青岛中远物流仓储配送有限公司简介ppt课件

1、1青岛中远物流仓储配送公司简介2007年10月目录：一、集团公司概略及本公司组织架构简介二、本公司主要业务及客户情况简介三、本公司物流效力的保证体系四、第三方物流现状及前景分析第一部分集团公司概略及本公司组织架构简介成立时间：1961.4.27资产规模(亿)：USD 170员工总数：近8万名总部：北京中心主业：航运全球第二物流中国物流百强榜首船队：648艘，3663万载重吨年货运量：超越3亿吨1、集团公司简介1中远集团引见2022/7/2452集团公司开展战略 根据中远集团“依托航运开展物流主业的既定目的，实施“从全球航运运营人向全球物流运营人转变的战略-2002年1月，成立中国远洋物流202

2、2/7/246成立时间：2002.1总资产亿：RMB 76.36年营业额亿：RMB 108员工总数人：15,000国内网点个：400+总部：北京中心主业：物流、船舶代理、货运代理 车队规模辆：4,222仓储资源数量个：近200个仓库面积平米：100万+堆局面积平米：500多万驳船规模：180航次/月2、母公司简介公司使命：做最强的物流效力商， 做最好的船务代理人！1中远物流引见2022/7/247供应链管理物流方案谋划库存管理物流信息效力增值效力班轮代理油轮代理散杂货船舶代理国际旅游船代理船务代理现代物流中远物流的业务构成货运代理国际货运代理公路运输内河支线运输铁路运输航空运输2中远物流业务构

3、成2022/7/248家电物流电力物流化工物流汽车物流融资物流会展物流医药物流零售物流3中远物流业务版块9 中远物流下辖北京、大连、青岛、上海、宁波、武汉、厦门、广州八大区域公司，分别在国内29个省、市、自治区建立了400多个业务分支机构，构成了功能齐全的效力网络系统。大连武汉北京CL H.O.青岛上海宁波厦门广州4中远物流国内网络2022/7/2410 依托中远在全球160多个国家和地域、1300个港口的公司和代理机构，构成了以北京为中心，以香港、日本、韩国、新加坡、美国、欧洲、澳洲、非洲和西亚等海外代表处为辐射点的全球业务网络。5中远物流海外网络2022/7/241104、05、06年，在

4、“中国物流百强企业评选中，被国内主流媒体称为“物流航母的中远物流延续三年，以总分第一名的成果荣登榜首。2005年，中国物流与采购结合会根据国家规范对全国物流企业进展初次评价，中远物流名列5A级物流企业榜首。0306延续四年获-中国货运业大奖评选金奖，其中05、06年，在第四、五届“中国货运业大奖中，中远物流在最正确物流公司综合效力、流程管理、呼应才干、网络覆盖的4个单项的评选中全部以第一名的成果获得金奖。获“中国物流最正确品牌荣誉称号。6中远物流公司声誉中远物流系统在工程开发方面，实行总部、各区域公司共同参与、共同开发的方式。在工程运作方面，利用系统内的全国一致操作平台公司-青岛中远物流仓储配

5、送进展操作。为了发扬中远物流系统的整体优势，中远物流在物流工程中实行： 一致调配资源 一致运用资金 一致调配人才 共享管理阅历 一致操作规范 一致IT信息系统3、我司与中远物流及各区域公司的业务关系创建时间：2004.12.8注册资本：1500.0万美圆员工总数：1200多人国内网点：87个公司总部：青岛仓库面积平米： 100万+中心主业：物流方案设计与优化、供应链管理、仓储装卸、库存管理、干线运输、配送、融资物流、城际快运及物流信息效力等4、本公司简介1公司引见2组织架构中国远洋物流中远物流香港青岛中远物流仓储配送35%65%项目经营部网络运营部商务部干线运营部城际快运部财务部总经办全国65

