最新糖尿病专病建设规划

1、*中医医院内科糖尿病专病建设规划（2012-2016年）根据*市卫生局关于公布*市第二周期重点中医专科（专病）名单的通知*卫医2011*号文件的要求，按照我院重点专病建设领导小组的部署，为把我院糖尿病专病建设成为一个技术精湛、服务优良、设备完善、管理规范、具有相当规模的现代化医学专科，结合我院实际情况，特制定本建设规划。一、指导思想随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，我院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，实施重点学科建设，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以

2、充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。我院根据实际情况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择糖尿病专病作为重点来发展，这是我院经过九年多的探索并积累了一定经验基础上所做的必然选择，是加快我院发展的迫切需要和奋斗目标。二、创建优势1、市、县卫生局的正确领导和我县党委政府的大力支持是我院糖尿病专病建设的组织保证；2、我县完善的社区卫生服务体系是我院糖尿病专病建设的发展保证；3、人才队伍结构合理、技术优良是我院糖尿病专病建设和发展的技术保证。我院糖尿病专病建设领导与工作小组现有副主任医师2名，主治医师2人，住院医师2人。4、设施一流、设备优良和药品基本齐全是我院糖尿病专病建设的物质保

3、证。新中医院建成，环境舒适，设施一流，糖尿病专病将开放床位10张，并配备东芝全自动生化分析仪、糖化血红蛋白仪、快速血糖仪、西门子彩超B超机、血凝机、心电监护仪、奥林巴斯电子胃镜等先进医疗设备，糖尿病常规检查项目基本齐全，各类糖尿病药物、胰岛素笔（笔芯）及血糖仪（试纸）等配置充足。5、在硬件更硬、软件不软的基础上，我院自2002年1月以来，率先探索和实践糖尿病强化治疗，从而为建设糖尿病专病提供了宝贵的信心保证。近两年我院糖尿病门急诊量2000多人次/年，糖尿病出院病人100人次/年，在全县范围内产生了很好的影响，疗效肯定，群众满意。三、技术要点1、一般技术项目：胰岛素强化治疗（包括胰岛素笔及胰岛

4、素泵）及完善的中西医结合治疗方法、空腹血糖、餐后2小时血糖、HbA1c、血清胰岛素测定、血清C肽测定、血尿微量白蛋白测定、B2微球蛋白测定、肝肾功能、血脂等；2、开展全方位的糖尿病教育和心理治疗，使糖尿病患者走出诊疗误区，实施饮食运动药物的互动治疗，实现治疗规范化，管理病人科学化，使其治疗达标率由现在一般常规治疗的20%提高到6080%;3、强调个性化服务，强调病人的积极参与。通过医生连续全方位的诊疗和督导，使病人花最少的钱得到最佳的医疗服务，促进医生和患者密切配合，形成新型的和谐的医患关系；4、分析糖尿病并发症发生的因素，并提出完善的中西医结合防治对策，延缓或减少糖尿病的并发症，提高糖尿病患

5、者的生命质量；6、通过技术培训和对糖尿病患者的管理、治疗的实践，采取集中培训、分散指导的原则对医护人员进行培训，帮助他们掌握糖尿病中西医结合综合防治新技术、新方法和新理念；利用国际互联网和宽带传输技术，开展糖尿病综合防治技术网络教育和培训等，提高医院的知名度和信任度，为患者提供全面、持续的诊疗服务，甚至终生的医疗服务。四、创建任务五、创建目标经过五年糖尿病专病建设，使我院糖尿病专病达到具有4张床位、糖尿病住院病人300人次/年、糖尿病门诊病人4000人次/年的规模，充分利用设备、人才、信息等资源，全面提升科技创新能力，积极开展糖尿病临床观察和专科基础理论研究，撰写高质量的专科学术论文，建立我院

6、糖尿病网站，扩大我院的影响面，提高我院的社会声誉，同时采用不同的方式使学科带头人具有渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德风范，造就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍，使我院糖尿病专病成为本地区有影响力和有竞争力的特色学科。内容2011年2012年2013年2014年2015年门急诊人次20002600300035004000专家门诊2次/周2次/周2次以上/周2次以上/周2次以上/周住院人次100140200260300开放床位68101214床位使用率50%60%70%80%90%学科带头人中级职称1-2名（兼职）副高级职称1名（兼职）人才梯

7、队配备高级职称1名，配备中级2名，配备初级3-4名配备高级职称2名，配备中级3名，配备初级3-4名人才培养力争每年专科进修一年以上1名技术项目开展专病诊疗技术项目50%以上60%以上70%以上80%以上90%以上创新技术胰岛素强化治疗+中西医结合疗法糖尿病体化管理+胰岛素超强化治疗+中西医结合疗法发表论文核心期刊1-2篇以上六、创建意义专病建设和科技进步是医院可持续发展的动力。加强专病建设，是提升医院整体实力的有效途径，是打造医院发展品牌的必由之路，是提升医疗服务质量和社会满意度的客观要求。我院将坚持把发展作为第一要务，坚持把专病建设放在突出位置并常抓不懈，本着整体规划、分步实施的原则，按照“做大、做强、做精”的发展思路，确立“院有重点、科有特色、人有专长”的重点专科建设方向，积极为糖尿病专病建设和人才建设创造良好的工作环境，以发展吸引人，以事业凝聚人，以工作培养人，以敬业塑造人，努力营造尊重人才