外协维修管理制度

1、体系文件唐山市德龙钢铁有限公司Q/DL企业标准Q/DLG-07-014-2009电气设备外协维修管理制度2009年5月25日发布2009年6月1日实施唐山市德龙钢铁有限公司发布本制度由公司总经理提出。 本制度由公司副总经理批准。 本制度由能源动力部部长审核。 本制度起草单位：能源动力部。本制度主要起草人：本制度由能源动力部归口。电气设备外协维修管理制度1日的为加强本公司内部电机、变压器、空调等电气设备修理的管理工作，规范修理流程， 提高修理质量，缩短修理工期，降低修理成本，实现公司效益最大化，特制定唐山市德 龙钢铁有限公司电气设备外协维修管理制度。2适用范围本制度主要适用于唐山市德龙钢铁有限公

2、司（以下简称公司）各下属单位，委托能源 动力部电机维修组进行内部修理及需要委托公司以外单位维修的电气设备。3职责能源动力部是电气设备维修的归口管理部门，负责公司范围内的电气设备维修管理工 作；各分厂负责电气设备的日常维修管理工作及具体实施。4内容4. 1定义本制度主要涉及到以下几个单据术语：4. 1. 1电气设备：含空调、制冷设备、鼠笼型绕线型异步电动机、同步电动机、直流电机、各类电焊机、 潜水泵、污水泵、频敏变阻器、电动滚筒电气部分及其它线圈可修复的电气设备（以下简 称为电气设备）4. 1.2唐山市德龙钢铁有限公司电气设备修理申请单：由公司各分厂机动科填写，分厂领导签字后，报能源动力部相关人

3、员审批后送至能源 动力部电机维修组，按此单内容和技术要求进行公司内部检修或外委检修（见附件一）。 4. 2能源动力部电机维修组的责任与义务4. 2. 1电机维修组作为公司电气设备修理的专业部门，对公司内部电气设备修理，应以合 理的价格、最短的工期、较好的质量，为各厂进行优质的服务。4. 2. 2电机维修组应全面建立、健全公司所属各厂电气设备的修理档案。将公司电气设备 按厂、生产线，及电气设备型号、技术参数归档，为电气设备修理提供可靠的技术依据。 电机维修组修理的电气设备，应确保修理质量和最大限度地满足工期要求。4. 2. 3电机维修组负责本公司内部75kw以下的电机维修业务。4.2.4电机维修

4、组应做好电气修理工作的修前、修后服务工作。对于各厂提出的质量异议, 主要生产线上关键电气设备当天必须有信息反馈。4. 2. 5电机维修组受理检修的电气设备，电机维修组无权转委。4.2.6因工期、质量及技术问题无法保证，而确需外委修理的电气设备，电机维修组要协 助设备主管部门和产权单位作好外委的技术把关工作。4.2.7在维修拆卸过程中发现电机内部隐患问题，必须通知相关分厂进行确认，并处理彻 底。4.2.8凡电机维修组修理的电气设备，出厂时，除提供合格证外，同时提供主要检修项目 清单。对于大型设备、关键电气设备同时提供相关试验报告。4.2.9电机维修组执行的电气修理价格，应报公司能源动力部及相关部

5、门共同审定批准， 向各厂公开。4. 2. 10电机维修组应保证电气设备的维修质量，如因维修质量造成生产设备事故每项考核 100-500元或按设备运行管理经济责任制考核办法执行。4. 2.11能源动力部电机维修组电机维修组应在要求工期内完成维修工作，如不能按时完成 每延期一天考核10元。4.2. 12能源动力部电机维修组每月1巳将各分厂上月维修所发生的费用进行统计，每月1 巳下班前将统计结果、电气设备维修申请单上报能源动力部。4. 2.13严禁能源动力部电机维修组电机无手续私自内部维修，发现一次每项考核100-200 J U o4. 3公司各生产厂的责任与义务4. 3.1各厂应支持并协助能源动力

6、部电机维修组电机维修组搞好电气设备修理的管理工 作。4. 3.2各生产厂对损坏的电气设备进行分析，查找故障原因。如实填写电气设备维修申请 单，报公司能源动力部电仪科审批。电机轴承的更换原则上由各分厂更换，线组同时损坏 时由能源动力部电机维修组负责更换轴承。4. 3. 3公司所属各厂所需修理的电气设备，必须送至电机维修组指定地点检修，并应明确 提出检修项目（或分解后共同商定项目）及检修工期要求。4. 3.4确需外委修理的电气设备，由产权厂机动科提出申请，报呈公司能源动力部批准后, 统一外委。各厂均无权力以任何形式对外委托维修。4. 3.5凡需修理的电气设备各分厂应及时报修，不得积压。凡因不及时送

7、修而造成抢修， 并因此提高修理成本情况发生时，或因维修不及时影响生产，公司对责任单位按每项考核 100-500 元。4. 3.6各分厂应对频繁损坏的电机加强管理维护，如因管理维护不善造成电气设备损坏的 每项考核责任单位50-500元。4. 3.7各分厂对因环境因素造成的出厂编号缺失的电气设备因进行内部编号，以便于维修 管理。4. 3.8各分厂应积极配合电机维修组修理工作，提供电机运行真实参数，如因生产厂原因 造成维修困难或不能维修考核相关分厂100元。4. 3. 9各分厂应健立、健全电气设备维修档案，以对电气设备加强管理。4. 3. 10各分厂应积极配合，作好电气设备修理的收送工作。对电气设备

8、修理的质量异议， 产权厂应向公司能源动力部进行书面反馈，由公司能源动力部进行协调和确认后，确属修 理质量问题，产权厂有权拒付或部分拒付修理费，甚至索赔。4.4公司能源动力部的责任与义务4. 4.1能源动力部负责公司所属电气设备修理的日常管理工作，并负责各分厂与能源动力 部电机维修组电机维修组相互协调工作。4. 4. 2能源动力部对各分厂上报的维修申请及时核对确认，决定内部维修或外委维修。4. 4.3能源动力部负责对全公司范围内的电气设备维修、维护进行总体协调、指导、技术 支持。4. 4.4能源动力部负责调查电气设备修理后发生的质量异议及仲裁。4. 4. 5能源动力部负责电气设备外委检修项目计划审查、跟踪等协调工作。4. 4. 6能源动力部负责各分厂总维修费用的汇总，报公司相关部门。5附则本制度的附件有：附件一：电气设备修理申请单。附件二：电气设备外协维修流程图6本制度的解释权归制度的制定部门，发生一切与之相关的问题时，由能源动力部负责处 理。7本制度呈主管副总经理核准，自下发之巳起施行。附件一:唐山市德龙钢铁有限公司电气设备维修申请单试行）送修单位填写维修单位填写送修分厂送