煤矿安全质量标准化建设达标规划及管理制度

1、安全质量标准化建设达标规划及管理制度为进一步推进安全示范矿井建设步伐，提高安全质量标准化管理水平，强化现场控制，改善矿井安全生产硬环境，创建国家级安全质量标准化矿井和安全管理示范矿井，实现矿井安全质量标准化内涵水平的提升，特制定安全质量标准化建设达标规划及管理制度。一、管理机构及职责1、成立领导组组 长：矿 长 党委书记副组长：矿副总以上领导成员：各业务科室负责人领导组下设办公室，办公室主任：安全科长（兼）、生产科长（兼）。2、领导组职责：组长：对安全质量标准化工作总体负责。副组长：对安全质量标准化工作进行领导和协调。成员：安全质量标准化建设的目标规划及考核验收工作。办公室：负责协调矿井安全质

2、量标准化的建设工作。3、安全质量标准化专业组划分：根据山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，共划分一通三防、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、应急救援、职业健康、信息调度、地面设施十一个安全质量标准化专业组。4、安全质量标准化专业组组长：各业务科室科长或专业主要负责人担任，负责本专业安全质量标准化建设建设达标规划及考核验收工作。参加人员：各业务科室技术员以上人员。5、生产科、机电科、通风区、地测科、调度室分别负责采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地质防治水、信息调度安全质量标准化建设达标规划及考核验收工作。6、劳资科牵头负责职业健康安全质量标准化建设达标规划及考核验收工作。7

3、、安全科牵头负责地面设施安全质量标准化建设达标规划及考核验收工作。8、安全科负责安全管理、应急救援安全质量标准化建设达标规划及考核验收工作，并全面负责对安全质量标准化工作落实情况进行监督与考核。9、各专业科室负责根据矿井作业计划及生产现场实际情况，分专业制定年度安全质量标准化建设达标规划，制定“一季一主题、一月一重点”达标治理计划，并结合周检月验及日常检查情况，逐月落实，考核兑现，促进矿井安全质量标准化水平的稳步提高。二、规划目标1、各业务科室负责“一季一主题、一月一重点”达标治理计划的项目规划、制定标准、贯彻落实、跟踪检查、组织验收、考核兑现、上报结果，各队组按照要求治理达标。2、每次安全质

4、量标准化检查完毕后，各业务科室要对所查队组进行讲评，重点分析一个队组存在的问题，剖析问题产生的根源，制定措施，限定日期要求队组进行整改，整改过程中业务科室要不定期深入现场指导验收工作。3、矿井每季度树立一个安全质量标准化建设达标示范队组，确定示范工作面，由生产科牵头，制定评比标准及达标要求，各业务科室打分、整体排名。4、年度建成一个集团公司专业化示范专业；矿井达到一级安全质量标准化标准要求。三、标准执行矿井执行山西省煤矿安全质量标准化检查标准及评分办法、集团公司“安全管理示范矿井”达标竞赛考核办法和集团公司关于专业示范矿井达标的相关标准。四、检查组织形式1、实行动态抽查，安全质量标准化检查、月

5、度评价的检查机制。（1）动态抽查：由各专业科室组织，对矿井范围内的本专业安全质量标准化工作进行动态抽查，落实标准，及时掌握动态达标情况，对存在的问题及时采取措施。（2）安全质量标准化检查：由安全处组织，按照“总体安排，专业检查、系统排名、集中讲评”的要求进行检查，每周一次分专业检查并评分定级。月底对各区队安全质量标准化得分进行汇总，将全月安全质量标准化检查评分排队情况进行讲评、通报、公布，并按考核规定进行考核。（3）单位工程、单项工程：实行竣工验收制度，由各业务科室牵头，相关单位参加竣工验收，安全部门必须参加竣工验收。（4）月度评价：矿每月由生产科牵头组织，召开一次安全质量标准化总结分析会，将

