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文档简介
1、附件1:铁路基本建设项目流程图建设前期一计划管理= 工程实施一建设管理投产运营一运营管理规划编制阶段初步设计工程移交项目建议书阶段施工图设计试运行可行性研究阶段建设阶段竣工验收项目建议书阶段发展改革委铁路中长期年度勘察设规划编制计计划编制计计划编制计划司利用外资贷款三年滚动计划(外资中心)委托方案竞选中介机构组织方案招标7天设计院建设司、运输局、鉴定中心铁路基本建设项目流程图委托预可研确定中选单位编制预可研或方案竞选文件1-2个月委托咨询 评估批复项目 建议书组织预可研评审25天组织方案竞选评审工天或参加评审编制项目建议书或预可研市查意见io X上报项目建议书咨询评估提交咨询评估报告转发批发
2、意见会签7天修改预可研7天可行性研究阶段发展改革委铁路基本建设项目流程图委托可研咨询评估批复可研报告咨询评估提交咨询评估报告外资中心外资项目可研评审鉴定中心外资项目可研评审7天设计院进行初测、可研和环评报告书编制35月财务、建设司、运输局、鉴定中心参加评审编制可研报告和可研审查查意见上报可行性研究报告转发批身 意见可研评审报告10天修改可研设计文件10天会签7*10 天勘测设计阶段铁路基本建设项目流程图计划、建设司 会签 10天铁路基本建设项目流程图开工报告阶段铁路基本建设项目流程图铁路基本建设项目流程图开工建设阶段铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工编制铁路中长期规划编制年度勘测设计计划主
3、要工作:编制中长期铁 路规划(含环保篇章)主要工作:编制年度勘测 设计工作计划、环坪计划主办:计划司主办:计划司参与:部内有关单位参与:经规院、建设司依据:铁编“9985号依据:铁编1999J4号预可研方案竞选预可研评审主要工作:委托中介机 构方案竞选,评选设计 单位主要作:委托经规院(鉴定中心)会同有关单 位审查设计文件主办:计划司主办:计划司参与,监察局等单位参与:建设司、运临同、 经规院、铁路局依据:铁计2003R0号依据:铁编19985号编制上报项目建议书初冽、可研和环评报告书可研评审上报可研报告并下达评审 意见主要工作:编制上报项目 建议书主要工作x委托设计、评估单 位并签定合同主要
4、I:作:委托经规院会同 单位邰审设计文件环评报告书押审)主要I:作:上报可研报告 (含环评预审意见及用地 预审报告)及设计文件并 下达评审意见主办:计划司主办:计划司主办:计划司主办,计划司参与:建设司、运输局、 经规院参与:(外资中心)参与:建设司、运输局、相 关铁路局及建设单位(外资 中心)参与:建设司、运临同、 经规院、财务司、(外资中 心)依据:铁编“9985号依据:铁计2003144号依据:铁编09987号依据:铁编19985号定测及初步设计初步设计审查主要工作:委托设计单位 并笠定合同,提出初审意 见主要工作:会同有关单位审查 设计文件办理批复主办:建设单位主办:鉴定中心参与:计划
5、司、建设司参与:计划司、建设司、运输 同、相关路周及建设单位、(外 资中心)依据:铁计函2003J564依据:铁编口9987号上报开工报告上报财政预算主要工作:落实开工条件 并上报开工报告主要工作:编制、上报财政 预算主办:计划司主办:计划司、财务司参与:建设司参与:建设单位依据:铁编口9985号依据:办财发20032号施口知设计、审核I:理招标主要工作:完成施工图设计 及施:图审核主要工作:进行施工、监 理、设备招标主办:建设单位主办:建设单位、(外资中 心)监管:建设司、鉴定中心审批监督:建设司(招标 办)、监察局依据:11号部令依据:8号令下达年度计划、预算主要I:作:编制投资及投产计划
6、并下达主办:计划司、财务司 参与:建设司、(外资中心)依据:铁编口9985号工程建设主要1:作:按照批笈的建设规模、技术标准、建设投资和匚期组织建设,就建设项目的安全、质量、投资、1:期对委托方负贡 负贡:建设单位工程安全质址管理建设投资管理建设资金管理建设工期管理I类变更设计批复监管、建设司、安监司监管:计划司监管:财务司、监察 局、审计中心监管:建设司、计划 司主要I:作:审查变更设计主办:鉴定中心依据:铁编1998J5 号、铁计函2003564参与:计划局、建设司依据:铁编口9985号依据:铁编口9985号依据:铁编“9985号依据:铁编口9987号工程初验编制竣工决算环保险收竣I:验收
7、主要工作:按批准的设计 文件对:程验收评价主要工作:编制竣工决算主要工作:按批笈的环评报 告对环保工程验收主要工作:按批准的设计 文件对工程验收评价组织:建设司.建设单位主办:建设单位组织:计划司组织:建设司参加:各有关单位监管:财务司参加:各有关单位参加:各有关单位依据:铁编口9985号依据:钱财函200455号依据T998年国务院253号令依据:铁编09985号利用外资项目建设管理流程一建设单位 注:1、报告、可在项目报国务院的同时进行编制,2、董事会批准贷款后.可以选期进入项目招标实施,一世行和亚行贷款项目前期阶段利用外资项目建设管理流程一一外国政府贷款项目前期阶段进入招标采殴程序谈判代部签转贷协议注:不同国别的贷款立项流程会有一定差别。利用外资项目建设管理流程一一土建招标阶段监察局建设单位资格预审文件 (中英文) 设计院 rr招标文件(中英文)招标公司组织审查外资中心铁道部建设司部招标办招标计划批复国外贷款机构批准资审文件资审
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