第二章员工福利的相关理论ppt课件

1、Copyright by Liyi 20211第二章 员工福利的相关实际本章重点：经济学中的薪酬实际；管理学中的鼓励实际。本章难点：效率工资实际；分享工资实际；成就需求实际；双要素实际；期望实际；公平实际。课时安排：3课时。.Copyright by Liyi 20212第二章 员工福利的相关实际经济学中的薪酬实际管理学中的鼓励实际.Copyright by Liyi 20213第一节 经济学中的薪酬实际早期的工资决议实际效率工资实际分享工资实际人力资本实际委托代理实际.Copyright by Liyi 20214早期的工资决议实际最低工资实际工资基金实际边沿消费力工资实际.Copyrigh

2、t by Liyi 20215最低工资实际代表人物：威廉配第 亚当斯密 安罗伯特雅克杜尔阁 大卫李嘉图 主要观念：工资是劳动力价钱的表达，须等于维持这种劳动力所需的生活资料的价值。 .Copyright by Liyi 20216最低工资实际威廉配第提出商品的交换价值是由劳动决议的思想，并在这一思想的根底上论述了分配实际；工资是维持工人生活所必需的生活资料的价值，是工资生存实际的最早开端。 .Copyright by Liyi 20217最低工资实际亚当斯密 在中，第一次比较系统地论述了分配实际，以为一国的年产品的价值可以分解为工资、利润、地租。工资所表达的这一部分劳动消费物应该等于劳动的自然

3、价钱。.Copyright by Liyi 20218最低工资实际的描画“劳开工资有一定的规范，在相当长的期间内，即使最低级劳动者的普通工资，似也不能减到这一定规范之下，“劳动的货币价钱，必然受两种情况的支配：其一，是对劳动的需求；其二，是生活必需品和便利品的价钱。.Copyright by Liyi 20219最低工资实际安罗伯特雅克杜尔阁 工人出卖他的劳动时的价钱高低，不能完全由他本人决议，而是同购买他的劳动的人双方协议的结果。在彼此竞争的条件下，工人们不得不降低价钱。.Copyright by Liyi 202110最低工资实际安罗伯特雅克杜尔阁 一旦工资高于这一程度，那么会出现人口增长

4、和劳动力供应的增长，从而呵斥工资下降到维持生存的程度；反之，假设工资低于维持生存的程度，那么会呵斥人口减少和劳动力供应的下降，从而使工资上升到维持生存的程度。.Copyright by Liyi 202111最低工资实际大卫李嘉图 工资是工人出卖劳动的报酬。劳动像其他商品一样有自然价钱和市场价钱。劳动的自然价钱是使劳动者大体可以生活下去并不增不减地延续其后裔所必需的价钱。换句话说，劳动的自然价钱取决于劳动者维持其本身与其家庭所需的食物、必需品和享用品的价钱。.Copyright by Liyi 202112最低工资实际大卫李嘉图 “劳动的自然价钱不能了解为绝对固定和恒常不变的，即使用食物和必需

5、品的价值也是如此。它在同一国家的不同时期中是有变化的，在不同的国家差别就非常大。这一点根本上取决于人民的风俗习惯。 .Copyright by Liyi 202113工资基金实际代表人物：穆勒主要观念：由必要生活资料构成的工资基金是一个已定的量，这个量一方面从物质上限制工人在社会产品中占有的份额，另一方面又必定全都破费在购买劳动力上。工资决议于三要素：工人人数；雇用工人的资本；工资本钱与其他本钱间的比例.Copyright by Liyi 202114边沿消费力工资实际代表人物：马歇尔，克拉克工资决议于劳动的边沿消费力，雇主雇用的边沿工人产量等于付给个人的工资，即劳动力的边沿收入等于劳动力的边

6、沿本钱。.Copyright by Liyi 202115边沿消费力工资实际代表人物：马歇尔，克拉克工人的工资程度是由最后追加的工人所消费的产量来决议。假设工人所添加的产出小于付给他的工资，雇主就不会雇佣他；反之，假设工人所添加的产出大于所付给他的工资，雇主就会增雇工人。只需在工人所添加的产出等于付给他的工资时，雇主才既不增雇也不减少所运用的工人。.Copyright by Liyi 202116效率工资实际代表人物：阿克洛夫，叶伦研讨内容：所需求探求的是工资率程度跟消费效率之间的关系，这是主流宏观实际为了解释工资刚性而提出的实际。效率工资指的是企业支付给员工比市场保管工资高得多的工资，促使员

7、工努力任务的一种鼓励与薪酬制度。.Copyright by Liyi 202117效率工资实际四种解释第一种：适用于穷国的效率工资实际，以为工资影响营养。第二种：适用于兴隆国家的效率工资，以为高工资减少了劳动的流动性，从而减少了雇佣和培训新工人的时间和费用。 .Copyright by Liyi 202118效率工资实际四种解释续第三种：劳动力的平均素质取决于它向雇员所支付的工资。第四种：企业可以经过高工资减少工人的品德风险，提高工人的努力程度，进而提高工人效率。.Copyright by Liyi 202119分享工资实际代表人物：马丁威茨曼分享工资是指对消费单位企业的利润分享，因此也可以看

