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聚成岗位胜任力评价表,中心部门: ,考评月份:2007年 年度,序号,考评项目,个性化部分,未来发展方向,评语,姓名,职务,岗位专业知识,岗位专 业技能,工作熟 练程度,与岗位相关的综合能力与素养,工作主动积极性,配合度(与部门同事),企业文化认同度,性格潜质(细心、耐心、创新、等),行政线,技术线,管理线,1,2,3,4,6,7,8,9,10,11,12,小结:(请把部门目前最不胜任考虑调整的员工列出并阐明理由),注:,1、请在对应的表格里填上字母,2、A、优秀:超越标准和要求 B、良:很好地达到标准与要求 C、中:勉强达到标准与要求 D、差:明显不符合标准与要求,考评者(部门最高负责人):,
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