远洋三大核心竞争力_园林绿化三年战略举措ppt课件

1、 L a n d s c a p e c o n c e p t 三大中心竞争力之- 园林绿化三年战略举措202120212021最正确客户体验、发明溢价空间 L a n d s c a p e c o n c e p t 背景：业界标杆：业界操作方式：我们的阶段：我们要行动：行动ing：三年方案：超级方式：溢价三阶段条件支持终极2021： 目 录： 绿园行动： 最正确客户体验、发明溢价空间 园林绿化三年战略举措视觉感受：生命景观、四季变化、感受时间，空间开合、移步换景，枝叶婆娑、声影交融。营销角度：提炼营销说辞、发明最正确客户体验、提升客户敏感点、发明溢价空间产品短板：优秀建筑规划、硬铺景观

2、，但绿化不能与之匹配，成为产品短板。业界差距：赶超业界优秀，加强业界产品竞争力社会责任：安康环保、建立家园、造福子孙 一、背景： 绿园行动： L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 最正确客户体验、发明溢价空 二、业界标杆 ：绿地集团 上海绿地集团是中国500强企业和上海市百强企业，成立于1992年，在2021中国企业500强中排名169位，在全国房地产百强排名前列，绿地集团以绿化为目的，以房地产开发为主导产业。 绿地集团绿化工程隶属上海绿地集团，是一个以开发、建立城市绿地为主，承接上海和全国各地园林景观设计、施工、养护一体化的专业性公司。

3、公司现有城市园林绿化企业二级资质和乙级设计资质，率先在园林绿化行业中开展并经过了ISO9000质量体系认证。公司现有开发部、设计室、工程部、养护管理部、苗圃等部门。 业绩：陆家嘴中心绿地，上海八万人体育场，东方绿舟，慈溪市人民公园，上海市新时代景庭，江西省南昌市滨江豪园，长江三峡滨江绿带等工程。 绿园行动： L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 二、业界标杆 ：绿地集团 康桥老邻居，作为绿地集团“老邻居品牌开篇之作，2003年9月开盘继续热销，2004年6月即告售罄，月平均销售300套， 成为上海楼市知名热销文化大盘。 绿园行动： L a

4、 n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 二、业界标杆 ：绿地集团 重庆绿地翠谷:800亩纯法式风情小镇，位于重庆市最具开展潜力的北部新区经开园区内。工程基地周围环山，环界翠意盎然，为重庆北部稀有的人居宝地。工程共分四期开发，均为低密度住宅，一期容积率仅为0.66，物业形状有花园洋房、叠加别墅及联排别墅。售价5800元/m2 绿园行动： L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产“绿色奥斯卡世界独一两次获得“国际花园社区金奖星河湾如何营造园林绿化？ L a n

5、d s c a p e c o n c e p t 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产精致而舍得的环境营造：1、大手笔的周边环境改造分外之事 将社区环境的外延到了周边的非红线内的青年沟、朝阳北路、周围边的围墙、道路改造和绿植。对沿街建筑进展粉刷，种植了近百棵大叶法国梧桐树，把13公顷绿化代征地，先期投入构成北京星河湾生态公园。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产2、建筑与园林的完美结合 空间上相互浸透，绿化与建筑互为界面，相互围合、掩映，使整个景观流畅圆滑，连绵不断。注重建筑与绿地的规划。(大胆采

6、用平坡结合、乔灌结合、花草结合的手法营造景观，藉以营造丰富的、多彩的、流动的景观空间) L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产3、自动营造高差 采用立体式园林景观，自动发明场地高差，经过36种高差的变化，构成自然的起伏。有效增大绿化面积(斜角边大于直角边)，使园林景观产生丰富的层次感，便于植被搭配，实现大小乔木、灌木、地被植物的结合，加强首层住户的私密性。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产4、重绿植轻硬地、