8、作是分红工资。它是工人的工资与某些经济效益目的挂钩、随经济效益程度而同比例增减的劳动报酬制度。.Copyright by Liyi 202120分享工资实际工人和雇主在劳动市场上达成的就不再是规定每小时多少工资的合同，而是工人与雇主在企业收入中各占多少分享比例的协议。分享制度能够是“单纯的。即雇员的工资完全取决于企业的业绩；也能够是“混合的，即雇员的工资由有保证的工资和利润或收入分享基金两部分构成。 .补充：人力资本实际资本有物质资本和人力资本之分物质资本指物质产品上的资本，包括厂房、机器、设备、原资料、土地、货币和其他有价证券等。人力资本指表达在人身上的资本，表现为蕴含在人身上的各种消费知识

9、、劳动与管理技艺、安康素质的总和。Copyright by Liyi 202121.补充：人力资本实际人力资本对经济增长的促进大于物质资本的作用。人力资本投入与国民收入成正比，比物质资本投入增长更快。人力资本的再消费不能仅仅被视为消费，而应该视作投资，这种投资的经济效益远大于物质资本的投资。Copyright by Liyi 202122.Copyright by Liyi 202123补充：人力资本实际人力资本实际的中心思想1、在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用；2、人力资本的中心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。.Copyright by Liyi 202124补充

10、：人力资本实际舒尔茨人力资本之父、1979年诺奖由教育、培训、保健和人口流动等投资所构成的人的才干提高和生命周期的延伸，也是资本的一种方式；人的质量是经济开展的最重要要素，经济开展主要取决于人的质量，而不是自然资源的丰瘠或资本存量的多寡。19291957年间美国的经济增长，教育投资的奉献率高达33。.Copyright by Liyi 202125补充：人力资本实际贝克尔1992年诺奖培训会降低现期收益并提高现期支出，但是，假设它可以大幅度提高未来的收益，或者大幅度降低未来的支出，企业就乐于提供这种培训，并不需求每个时期的支出等于工资，也不需求每个时期的收益等于最大能够的边沿消费率，由于一切时

11、期的支出与收益是相互关联的。.Copyright by Liyi 202126补充：委托代理实际两权分别实际伯利和米恩斯，1932对当时美国的200家大公司进展了分析，提出一切权和控制权分别，管理者有一定的自在处置权。也就是说，管理者受来自一切者的追求利润最大化的鼓励和约束相对较小。.Copyright by Liyi 202127补充：委托代理实际委托代理实际詹森和麦克林，1976讨论了企业一切权和经理间的合同关系。他们把这种代理关系定义为一份合同。监视本钱、保证本钱和剩余损失合称成为代理本钱。.Copyright by Liyi 202128补充：委托代理实际委托人可以经过为代理人设计鼓励

12、合同和发生“监视本钱来限制代理人的越轨活动以减少本人的受损程度。代理人能够经过破费“保证本钱向委托人来进展保证本人的行为。代理人的决策和委托人福利最大化的决策间会有偏向，会导致委托人的福利下降，此种下降称作“剩余损失。.补充：内生增长实际卢卡斯1995年诺奖人力资本分为社会普通人力资本和专业化人力资本。社会普通人力资本经过学校教育获得。专业化人力资本主要经过实际学习获得。 干中学Copyright by Liyi 202129.补充：内生增长实际专业化人力资本构成的规模和速度直接取决于社会普通人力资本已有的程度，否那么较低的社会普通人力资本难以经过实际学习获得较高的专业化人力资本。Copyri

13、ght by Liyi 202130.补充：内生增长实际教育是人力资本构成的最正确途径，经过学校教育可以实现人力资本消费的规模效应。在学校教育中贯彻实际中学习的思想也可以构成专业化人力资本。Copyright by Liyi 202131.Copyright by Liyi 202132管理学中的鼓励实际管理鼓励的人性假设经济人假设社会人假设自我实现人假设复杂人假设.Copyright by Liyi 202133管理学中的鼓励实际内容型鼓励实际需求层次实际成就需求实际双要素实际过程型鼓励实际期望实际公平实际.Copyright by Liyi 202134成就需求实际代表人物：戴维麦克利兰权

14、益需求：影响或控制他人且不受他人控制的需求。亲和需求：建立友好亲密关系的人际关系的需求。成就需求：争取胜利并希望做得最好的需求。.Copyright by Liyi 202135双要素实际代表人物：弗雷德里克赫茨伯格 第一类要素是鼓励要素，包括任务本身、认可、成就和责任。这些要素涉及对任务的积极感情，又和任务本身的内容有关。第二类要素是保健要素，包括公司政策和管理、技术监视、薪水、任务条件以及人际关系等。这些要素涉及任务的消极要素，也与任务的气氛和环境有关。.Copyright by Liyi 202136双要素实际主要观念一些任务要素能导致称心感，而另外一些那么只能防止产生不称心感 “鼓励要素能带来积极态度、称心和鼓励作用；保健要素的满足对职工产生的效果类似于卫生保健对身体安康所起的作用。对任务的称心感和不称心感并非存在于单一的延续体中。 .Copyright by Liyi 202137期望实际 代表人物：弗鲁姆 期望方式：个人努力个人成果绩效组织奖励报酬个人需求.Copyright by Liyi 202138期望实际努力和绩效的关系。这两者的关系取决于个体对目的的期望值。期望值又由目的本身和个人的主客观条件决议。绩效与奖励关系。组织的目的，假设没有相