物流成本控制（60页)ppt课件

1、上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述4.2 物流目的本钱控制法4.3 物流规范本钱控制法4.4 物流责任本钱法 第4章 物流本钱控制管理一、物流本钱控制概念 物流本钱控制就是在本钱的构成过程中，对物流作业过程进展规划、指点、限制和监视，使之符合有关本钱的各项法规、政策、目的、方案和定额，及进发现偏向，采取措施纠正偏向，运用权各项费用耗费控制在预定范围内的管理过程 上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述二、物流本钱控制的分类一按物流本钱控制对象分类 1、绝对本钱控制 绝对本钱控制，是指把本钱支出控制在一个绝对金额以内的控制方法。 绝对控制从节约各种本钱支出，

2、杜绝浪费。进展物流本钱控制，要求把劳动消费过程发生的一切本钱支出划入本钱控制范围内。规范本钱控制和预算本钱控制是绝对本钱控制的主要方法。上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述2、相对本钱控制 相对本钱控制，是经过本钱与产值，利润、质量和效力等对比分析，寻求在一定制约要素下获得最优经济效益的一种控制方法。 相对本钱控制扩展了物流本钱控制领域。要求在降低物流本钱的同时，留意与本钱关系亲密的要素，诸如产品构造、工程构造、效力质量程度、质量管理等方面的任务，目的在于提高控制本钱支出的效益，即减少单位产品本钱投入，提高整体经济效益上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述

3、二物流本钱控制按本钱发生时间先后划分1、事前控制 事前控制是指经过本钱预测和决策，确定目的本钱，将目的本钱分解，结合经济责任制，层层落实。 物流本钱领前控制主要涉及物流系统的设计，如物流配送中心的建立，物流设备、设备的配备，物流作业过程的改良控制等。物流本钱领前控制是极为重要的环节，它直接影响以后各物流作业流程本钱的高低。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述2、事中控制 物流本钱的事中控制就是对物流活动过程中发生的各项费用按预定的本钱规范进展严厉审核和监视，并计算差别，进展信息反响，以及时纠正差别。 3、事后控制 物流本钱的事后控制是对目的本钱的实践发生情况进展分析评价，

4、提示问题，查明缘由，为以后进展本钱控制和制定新的目的本钱提供根据。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述三、物流本钱控制的原那么在物流本钱控制中，需遵照以下几条原那么:1.经济原那么这是在物流活动过程中进展本钱控制的根本原那么。2.全面原那么全过程控制；全方位控制；全员控制3.责、权、利相结合的原那么4.目的控制原那么5.重点控制原那么 上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述四、物流本钱控制的根底 企业物流本钱控制是一项本钱管理任务，也是企业运营活动的重要部分，因此实施物流本钱控制不仅要有财务核算的根底，还要有企业开展运营活动所必要的管理方式、根底设备建立

5、、信息化等根底条件。1.选择合理的物流本钱核算制度 2.预测企业的物流需求，购置合理的物流根底设备 3.物流活动专门化管理组织 4.先进的物流信息系统上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述五、物流本钱控制的现实意义一是物流本钱管理的重要手段二有效降低物流本钱三促使企业不断提高物流管理程度四提高经济效益上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述六、物流本钱控制时应留意的问题 一物流本钱控制要对物流本钱构成的全过程进展一体化的控制 二物流本钱控制要进展全员控制 三物流本钱控制要思索对经济成果的积极作用 四物流本钱控制要有前瞻性 五物流本钱控制要键全相应的管理体制制度

6、 六物流本钱控制要遵照例外管理原那么，重点分析例外差别 上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述七、物流本钱控制方法一目的本钱控制法二规范本钱控制法三预算控制法弹性预算控制法四责任本钱控制法五本钱差别控制法六相对本钱控制法上 一 页结 束下 一 页目 录4.1 物流本钱控制概述一、物流目的本钱的含义 目的本钱是一种估计本钱，是指产品、劳务、工程工程等在其消费运营活动开场前，根据预定的目的所预先制定的本钱，是一种全过程、全方位、全人员的本钱管理方法。 物流目的本钱是本钱管理和目的管理结合的产物，也称为物流目的本钱管理，是企业在一定时期内为保证明现目的利润而定的本钱控制目的 。是企