7、重木轻草 从实践出发紧缩组团内部的道路和硬质铺装面积，扩展绿化面积。园林景观中软绿化较多，硬绿化较少，在植物的选配上采用树多、花多、草少的方法。强调以乔木为骨干的绿色植物作为主体，构成良好的生态效益。(草坪的维护浪费大量的水资源，维护费用高。相反，灌木及乔木不仅能遮阳、吸热、减燥，能构成良好的空间效果、视觉感受) L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产5、发明性的“北温带园林再造工程 以惊人的魄力，提出“北温带园林再造工程的目的，即要推翻目前北京以北温带为气候特征的造园惯例，将江南的丰富的植物搭配等南方

8、手法进展实施。仔细分析当地条件。(了解分析所在地的气候、土壤与水源条件)广泛选择植物种类。(提早一两年那么着手引种搜集适用的大规格、高质量苗木乃至成树、大树，其引种搜集的范围包括河南、河北、山东、陕西以及东北各地，并从比利时进口了假设干观花、观叶和地被植物种类。)采取多种技术措施保证成活率建立囤苗、假植的苗圃运用落叶乔木带冠移植技术、反季节栽植技术对需维护越冬的个别植物种类，采取防寒、增温措施对全部栽培土采取了添加腐殖土等改良理化性质的措施等 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产进口了假设干观花、观叶

9、和地被植物种类建立囤苗、假植的苗圃提早搜集预量大树 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：星河湾地产精致与舍得 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：龙湖地产龙湖产品中心竞争力园林景观独具匠心 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：龙湖地产龙湖价值展现：绿化体验宏大反差：绿化内外界面清楚，工程与周边环境构成宏大反差。大树移植：不需植物生长期，营造出超乎

10、客户期望的生活环境！生命园林：有生命的园林，比建筑本身更能打动人！四季异景：选择季节性变化丰富的物种，按常规与落叶树种的比例种植， 不同树种花卉分时绽放，春夏秋冬呈现截然不同的异色景观。五重绿化：精细化的绿化理念，小尺度上注重植物层次的搭配！ 第一层：高 7-8 米、胸径 20 公分以上的大乔木； 第二层：4-5 米高的小乔木、大灌木； 第三层：2-3 米高的灌木； 第四层：花卉、小灌木； 第五层：草坪、地被。 精细栽植：根据每户别墅之间的坡地高度与建筑高度，依循乔木必需高于建 筑檐口的高度准那么，将每一株灌木旋转 360 度以协调与 建筑的 关系并使 景观到达最正确的欣赏效果，同时最大程度上

11、维护每户 别墅的私密。 私家园林：在每一户户外设计了各种主题的园林景观，并且以层次丰富的 绿植为业主巧妙地围合出一片本人的空间，从私家花园到公共 园区，调和 一致。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：龙湖地产 重庆龙湖香樟林别墅区占地面积17万平方米，建筑面积8.5万平方米。整个小区坐拥山水，湖岸线蜿蜓曲折，绵延1300米。地势起伏开阔，遍种香樟、银杏、楠木等名贵树木和珍异花草。极具人文之美、到达至上温馨生活的居住环境。200余栋独立别墅和联排别墅，随地势起伏和曲折绵延的湖岸线，构成水边别墅、绿荫别墅和坡地联

12、排别墅。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：龙湖地产重庆龙湖香樟林 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：二、业界标杆 ：龙湖地产 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：三、业界操作方式： 各地产企业因对绿化注重程度及开展需求，而绿化操作方式各不一样。但注重程度高，绿化做得好的，操作方式也相对先进。根本三种方式：初级-靠天吃饭：正源、新型、万达软硬景不分开，由景观单位来做绿化。看

13、起来易操作易协调，一个合同处理问题。但经常是软景不专业，苗源缺乏，或二包给绿化队。甲方难于控制，只能靠天吃饭。中级-有效控制：万科、华润软硬景分开，找专业绿化公司来做软景。严厉控制绿化入围单位，要求有苗圃，有大树资源，有专业施工才干，有大公司知名业绩。过程中严厉控制苗木规格、形状、效果、质量。高级-完全自主：龙湖、绿地、星河湾建立本人的苗源基地，贮藏预量的大树资源。本人拥有队伍或培育专业过硬的园艺设计和绿化施工战略队伍。到达树源设计本钱效果，全程控制。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：四、我们的阶段 ：远洋红星海11#13

