2017年全成本考核指标按月分解表(XX项目部)_第1页
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附件1,2017年全成本考核指标按月分解表,编制单位：XX项目部,2017年4月 日,金额单位：万元,项目,第一季度,第二季度,第三季度,第四季度,合计,备注,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,收入指标,成本及税费 (含贷款利息）,全成本考核指标,行政正职：,经营负责人：,财务人员：,制表：,注：1、全成本考核指标=收入指标-成本及税费, 2、全成本考核指标应结合项目预计总收入、总成本以及项目进展情况在1-12月期间如实进行分解，不得重点分解在第四季度。, 3、税后利润指标分解金额为0，则表示当月收支持平。, 4、收入指标合计、全成本考核指标合计应与责任状数据保持一致。,

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