7、业目的管理的重要组成部分。二、物流目的本钱控制的特点一为企业制定总体目的提供根据二实行全过程的物流目的本钱管理 三实行全员的物流目的本钱管理 四与价值工程相结合降低物流目的本钱 五建立不断改良的绩效评价系统 上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法三、物流目的本钱的设定 一物流目的本钱的测定 物流目的本钱的测定普通都是在确定目的利润的根底上，根据大量准确、及时的情报资料进展仔细的研讨分析，结合企业实践情况，采用一定的方法测定物流效力的目的本钱。 【倒扣法】 倒扣法的含义：首先确定目的利润，估计目前市场的销售收入。根据估计销售收入，预测税金和期间费用，从物流效力的预定价钱中减去

8、税金、期间费用和目的利润，余额就是要努力实现的目的本钱。上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法 物流目的本钱控制当中的倒扣法与会计中的倒扣法根本上是一样的。我们来回想一下会计目的本钱控制中的倒扣法公式，在与物流目的本钱控制中得倒扣法公式进展一下比较单位产品目的本钱=估计单价-单位产品目的利润-估计单位产品税金估计单位产品期间费用物流目的本钱=估计效力收入-目的利润-应缴税金-估计期间费用会计物流4.2 物流目的本钱控制法目的本钱目的收入目的利润物流目的本钱=估计收入应交税金估计期间费目的利润 物流目的本钱=估计收入1税金估计期间费用率目的利润 上 一 页结 束下 一 页目

9、录4.2 物流目的本钱控制法二目的利润确定的方法 1、用国内或国际同行业效力销售利润率乘以企业估计效力收入来确定目的利润。目的利润=估计效力收入同行业效力销售利润率 2、用本企业上期或较好年度的效力销售利润率乘以企来估计效力收入来确定目的利润。目的利润=估计效力收入上期或较好年度效力销售利润率 3、按照边沿利润来确定目的利润目的利润=估计效力收入边沿利润率估计固定费用 4、在消费义务缺乏，效力收入低于去年，企业必需坚持上年的利润程度时，可反上年的利润作为目的利润。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法 5、用本企业历史最高资历产利润率率、同行业平均资产利润率或同行业中最高

10、资产利润率乘以企业资产平均占用额来确定目的利润。目的利润=企业资产平均占用额资产利润率 6、用国内外和本企业同种或同类效力的本钱利润率乘以目的本钱求得。此时，物流目的本钱的计算应作如下推导：物流目的本钱=估计效力收入1税率估计期间费用率物流目的本钱本钱利润率物流目的本钱=估计效力收入1税率估计期间费用率/1+本钱利润率 上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法【例题】p42 某物流企业有甲，乙两种效力，根据该企业市场占有率和市场容量测定期甲，乙两种效力量分别为10000件和40000件估计单价分别为500元，100元。该企业1，2两种效力估计税金分别为400000元和1250

11、00元。现根据上述资料作如下预测：估计效力收入=估计效力量估计单价=9000000元估计应交税金=400000+125000=525000元上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法假定同行业平均效力销售利润率为10%，那么：估计目的利润=900000010%=900000元假定期间费用率为5%，那么：估计期间费用=90000005%=450000元物流目的本钱=9000000525000900000450000=7125000元 上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法【习题】 1、某新产品估计单位产品销售价为1000元，单位产品目的利润为150元，国家规定

12、产品税率为10%，估计产品单位期间费用为100元。根据倒扣法计算该产品目的本钱。 2、运输企业的平均营业利润率为15%，运输作业的市场价钱为1元/tkm，某运输企业估计运输作业的作业量为500万tkm，那么计算物流目的本钱和单位目的本钱。上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法3、假设某企业有甲、乙两种产品。估计甲产品的作业量为5000单位，单价为600元/单位，估计应缴的流转税包括消费税，城建税和教育费附加为165000元；乙产品的估计作业量为5000单位，单价为400元/单位，应缴税费110000元。该企业同行业先进的营业利润为规范确定目的利润，假定同行业先进的营业利润率

13、为20%。要求预测该企业的总体目的本钱，并阐明假设该企业结合实践确定的甲产品目的营业利润率为23%，乙产品目的营业利润率为18%，在这种情况下，该企业规定的总体目的本钱能否合理。上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法三物流目的本钱的可行性分析 1、对于已有的物流工程和可比的物流工程进展分析 2、对于物流工程设计阶段的目的本钱进展分析四物流目的本钱的分解 目的本钱的分解，是指在目的本钱经过可行性分析后，将总体目的本钱自上而下按照企业的组织构造逐级分解到各本钱对象，作为各本钱对象的本钱目的。 1、按管理层次分解 2、按管理职能分解 3、按物流工程分解 上 一 页结 束下 一 页