14、#样板段我们的绿化：干巴巴、光秃秃、硬邦邦、灰呛呛 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动： 四、我们的阶段：11#13#样板段绿化总结初级阶段 我们11#13#地样板段的操作方式根本靠天吃饭，属于业界最初级的绿化操做方式，也难于到达理想的绿化效果。总结如下：战略高度不够：绿化没有上升到战略高度，注重程度缺乏，操作方式初级，与业界差距较大。重硬景、轻绿化：过分注重硬景效果，硬景比例较高，软景面积缺乏。绿化本钱所占比例低，投入少。设计控制有限：从方案到施工图设计，没有提出对绿化的理念要求。绿化设计完全靠设计单位的认识和才干。施工选苗

15、、定苗设计参与力度不够，要求不严厉。根本到达规格情况下，对植物形状要求不高。施工靠天吃饭：软硬景不分开，由南方景观单位来做绿化。对当地植物不了解，没有大树苗源，二包给绿化队，性价比低。甲方难于对苗木形状、栽植效果有效控制，只能靠天吃饭。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动： 五、我们要行动差距、缺乏、落后，怎样办？我们要改动，我们要调整。我们要行动、我们要立刻行动。 绿园行动 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间指点组：陆志军、王立臣 李基辉 于振艳 王立顺、王兴国任务组

16、：专业绿化团队杨明辉、张艳良、张莉华、董吴一、郭丰旭、物业相关人员 绿园行动：总协调 设计顾问 本钱协调 工程协调协调 采购 本钱 设计、工程 养护 五、我们要行动行动组员 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：绿地集团：绿地集团以绿化为目的，以房地产开发为主导产业。 前身为92年成立绿化公司，施工、养护一体化。二级施工 资质和乙级设计资质，ISO9000质量体系认证。绿化公司现 有开发部、设计室、工程部、养护管理部、苗圃等部门。星 河 湾：产品定位高端，客户层面高，本钱高。 开发周期长，实施工期长。 绿化精致舍得、不惜本钱。龙

17、湖地产：龙湖产品中心竞争力园林景观独具匠心 产品定位一样，公司方式接近。 注重本钱控制，合理定制本钱。 注重客户感受，强化景观视觉冲击力，溢价需求。我们标杆=龙湖方式+星河湾精致+绿地专业 五、我们要行动标杆比较 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：苗源-设计-本钱-采购-施工：2000：拥有6家苗木基地，占地面积约2000亩，由造采部年年采购大树，移植圃地，供多工程绿化运用。自建苗圃基地，处理植物成活率的难题，快速改换，同时节约大量本钱。2：8：在满足居住区内根本功能性硬铺装，尽最大能够保证绿化面积，硬铺、绿化比到达2：8，

18、绿化设计要到达5层植被。设计单位战略协作，熟习甲方绿化思绪。600：别墅类景观本钱600元左右，但硬铺、道路极其简单。75%：绿化本钱占景观总本钱的75%左右，大部分费用用在大树上。同纬度选择植物，根据地域特征、自然环境、植物种类甚至当地人的偏好选择，保证成活易打理，节约本钱。40%：绿化施工不同于建筑、装修、硬质景观，根据现场条件、植物形状，栽植时现场调整较多，控制40%在以内。 五、我们要行动龙湖标杆 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：战略调整:最正确客户体验、绿化做为三大中心竞争力之一，全员提高认识。学习标杆:以龙湖绿

19、化为标杆，学习龙湖操作方式、超越龙湖绿化效果，融会贯穿、为我所用。建立苗木基地：以收买、租赁、协作等多种方式，建立本人的苗木基地。为完全自主的操作方式奠定根底。绘制电子苗圃地图：电子苗圃地图自有苗木基地、协作苗木基地、其他苗圃、苗贩、林业基地等模块化植物栽植:大量进展组团模块设计，编制成集，同时进展本钱研讨。调整操作方式:6#地为起点，逐渐伐整操作方式，从中级方式到高级方式最后构成适宜我们的方式。培育设计队伍：培育可以符合我们战略高度及技术支持绿化设计队伍。培育施工队伍：培育具有一定技术高度，熟练我们操作方式和规范的绿化施工队伍。打造物业绿化团队:圃地的大树移植、养护、训化，具备一定的绿化技术

