况 ; 从物料价格的

13、涨跌,推断采购成本受影 响的幅度有多大。总之,采购员必须开阔视野,具备“察言观色”的能力,对物 料将来供应的趋势能预谋对策。3 表达能力采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通, 都必须能正确、 清晰表达采 购的各种条件, 例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等, 避免语意含混, 滋生误解。 面对忙碌的采购工作, 必须使采购人员具备“长话短说, 言简意赅” 的表达能力,以免浪费时间。“晓之以理,动之以情”来争取采购条件,更是采 购人员必须锻炼的表达技巧。一定的知识与经验 采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历, 因为接受过正式专科以 上教育训练的学生, 其所具备的专业知识与技巧较能符

14、合采购工作的需求。 除此 之外,采购员最好具有商学知识,如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等 科系,并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。1 产品知识无论是采购哪一种物料, 都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。 我 们很清楚,一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子 元器件采购, 尽管他从事采购已多年, 但他仍会感到有些力不从心, 如果他想尽 快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识, 补充的途径很多, 如 自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为,采购员不是搞研究开发的,而 且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助,故不需掌握太多

15、的专业知识, 持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时 时刻刻在你的左右, 况且有时他们因各种原因未必能帮你。 对于零售企业采购员 来说,对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入, 因为其必须担负起销售业 绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说 ; 以家电用品的采购员而言,必须了解 产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。不过,由于采购员采购的范围大小不一, 物料种类为数甚多, 更何况流行科 学技术发展极为迅速,采购员要如何持续性的拥有产品知识呢 ?基本上,有几种 方式可以供采购人员参考:大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参 观、与供应商保持联络等。2

16、 客观理智采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉, 必须要利用科学的 方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析, 并将分析结果客观地呈现 出来,选择最有利益的商品,不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。3 专注投入对于采购员来说, 专注投入相当重要, 因为, 采购员必须要利用更多的时间 去了解市场趋势与发掘更多的供应商, 必须常常加班, 尢其是生产的旺季, 加班 到深夜时有所见。 除此之外, 采购员还必须协助高层主管规划采购策略, 因此在 年度或每年开始时都会特别的忙碌,采购员必须毫无怨言地投入其中。良好的品德采购员必须具备如下良好的品德:1 廉洁采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异, 因此难免被“唯利是 图”的供应商所包围。 无论是威迫 (透过人际关系 )还是利诱 (回扣或红包 ),采购 员都必须廉洁,维持“平常心”、“不动心”,否则以牺牲公司权益,图利他人 或自己,终将误人误已。“重利忘义”的人,是难以胜任采购工作的。2 敬业精神“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。 固然造成短缺的原因很多, 若采 购人员能有“舍我其谁”的态度, 高度负责采购所需的物料, 则企业的损失将会 大大减少。3 虚心与耐心采购员虽然在买卖方面较占有上风, 但对供应商的态度, 必须公平互惠, 甚 至不耻下问、虚心求教,不可趾高气扬、 傲慢无礼。与供应

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