14、目 录4.2 物流目的本钱控制法四、目的本钱的分解 目的本钱的分解，是指在目的本钱经过可行性分析后，将总体目的本钱自上而下按照企业的组织构造逐级分解到各本钱对象，作为各本钱对象的本钱斗争目的。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法目的本钱法的优点 目的本钱法的实施有利于使目的本钱与目的利润的程度坚持一致，它更可用于为新的物流活动规划目的本钱，有利于该物流活动博得竞争优势上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法 与传统本钱管理方法相比，目的本钱法不是局限于供应链企业内部来计算本钱,因此，它需求更多的信息，如企业的竞争战略、产品战略以及供应链战略。一旦有了这

15、些信息，企业就可以从产品开发、设计阶段到制造阶段以及整个供应链物流的各环节,进展本钱管理。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.2 物流目的本钱控制法 在本钱会计中规范本钱是经过准确的调查，分析与技术测定而制定的，用来评价实践本钱，衡量任务效率的一种估计本钱。 “规范本钱一词在实践任务中有两种含义。 第一种是指单位产品的规范本钱，它是根据单位产品的耗费量和规范单价计算出的。 第二种是指实践产出量的规范本钱，它是根据实践产出量和单位产品本钱规范计算得出的。上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法一、物流规范本钱概述一物流规范本钱的含义 是指经过对物流过程准确的调查，分析与技术测

16、定，制定出有关于物流过程中物流费用的支出，评价物流实践本钱，衡量物流系统任务效率的一种估计本钱。上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法二物流规范本钱的特点阅读资料p45 1、结合企业物流过程的设备、技术和管理情况，用科学的方法预先制定各种产品或效力的规范本钱，作为员工任务努力的目的的衡量实践本钱节约或超支的尺度，从而到达本钱领前控制的目的。 2、在消费过程中将本钱的实践耗费电量与规范耗费进展比较，能及时提示和分析脱离本钱规范差别产生的缘由，并迅速采取措施加以改良，以加强本钱的事中控制。 3、每月终了按实践产量或效力量乘各工程的单位本钱规范得到的规范得到的规范本钱同实践本钱相

17、比较，可以提示本钱差别，分析差别缘由，实现本钱的事后控制。上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法 4、物流规范本钱对每一本钱工程提供规范耗费量和樯准价钱两个目的，并把每项作业的数量和价钱规范本钱同其实践本钱进展比较，区分为“量差和“价差，以便分清平任，查明责任归属，评价各部门业绩，为未来的的本钱管理任务和降低本钱的途径指出努力方向。 5、为了经济地实施规范本钱计算，不仅需求普通会计部门来进展这项任务，还要同方案部门、消费部门一其他部门协调配合；在方案和实施这种方法时，将任务人员的日常任务程序制定为规范程序，从而制定有效措施，以防止不合理支出和损失的发生。 上 一 页结 束下

18、 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法6、规范本钱法的实践特点1规范本钱法计算各种产品的规范本钱，不计算各种产品的实践本钱。2实践本钱和规范本钱发生的各种差别，分别设置各种差别本钱账户进展归集,以便对本钱进展日常控制和考核。3可以与变动本钱法相结合,到达本钱管理和控制的目的。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法三物流规范本钱的作用 1、有利于物流本钱控制 2、有利于物流价钱决策 3、有利于正确评价业绩 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法四物流规范本钱的分类 1、按制定规范本钱根据的资料分类 1历史规范本钱 过去实践平均本钱 历史最低本钱2预期规

19、范本钱 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法2、按制定物流规范本钱适用时间分类 1根本规范本钱固定规范本钱 是指一经制定，只需物流的产品或效力的物理构造、重要原资料和人力价钱、技术工艺等根本条件无艰苦变化，就不予变化的一种规范本钱。2现行规范本钱 它是以物流企业现实消费条件为基，根据其适有期间应该发生的价钱、效率和物汉运作运营业员才干利用程度等确定的规范确本钱。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法3、按制定规范本钱程度分类 1理想规范本钱 是指企业在最优的物流运营条件下所到达的本钱。2正常驻规范本钱 是指根据下期普通应该发生的物流运作要素的耗费量、