6、个RDC全国10个RDC人力资源部融资物流中心中远集团监督管理部以仓储为节点，建立网络齐全、功能完善、效力周到、领先同行的公共第三方物流平台，为客户提供全方位的现代物流效力。以仓储为节点，提供销售物流全面处理方案及供应链优化设计的物流效力提供商，并以此为根底提供以各个城市为节点的快速运输通道和网络。3公司定位及目的 青岛中远物流仓储配送作为中远物流系统内产品物流领域的共用操作平台，在全国一切省会城市和主要二级城市均设立了区域分拨中心即RDC，Regional Distribution Center)，建立起了覆盖全国的业务操作与效力网络。这使得我们在操作全国范围内的产品仓储配送业务上具备领先优

7、势。目前公司在全国65个城市设立了RDC。管理仓库面积超100万平方米。4公司运营网络情况东北区域：沈阳, 哈尔滨, 长春, 大连, 锦州, 抚顺, 丹东华北区域：北京, 天津, 石家庄, 唐山, 太原, 临汾, 呼市山东区域：济南, 青岛, 淄博, 潍坊, 济宁, 临沂, 烟台华南区域：广州、福州、厦门、南宁、柳州、深圳、海口、汕头、茂名、泉州、玉林、顺德、东莞华东区域：南京、合肥、上海、杭州、宁波、无锡、温州、湖州、扬州 华中区域：南昌、赣州、郑州、武汉、襄樊、长沙、衡阳、宜昌、信阳、漯河、新乡 西南区域：成都、昆明、大理、开远、贵阳、重庆、攀枝花、南充 西北区域：西安, 兰州, 银川,

8、西宁, 乌鲁木齐5网络分布图第二部分本公司主要业务及客户情况简介1、家电行业 2006年家电物流操作量超越3000万台/套，在国内家电物流市场占有率第一。1主要客户消费厂配送出库家电零售商CDC管理流水线下线交接入库CDCRDC配送指令RDC管理干线运输客户销售配送单配送单签收5156信息系统全程管理2物流环节流程图物流方案谋划网络设置优化、物流方案谋划与实施物流管理订单管理、信息管理、商务管理、供应商管理、KPI分析物流操作干线运输、RDC配送、仓储装卸、库存管理库存分析、智能补货、回收物流等增值效力物流分析报告、智能补货辅助决策等3业务引见2、家电连锁行业全包苏宁电器南昌、青岛、淄博等区域

9、的仓储装卸以及B2C配送效力，仓储总面积近2万平方米。2005年底，为国美第二店鹏润电器在沈阳的首家连锁店提供B2C配送效力，并将作为鹏润的战略协作同伴，配合其向其它地域连锁扩张的长期物流规划。在北京区域，与大中电器协作，针对大中电器采购的海信产品进展B2C配送。1主要客户厂家RDC库连锁企业仓库终端消费者家电消费企业与销售连锁企业之间的物流整合，建立渠道物流新方式。B2C配送仓储管理2物流环节流程图物流方案谋划物流方案设计与优化、物流方案实施物流操作仓储、装卸、B2C配送、库存管理增值效力物流分析报告、厂商渠道物流整合等3业务引见3、非家电行业 在提供家电、家电连锁、以及物流银行等行业领域物

10、流效力的同时，我们还积极向非家电行业转型，并针对不同行业的特点，制定了不同的物流效力方案。 目前，曾经在家具、快速消费品、固体化工等行业，胜利为韩国SK、厦门喜梦宝家具、法国道达尔等一大批国内外知名企业提供了仓储配送效力，积累了丰富的实际阅历。1主要客户消费厂RDCRDC管理B2B配送RDC干线运输零售商2物流环节流程图物流方案谋划网络设置优化、物流方案谋划与实施物流操作干线运输、仓储装卸、库存管理、分拣、贴标签、二次包装、 配送等增值效力物流分析报告、智能补货辅助决策等3业务引见4、城际快运 中远物流城际快运利用国内丰富的网络资源，以先进的运输工具和信息化为效力手段，专业从事国内城际间的货物