6、全月安全质量标准化检查评分排队情况进行讲评、通报，公布奖罚情况，同时对各专业系统安全质量标准化工作进行综合评价，剖析问题，总结经验，全面安排下一步安全质量标准化工作。2、安全质量标准化检查具体要求（1）安全质量标准化检查实行“总体安排，专业检查、系统排名、集中讲评”的制度。（2）安全质量标准化检查的组织形式：每周组织一次全面检查，由安全处组织，分系统进行检查。检查人员入井前集中点名，列队宣誓。（3）安全质量标准化检查隐患考核执行“三签字”，即：班组长签字、检查人员签字、队干签字。五、相关要求（一）人员要求1、安全质量标准化检查活动由矿长牵头，安全处长组织，各业务科室技术员以上人员参加。2、各科

7、室按现有参检人员名单参加安全质量标准化检查活动，如因工作调动、调整等原因需要增减人员时，须提前书面报安全科审核。3、各科室指定2名联络员，将联系方式（姓名、电话、邮箱）报安全科安全技术室。联络员负责于每次安全质量标准化活动的前一天上报各检查区域人员安排表，负责收集、整理、上报每次安全质量标准化活动后的汇报材料及评分表、隐患三定表等材料。4、各参检人员要按照所安排的区域进行检查，不得随意更改。5、所有参检人员出井后必须认真填写干部下井信息表、隐患三定表、检查区域评分表，并通知相关队组将隐患三定落实。6、所有参检人员必须按时参加当天的安全质量标准化讲评会。7、对于因故不能参检、参会的人员，应按规定

8、办理请假手续，请假手续必须有安全处长签字，否则按无故不参加处理。（二）检查要求1、各科室安排人员对规定区域进行检查，不得有漏检区域。2、参检人员应熟知本系统安全质量标准化内容要求，入井时携带必要的检测工具，对照标准逐项检查，并做好记录，根据所查隐患问题现场打分。3、对于失爆等严重隐患和一些现场能够立即处理的隐患问题要现场督办，不能现场处理的一般隐患问题三定落实。4、参检人员要对队组四位一体执行情况和职工操作过程、工艺工序、劳动纪律及手指口述、安全确认、应知应会、持证上岗、安全伙伴结伴等方面进行检查，并对三违人员进行追究和处理。5、各科室须在讲评会前，提前10分钟将汇报材料、隐患三定表（经队组三

9、定）及评分表交安全值班室。6、每月25日各科室要对本系统当月所有安全质量标准化检查及上级检查隐患进行全面复查，监督落实处理情况，并将复查结果书面报安全科。同时按报局材料规定格式填报月度自检、季度局检资料等。六、考核办法（一）参检人员考核1、凡参检人员无故不参加检查（带班、小分队、有相关的请假手续人员除外），取消当次安全质量标准化检查活动津贴，并考核100元。2、连续2次无故不参加安全质量标准化检查活动或不参加安全质量标准化检查讲评会者，取消其安全质量标准化检查活动资格。3、凡上午下井、下午无故不参加安全质量标准化检查讲评会的人员，活动津贴减半兑现。4、凡参加安全质量标准化检查不按规定带定位卡、

10、检查工具用具、评分表的人员，活动津贴减半兑现。5、凡参加安全质量标准化检查，从入井到出井时间达不到规定的（三小时以上），活动津贴减半兑现。6、凡参加安全质量标准化检查，未按规定区域活动（未到现场）的，活动津贴减半兑现。7、凡参加安全质量标准化检查，未按规定时间填写下井信息表的，活动津贴减半兑现。7、对于漏检区域对责任人及科室负责人各考核100元，并由责任科室安排补检。8、对于安全质量标准化检查未按规定（井下现场）评分或评分不认真、不客观者，考核责任人50元，联责考核科室负责人100元，并由责任科室落实补检补评。9、评分表有缺项，考核责任人20元。（二）科室排名考核安全科根据各科室每次安全质量标准化检查情况进行统计，针对以下评分项目进行评分，每月根据累计总分进行排名排队，排名第一的科室奖励科室负责人300元，排名最后的科室处罚科室负责人300元。1、应检人员无故不参加检查活动或不参加安全质量标准化检查讲评会，扣5分/人次；因故不能参检、参会的，扣1分/人次。2、凡参加安全质量标准化检查不按规定带定位卡、检查工具用具、评分表的，扣1分/人次。3、应检区域有漏检或经核实为虚假检查的，扣10分/头面。4、检查未打分或打分不能真实反映现场情况的，扣5分