20、估计价钱和估计物流运作运营才干利用程度，在合理任务效率、正常驻消费才干和有效运营条件下所能到达的本钱。 具有客观性、科学性，现实性，鼓励、稳定的特点。上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法五实行物流规范本钱应具备的条件和步骤 1、实行物流规范本钱应具备的条件 1完善本钱管理的根底任务 2健全本钱管理组织 2、实行物流规范本钱的步骤 1正确制定物流本钱规范 2提示实践耗费与本钱规范的差别 3搜集实践本钱资料并计算实践本钱 4按实践产量计算规范本钱 5经过规范本钱和实践本钱的比较，计算出准本钱差别，并分析本钱差别缘由上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法二、

21、物流规范本钱的制定1、物流规范本钱的制定方法 物流规范本钱有两种方式，一种是指单位产品或效力的规范本钱，它是根据单位产品或效力的规范耗费量和规范单价计算出来的，准确地来说应称为“本钱规范“。其公式为：规范本钱=单位产品或效力规范耗费量规范单价 这样做的缘由有两个： 第一，数量和价钱区分开来便于分析“量差和“价差对本钱差别的影响，以便分清责任。例如，物流企业包装资料耗用量差别通常是消费部门的责任，而价钱差别那么是采购部门的责任。 第二，耗用量和价钱别分开来便于修订规范本钱。例如，假设原资料规范单价调整，那么该种原资料的规范本钱只需用规范耗费量乘以新的单位规范价钱即可求得。 上 一 页结 束下 一

22、 页目 录4.3 物流规范本钱控制法 另一种根据实践产品产量和单位产品或效力的本钱规范计算出来的，称为实践产量的规范本钱。其公式为：规范本钱=实践产量单位产品规范本钱上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法其他方法：1工程技术丈量法 是根据物流企业的机器设备、消费技术的先进程度，对物流消费过程中的投入产出比例进展估计而计算出的规范本钱。 2历史本钱推算法 把物流企来过去发生的历史数据，普通是根据企业前几个月或一年的原资料、人工费用等的实践发生数计算平均数，当作未来物流效力的规范本钱。 3预测法 在适当思索未来企业内外要素的变化对规范本钱的影响而制定出的规范本钱。 4期望法 是

23、指在制定规范本钱时应可以反映企业管理阶层对本钱耗费的期望。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法2、规范本钱各本钱工程的制定 制定物流规范本钱主要有三个方面，即直接资料规范本钱、直接人工规范本钱和物流效力费用的规范本钱。三个数据相加可得单位物流效力规范本钱。1物流直接资料规范本钱的制定 物流直接资料规范本钱由物流直接资料规范耗费量和物流直接资料的规范价钱确定。计算公式如下： 物流直接资料规范本钱=直接资料规范耗费量直接资料的规范价钱 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法2物流直接人工规范本钱的制定 直接人工规范本钱的制定包括直接人工的用量规范和直接人

24、工的价钱规范制定。计件工资下,直接人工的价钱规范就是消费单位产品应支付的计件单价；计时工资下,直接人工的价钱规范就是单位工时工资率规范。物流直接人工规范本钱=直接人工的用量规范直接人工的价钱规范规范工资率 规范工资率=规范工资总额规范总工时上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法3物流效力费用规范本钱 第一种情况只对全部效力费用编制规范本钱效力费用规范本钱=规范工时效力费用预算分配率 第二种是分别编制固定费用和变动费用规范本钱变动效力费用规范本钱=规范工时固定效力费用预算分配率固定效力费用规范本钱=规范工时固定效力费用预算分配率 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规

25、范本钱控制法 效力费用的价钱规范通常用效力费用分配率表示，它根据固定和变动效力费用预算和效力量预算求得。其公式为：固定效力费用规范价钱分配率=固定效力费用预算/效力量预算变动效力费用规范价钱分配率=变动效力费用预算/效力量预算 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法3、物流规范本钱差别分析 规范本钱差别是指产品的实践本钱与规范本钱之间的差额。假设该差额为正，是逆差，为不利差别，阐明企业实践本钱大于规范本钱；假设该差额为负，是顺差，为有利差别，阐明企业实践本钱小于规范本钱。 呵斥规范本钱差别的缘由很多，主要是数量差别和价钱差别，按本钱工程可划分为8大差别。物流规范本钱差别的构