11、运输效力，搭建起了现代化的社会公共物流平台。 顾客足不出户就可获得业务咨询、上门取货、送货到门、包装仓储、货物承运、网络查询等全过程的优质效力。 运输方案设计 市内配送效力 零担货物运输 整车货物运输1业务引见2物流环节流程图5、物流银行 目前，我司已为十几个行业的60多家企业提供物流银行监管效力，公司协作银行30余家，总监管物资敞口额度到达24亿元。1主要客户恳求授信产品监管融资企业物流公司银行委托监管提供授信 同广发、中信、深开展、民生、兴业、郑州商行等多家商业银行建立了“战略协作同伴关系，利用全国的网络，在汽车、钢材、家电、食品、纺织等领域为客户提供了“保兑仓、“信誉证下货权质押、“仓单

12、质押、“融通仓等多种方式的融资监管效力。2业务流程图 接受银行委托，对企业质押给银行的货物提供全程的规范化的物流监管效力：物流银行效力方式仓单质押保兑仓信誉证下货全质押融通仓3业务引见第三部分本公司物流效力的保证体系 在物流各环节过程中，为了保证效力质量和效力效率，我们针对供应链的每一个环节进展精细的分析，实施节点控制，并运用完善的质量管理体系贯穿其中，结合考核制度，采取严厉有效的措施提高KPI目的。1、环节保证质量管理体系运用，构成 PDCA 循环仓 库 管 理下线干线入库配送信息流逆向物流物流流程节点控制2、制度保证 经过“规范化流程，规范化效力，信息化运作，获得最大运作效率和效益。3、资

13、源保证 铁路运输 航空运输 海运 公路运输 仓储 先进的IT系统 谋划和操作人才 物流密集线路的运输车辆 中心集散地的仓库 物流网络资 源自有资源采购社会资源规范的一体化效力控制控制控制4、仓储质量保证仓储质量保证措施：仓储效力采购严厉规范仓储建筑与设备规范规范仓储作业程序文件完好仓储作业岗位培训仓储效力质量跟踪与改良赞扬处置程序完备5、装卸质量保证装卸搬运质量保证措施：装卸作业程序文件完好装卸人员岗位培训装卸工具情况良好装卸作业场地符合规定装卸效力质量跟踪与改良赞扬处置程序完备6、运输质量保证运输质量保证措施：运输供应商选择条件严厉规范运输车辆情况良好运输车辆通讯工具完备司机岗位培训救援网络

14、健全办理运输保险，理赔迅速运输效力质量跟踪与改良赞扬处置程序完备7、信息保证信息效力质量保证措施：系统自主开发，有专业团队支持计算机系统稳定，维修系统及时有效软件任务系统稳定，具有实时备份功能网络平安系数高，Internet效力稳定信息效力规范规范信息上传及时准确8、客户回访建立了多级回访制度，公司各职能部门定期对客户各级主管担任人进展多级别、多方式的回访沟通，并由专业巡检员对各RDC进展独立巡检，构成了完备的效力监视机制。总经理总部业务部物流主管公司经理总经理工程部经理/网络部经理工程经理/区域主管RDC经理客户公司第四部分第三方物流现状及前景分析2022/7/24431物流时效性高家电行业

15、竞争加剧，利润普遍下降产品差别化越来越小，产品本身在竞争上无明显优势效力越来越被企业所注重效力要求高，物流效力首当其冲物流反响速度补货速度决议市场家电行业属于完全竞争性行业，行业利润不断下降，企业间产品的差别化越来越小，竞争异常猛烈。因此，竞争重点转化为效力、效率的竞争，继而对物流效率要求很高。1、目前家电物流特点2022/7/2444家电行业利润下降必然导致企业紧缩本钱，物流本钱是最明显的一个方面2物流本钱敏感目前企业对物流本钱更多的是关怀直接本钱“库存本钱、“管理费用等隐性费用往往被忽视，此部分本钱往往占到物流总本钱的60%以上。 在了解物流总本钱的根底上所建立的物流改善目的才是最有效的。

