生产运作管理第五章ppt课件_第1页
生产运作管理第五章ppt课件_第2页
生产运作管理第五章ppt课件_第3页
生产运作管理第五章ppt课件_第4页
生产运作管理第五章ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第五章 消费和效力设备选址选址的重要性和难度影响选址的要素和普通步骤选址的评价方法 第一节 选址的重要性和难度一、选址的重要性一投资二本钱三职工四改动困难,作用深远二、选址的难度、选址要素相互矛盾、不同要素的相对重要性很难确定和度量、不同的决策部门利益不同,所追求的目的不同、判别规范会随时间变化 第二节 影响选址的要素和普通步骤一、选址的经济要素 一交通运输条件与费用 消费活动离不开交通运输 投入、产出都有物料进出,职工上下班、顾客到达;水运,铁路,公路,空运各有特点和利弊;选址时要思索产品与效力的特点与性质,要思索是接近原资料产地还是接近消费市场。 1.接近原资料产地:原料笨重而低廉。例如,

2、水泥生 产,钢铁冶金等; 原料易蜕变的企业。例如,水果食品厂;原料运输不便的消费过程。例如,易燃,易爆等。 2. 接近消费市场:产品运输不便,如家具消费;产品易变化和蜕变的消费,如食品厂;大多数效力消费,如商店,医院,银行等二劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业,人工费用占产品本钱品的大多数,必需思索劳动力的本钱。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地域,可以降低人工本钱。对于大量需求且具有专门技术员工的企业,劳动力资源的可获性和本钱就成为选址的重要要求。 第二节 影响选址的要素和普通步骤 三能源可获性的费用 没有燃料煤、油、天然气和动力电,企业就不能运转。对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力

3、发电厂,选址应该接近燃料、动力供应地。四 厂址条件和费用 建厂地方的地势、利用情况和地质条件,都会影响到建立投资;地价是影响投资的重要要素。城市地价高,城郊地价较低,乡村地价更低;厂址条件还应思索协作能否方便。 第二节 影响选址的要素和普通步骤 第二节 影响选址的要素和普通步骤二、其它要素 一政治要素 : 指政治局面能否稳定,法制能否健全,税收能否公平等。建厂,尤其是在国外建厂,必需求思索政治要素。 二社会要素:指居民的生活习惯、文化教育程度、宗教信仰和生活程度。 三自然要素:是指气候条件和各种自然资源情况。 第二节 影响选址的要素和普通步骤二选择适当的地点、确定厂址应思索厂区平面布置方案,并

4、留有适当扩展余地、整理厂地环境的费用、职工生活方便,思索职工的住房问题, 职工上下班交通问题。三、选址的普通步骤一选择某一个地域、城市设厂、乡村设厂、城郊设厂第三节选址的评价方法 一、选址问题的特点 1. 由于选址决策涉及的要素很多且相互矛盾,呵斥评价选址决策方案的困难。 2. 假设企业消费多种产品或提供多种效力,它们的原料供应差别大, 市场差别也大,那么难以按哪一种产品或效力来确定厂址。 3. 即使有一个比较完善的评价模型,由于数据资料的不准确,也不会得出正确的结果。选址关系到10年、20年乃至更长时间的决策。由于长期预测的准确性是很低的,对准确性很低的数据资料用准确的模型进展准确的计算,其

5、结果也是不准确的。 4. 由于计算复杂,很多组合优化问题已被证明是不能够在常规时间范围内找到最优解的。 选址问题的上述特点,决议了很难找到一个最正确的评价方法或模型。通常有量本利分析法、要素评分法、最少设备效力量多法、线性规划运输问题解法及仿真法可供采用。第三节选址的评价方法二、选址的方法(一)量本利分析法(盈亏平衡点分析法)步骤:1确定每一被选地点的固定本钱和可变本钱2在同一张图表上绘出各地点的总本钱线3确定在某一预定的产量程度上,哪一地点的总本钱最少或者哪一地点的利润最高这种方法需求建立以下假设:售价和销售量都一样第三节选址的评价方法例 某一机动汽化器制造商思索将新建一处消费制造厂,在A、

6、B、C三个城市进展选择,条件如下表元方案固定成本单位变动成本预测销量预计销售价格A30万75020001200B60万45020001200C110万25020001200第三节选址的评价方法总本钱=固定本钱+单位变动本钱*预测销量解TCA = 300000+750*2000= 1800000TCB = 600000+450*2000 = 1500000TCC = 1100000+250*2000= 1600000LB = 1200*2000-1500000= 900000第三节选址的评价方法销售量本钱收入TCATCBTCC第三节选址的评价方法二评分法 1. 普通评分法 (见例1) 2. 加权

7、评分法 (见例2)A 选择有关要素如市场位置、水源供应、停车场、潜在收入等B 赋予每个要素一个比重,以此显示它与一切其它要素相比的相对重要性。各要素比重总和普通是1.00C 给一切要素确定一个一致的数值范围如0-100D 给每一待选地点打分E 把每一要素的得分与它所占的比重值相乘,再把各要素乘积值相加就得到待选地点的总分F 选择其中综合得分最高的地点第三节选址的评价方法例1有三个候选厂址:A、B、C,它们经济要素相当,现按7个难以量化的要素进展进一步比较。选址因素最高分数候选厂址ABC未来燃料可获性水源供应的充足程度劳动力供应情况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收稳定性30010025

8、01502005050200802201201603030250902001201604040220802001001403030合 计1100840900800第三节选址的评价方法例2加权评分:一家摄影公司计划开张一家分店,下表是两个可供选择的地点的信息因素比重得分(100)衡量值地点1地点2地点1地点2邻近已有商店交通繁华租金大小布局运营成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10(100)=10.00.05(80)=4.00.40(70)=28.00.10(86)=8.60.20(40)=8.00.15(80)=1

9、2.0 70.60.10(60)=6.00.05(80)=4.00.40(90)=36.00.10(92)=9.20.20(70)=14.00.15(90)=13.5 82.7地点2综合得分高,是更好的选择。工厂生产能力 (吨/月)到各仓库单位运费(元)PQXYABC24002400180015274527122448249512715(三)线性规划运输问题算法 1.供应过程运费最少问题 例3某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市;有两个仓库P、Q,位于不同城市。每个仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的效力顾客,公司决议再设一新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。

10、第三节选址的评价方法工 厂仓 库能 力PQX虚拟仓库A2100 15 27 48300 02400B 272100 12300 24 02400C 45 241800 9 01800需 求210021002100300解首先,假定X选中,其解如下表。月总运输费用为:210015 + 210012 + 30024 + 18009 = 80100第三节选址的评价方法第三节选址的评价方法工 厂仓 库能 力PQY虚拟仓库A2100 15 27 51300 02400B 272100 12300 27 02400C 45 241800 15 01800需 求210021002100300其次,再假定Y选

11、中,其解如下表。同样,月总运输费用为:210015+210012+30027+180015 = 91800 最后,两者比较,选择X较好。第三节选址的评价方法现有工厂和备选工厂生产能力(台/月)到仓库的单位运费(元)UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各仓库的需求(台/月)2200140026002.产品发运过程运费最少问题 例4某公司有两个工厂A和B,三个仓库U、V、W,分别位于不同的城市。为求得开展,决议选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址,位于不同城市,根本条件如下,请做出选择。第三节选址的评价方法工 厂仓 库能 力UVW虚拟仓库A2200 10 24 36600 02800B 201400 16200 14400 02000X 30 222400 12 02400需 求2200140026001000解首先,假定X选中,其解如下表。月总发运费用为: 220010+140016+20014+240012 = 76000第三节选址的评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论