26、成如下图： 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法物流规范本钱差别物流直接资料差别物流直接人工差别变动物流效力费用差别固定物流效力费用差别数量差别价钱差别效率差别工资率差别效率差别耗费差别闲置能量差别效率差别上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法1物流规范本钱直接资料差别直接资料数量差别=资料实践耗用量资料耗用量资料规范价钱直接资料耗费价钱差别=资料实践价钱资料规范价钱实践耗费量2物流规范本钱直接人工差别直接人工数量差别=实践工时规范工时规范工资率直接人工价钱=实践工资率规范工资率实践工时3物流规范本钱效力费用差别效力费用数量差别=实践工时规范工时效力费

27、用预算分配率效力费用价钱差别=效力费用实践分配率效力费用预算分配率*实践工时 上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法【例题】P51 某仓储企业要将大包装货物拆包后进生单独包件，规范本钱为22元。本期实践包装货物500件，实践包装资料用量2100kg，实践购入单价5.6元，那么本钱差别为：直接资料数量差别=资料实践耗用量资料规范耗用量资料规范价钱 =210050045.5=550元直接资料耗费价钱差别=资料实践价钱资料规范价钱实践耗费量 =5.65.52100=210元上 一 页结 束下 一 页目 录4.3 物流规范本钱控制法一、责任本钱法 责任本钱是以详细的责任单位部门、单

28、位或个人为对象，以其承当的责任为范围所归集的本钱，也就是特定责任中心的全部可控本钱。 责任本钱是按照谁担任谁承当的原那么，以责任单位为计算对象来归集的，所反映的是责任单位与各种本钱费用的关系。上 一 页结 束下 一 页目 录4.4 物流责任本钱法4.4 物流本钱控制其他方法1.采用责任本钱对物流本钱控制的意义 采用责任本钱法，对于合理确定与划分各物流部门的责任本钱，明确各物流部门本钱控制范围，进而从总体上有效控制物流本钱有着重要的意义。详细地说： 使物流本钱的控制有了真实保证 使物流本钱的控制有了自动力上 一 页结 束下 一 页目 录4.4 物流本钱控制其他方法2.本钱责任单位的划分 计算责任

29、本钱的关键是判别每一项物流本钱费用支出的责任归属。通常，可以按以下原那么确定责任单位的可控本钱： 假设某责任单位经过本人的行动能有效地影响某项本钱的数额，那么该单位就要对这项本钱担任。 假设责任单位有权决议能否运用某种物流，它就应对这些物流效力的本钱担任。 某管理人员虽然不直接决议某项物流本钱，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项本钱的支出施加了重要影响，那么他对该本钱也要承当责任。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.4 物流本钱控制其他方法3.责任本钱法在物流企业中的详细运用 为了明确各单位责任的执行情况，必需对其定期进展责任本钱的计算与考核，以便对各责任单位的任务作出正确的评价。 责任

30、本钱的计算方法包括直接计算法和间接计算法。 直接计算法。直接计算法是将责任单位的各项责任本钱直接加和汇总，以求得该单位责任本钱总额的方法。其计算方法为： 某责任单位责任本钱=该单位各项责任本钱之和上 一 页结 束下 一 页目 录4.4 物流本钱控制其他方法间接计算法。间接计算法是以本责任单位的物流本钱为根底，扣除该责任单位的不可控本钱，再加上从其他责任单位转来的责任本钱的计算方法。其计算公式为：某责任单位责任本钱=该责任单位发生的全部本钱该单位不可控本钱+其他单位转来的责任本钱上 一 页结 束下 一 页目 录4.4 物流本钱控制其他方法二、弹性预算法 所谓弹性预算，就是在编制预算时，思索到方案

31、期间业务量能够发生的变化，编出一套能顺应多种业务量的财务预算，以便分别反映在各种不同业务量的情况下所应开支(或获得)的费用(或利润)程度 由于这种预算是随着业务量的变化作机动调整，具有一定的弹性，故称为弹性预算。上 一 页结 束下 一 页目 录4.4 物流本钱控制其他方法1.弹性预算的根本原理 弹性预算的根本原理是：把本钱按特性分为变动本钱与固定本钱两部分，由于固定本钱在其相关范围内，其总额普通不随业务量的增减而变动，因此在按照实践业务量对预算进展调整时，只需调整变动本钱即可。 上 一 页结 束下 一 页目 录4.4 物流本钱控制其他方法假设固定预算中的本钱预算总额为：Y=a+bX其中：a固定本钱总额 b单位变动本钱 X方案业务量 假照实践业务量为X，按实践业务量调