16、反向物流本钱运输本钱仓库运作本钱库存风险本钱管理费用IT系统本钱资本占用本钱库存效力本钱调价损失存货保有本钱物流相关本钱物流运作本钱物流总本钱2022/7/2445家电企业的销售网络遍及全国，与之对应的物流效力区域也遍及全国。因此，对物流公司的管理才干、操作才干都具有很大的挑战性。3物流区域广泛全国销售网络必然导致全国的物流需求部分企业根据出口需求，甚至要求物流区域延伸至国外2022/7/2446合理的综合物流本钱平安可靠性效力柔化性IT系统供应链中发扬作用效力规范、规范网状一体化的效力中国曾经成为世界上家电消费大国和家电制造基地全国有30余家家电企业的销售收入超越10亿元市场饱和，产能过剩，

17、使家电市场竞争非常猛烈本钱对销售的影响越来越大，对物流本钱的紧缩首当其冲现代物流对市场销售的支持度不够现状目的2、家电行业物流现状与目的2022/7/2447 家电企业本人整体做物流：海尔海尔物流，美的安得物流1 家电企业各区域自主做物流：康佳等各地选择当地效力商2 成立合资物流公司：科龙、小天鹅安泰达物流公司3 外包给专业的第三方物流公司：海信、长虹中远物流等4目前中国家电制造企业在销售物流方面，通常采取的操作方式主要有以下四种： 3、家电行业物流操作方式2022/7/24481企业自营物流优点熟习企业内部操作流程便于业务衔接缺陷不能构成规模运营管理费用高内部协调困难此类企业本人成立专门的物

18、流公司，全面担任自有产品的物流业务，同时也为其它企业提供物流效力。典型企业有海尔、美的等。优缺陷分析2022/7/24492企业各地自主操作物流此类企业由各地的分支机构分公司办事处自主选择当地的区域性物流效力商，各地相互之间的关联性不大。典型企业有康佳。优点操作相对灵敏便于业务衔接缺陷操作规范不一致总部控制力度差管理费用高信息化程度低优缺陷分析2022/7/2450缺陷双方有一定的磨合期客户股东协调相对困难优点实现规模运营综合本钱降低效力规范化、规范化IT优势明显3成立合资物流公司企业与专业物流公司共同组建独立的合资物流公司，由合资物流公司为企业提供物流效力，同时向其它客户提供物流效力。典型企

19、业有科龙、小天鹅等。优缺陷分析2022/7/24514外包给专业的第三方物流公司企业将销售物流全部外包给专业的第三方物流公司，本人那么专心担任消费与销售。典型企业有海信、长虹等。缺陷双方有一定的磨合期优点实现规模运营综合本钱降低效力规范化、规范化IT优势明显优缺陷分析2022/7/2452目前家电企业存在的各种问题使得第三方物流运作方式将会被广泛的采用。 第三方物流运作方式将会被越来越多的企业采用本钱问题运输、仓储本钱控制较低区域分包方规模小、实力弱因无法构成规模运营，综合本钱难以突破效力质量问题分包方规模小，物流协作方面有短期行为到货不及时、平安风险大，应急才干差操作不规范，影响销售信誉，呵

20、斥不良社会影响仓库管理问题库存管理大部分采用传统的人工管理方式入出库、盘存主要依托手工台帐和卡片等传统方式库存信息滞后、准确度下降信息问题根本没有采用信息系统管理产品运输信息、仓储信息传送不及时、准确度不高物流信息无法与销售、采购、消费实现有效的衔接，在供应链中不能发扬纽带作用 4、家电企业物流存在的问题2022/7/24535、家电企业对物流环节关注度序号物流环节关注情况1物流成本更关心直接成本，如运输、仓储费用2货物安全运输安全影响销售、社会声誉3到达准点率按照计划时间到达即可4信息系统信息管理基本没有形成系统，内部信息传递依靠传真、报表、台帐、电话等5服务质量关心货损、货差6增值服务希望