20、才干，对工程绿化补充作用。 五、我们要行动行动内容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：5、模块化植物栽植：苗木形状 五、我们要行动行动内容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：5、模块化植物栽植：建筑边缘、转角 五、我们要行动行动内容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：5、模块化植物栽植：别墅前 五、我们要行动行动内容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确

21、客户体验、发明溢价空间 绿园行动：5、模块化植物栽植：建筑物旁、道路转角 五、我们要行动行动内容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：5、模块化植物栽植：公共区域 五、我们要行动行动内容 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动： 六、行动ing6#红星会馆过渡中级阶段软硬景分开，专业园林公司做绿化。提高绿化入围单位准入门槛，树源、苗圃、业绩、管理。综合评分法60%经济标，40%技术标。11#13#严厉控制进场苗木规格、形状，不合格坚决退场部分模块化植物栽植。现场根

22、据施工单位提供苗源，现场动态调整。栽植后根据效果补苗。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：模块化栽植苗木到场检验现场动态栽植调整 L a n d s c a p e c o n c e p t 六、行动ing6#红星会馆过渡中级阶段 最正确客户体验、发明溢价空间高级阶段 绿园行动： 七、三年方案工程实操方案2021年12月经过6#地完成初级到中级操作方式过度2021年3月11#、13#、2#、4#样板段进入中级操作方式2021年5月8#、12#、12#-2、10#地及事业部其他工程可完全按中级操作方式实施2021年3月1#、

23、2#、4#、学校、2#-1及事业部其他有条件的工程进入中级到高级过度操作方式实施2021年3#、4#-1、5#及东北事业部所及工程全部采用超级操作方式2021年2021年2021年苗木基地中级阶段 战略队伍 超级操作方式 足够的圃地苗源支撑2021年 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动： 七、三年方案行动举措方案 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间绿园行动举措计划时间092010年20112012编号内容四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度

24、三季度四季度1制定绿化技术标准2绿化评标综合评分法3建立苗木基地4编制电子苗圃地图5绘制模块化栽植图集6编制绿化操作流程7专业化绿化操作团队8完善物业绿化养护队伍9培养战略施工队伍三个必要节点：编制操作流程专业化绿化操作团队建立自有、协作苗木基地 绿园行动：八、超级方式操作描画苗源：电子苗圃地图自有苗木基地、协作苗木基地、其他苗圃、施工单位自带、苗贩、林业局、林业基地设计： 2：8原那么、本钱目的、根据电子苗源信息、模块化设计、专业绿化设计单位、 时令性花卉设计采购：采购部采购大树苗源至圃地，由物业接纳养护，并对大树规格、形状、价钱、品名、习性录入电子苗圃。本钱：确定绿化75%方式本钱比例、

25、模块化栽植本钱研讨、电子苗圃各种苗木详细本钱掌握 、 控制40%以内的现场调整动态跟踪 。施工：战略施工单位及物业施工，甲供大树。养护：物业苗圃苗木养护、工程二年后绿化养护、部分大树移植、部分工程绿化、补苗、间苗。 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：八、超级方式行动纲要四那么大树之那么：电子苗圃地图设计法那么： 2：8原那么、模块化本钱守那么：75%方式施工原那么：严控准入，40%内调整 L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间 绿园行动：九、溢价三阶段前端溢价售楼中心绿化： 客户积累阶段。产生购买愿望、确立购买自信心。第一印象，应是强大视觉冲击力的、高规范的、不惜本钱的，有发明力的、不可复制的。可用星河湾方式精致与舍得。 自信心溢价、溢价指数：中期溢价样板段绿化： 开盘、续销阶段。客户最正确体验，景观价值展现。惊叹的、难以想象的、真实的，与周边环境构成宏大反差。立竿见影的溢价效果，发明最大的溢价空间。 现实溢价、溢价指数：后续溢价工程绿化： 交房阶段。超出客户期望，另称心的，口碑相传的，品牌塑造。长期、稳定、根本的，真实表达绿化才干的。 口碑溢价、溢价指数： L a n d s c a p e c o n c e p t 最正确客户体验、发明溢价空间