21、有，提供的很少2022/7/24546、中远物流对家电物流的关注点物流资源IT技术物流网络物流节点控制中远对家电物流的关注点规范的操作流程和管理体系，并对物流过程中的各环节实施节点控制先进、完善的物流信息系统，发扬IT技术优势健全、完善的物流网络较强的社会资源整合和控制才干，并具备必要的自有资源2022/7/2455配送国内外原料供应商消费厂国内外家电零售商国内外家电零售商干线运输直送方式产废品入库原料出库国际运输国内运输原资料库产废品库RDC仓库B2C消费者7、中远物流家电物流效力范围2022/7/24568、中远物流的效力优势阅历优势中远物流为国内外众多知名企业提供了第三方物流效力，积累了

22、丰富的工程组织、操作、管理阅历。网络优势遍及全国的健全效力网络使得我们在操作大型的、全国范围内的产品物流业务上具备领先优势。IT系统优势中远“5156物流信息系统时辰坚持行业领域的领先性。人才优势公司拥有包括物流方案谋划、工程管理、RDC经理、业务运作等多岗位骨干人才，建立了高素质的专业人才队伍。资源优势全国各RDC都有充足的仓库、车队、装卸等资源，确保客户淡、旺季的各种物流需求。2022/7/24579、与中远物流协作给家电企业带来的利益低本钱、迅速享用物流信息系统 家电企业利益理顺公司管理构造，降低管理本钱 专注中心业务降低物流综合本钱为消费和销售提供有力支持与国内知名物流企业协作，提升物

23、流质量1家电企业和物流公司协作关系更加严密，3PL方式将在家电行业全面展开 目前海信、科龙、长虹、创维、TCL、澳柯玛、美的等国内家电大型品牌企业，均已陆续实施第三方物流改革，伊莱克斯、西门子等欧美系企业，也从2006年开场寻求同专业化的第三方物流效力商协作。 实施第三方物流的关键是全国物流网络科学一致的规划和管理。如家电企业只是简单的把各区域的物流业务分包给不同的当地物流商，业务环节各自为战，这种分包管理难以到达物流改革的真正目的，反而由于管理幅度大、规范不一致、环节参与者众多、效力程度参差不齐等要素，呵斥物流效率降低、费用增高、风险增大10、中远物流对家电物流开展趋势的展望2家电企业对物流

24、的关注点将不断转变 随着整个行业日趋理性，家电企业对物流的关注和要求将逐渐从关注直接本钱向关注流程优化和总本钱控制转变 。 目前直接物流费用有逐渐上升趋势，伴随产品的不断高端化，企业从关注直接物流费用转变为更加关注物流总本钱，特别是库存资金占用本钱。 企业将从最初的对物流的简单管理，逐渐向精益化管理过渡，如企业更关注网络优化规划，经过配送订单组合和逆向物流流程设计降低费用，完善信息管理系统等 。3物流效力商将加速自有中心资源的建立 第三方物流企业拥有和控制资源的才干大小直接决议着该企业的开展，决议企业的效力才干和市场竞争力。控制资源的方式一是经过市场采购，二是自行投资建立，从最近各大物流效力商规划看，企业将加速自有中心资源的建立。 一方面是在国内中心城市，企业会选择投资建立大型现代化仓储中心，以顺应现代物流业务开展的需求。另一方面是为提高对配送的控制才干，物流效力商逐渐加大采购自有车辆，提高产品配送的及时率和效力程度 。4专业家电物流效力商将不断加大技术和设备投入 家电物流行业目前机械化和自动化作业程度不高，但随着产品不断高端化，对物流环节的质量防护要求也越来越高，同时国内劳动力本钱不断上升，家电仓库基地实施机械化作业将成为必然趋势，物流效力商将逐渐加大叉车等机械设备的投入。 在仓