财务类固定资产管理考核绩效考核指标

1、财务类固定资产管理考核(绩效考核指标)财务类考核/固定编码版 本名 称资产管理考核/考页次1/4修改状态核方法1.机电设备部考核分值表考 核 对 象： 机 电 设 备 部考核时间:指标类指标分实际得备注定性指标(1)固定资产管理制度的制定情况10(2)归口分级管理责任落实情况10(3)固定资产台账、卡片账的登记10(4)固定资产目录编制情况5(5)定期盘点情况5定量指标(1)生产设备的数量利用率10(2)生产设备的时间利用率10(3)设备能力利用率10(4)固定资产损耗率5(5)设备完好率5(6)固定资产产值率10(7)固定资产利润率10合计100参考评分方法(1)定性指标。“固定资产管理制度

2、的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2 分，差0分。“归口分级管理责任落实情况”：优秀10分，良好6分，一般2分， 差0分。“固定资产台账，卡片式账的登记情况”：优秀10分，良好6分，一般 2分，差0分。“固定资产目录编制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。“定期盘点情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。(2)定量指标。“生产设备数量的利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳 水平给6分；比历史最佳水平提高1%W在6分基础上加1分，10分为上限； 每低于历史最佳水平1%W扣1分，扣完为止。“生产设备的时间利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳 水平给6分；比历史

3、最佳水平每提高 1%J在6分基础上加1分，10分为上 限；每低于历史最佳水平 1%J扣1分，扣完为止。“设备能力利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分； 比历史最佳水平提高1%HJ在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水 平1%J扣1分,扣完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期财务类考核/固定编 码版 本名 称资产管理考核/考核方法页 次2/4修改状态“固定资产损耗率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给 3分；每低于历史最低水平 0.5%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每 高于历史最低水平0.5%则扣0.5分，扣完为止。“设备完

4、好率”：以历史最佳水平为基数， 达到历史最佳水平给3分; 每高于历史最佳水平1%W在3分基础上加0.5分，5分为上限；每低于历 史最佳水平1%W扣0.5分，扣完为止。“固定资产产值率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高每 1%J在6分基础上加1分，10分为上限；每 低于历史最佳水平1%W扣1分，扣完为止。固定资产利润率：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分； 比历史最佳水平提高1%在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳 水平1%HJ扣1分，扣完为止。2 .总务后勤部考核分值表考 核 对 象： 总 务 后 勤 部 考核时间：指标类定性指定量指标仆

5、立歹彳日m，怀力4 n头% 1寸il 1-L( 1) 叫贝J吕吗11刖戊口 J 1刖无5|可见10a r(2 ) “1 口力以自理贝作T头旧】兄1U4 n(3 ) 回何厂口怵，下J1怵匚旧VL10(4 )因贝厂口水口：J哪5叫|目1%5 c(5 )网JS忘旧VL5(1 ) EJ/佃啊数于利用早20 pn(2 )反而1W火中2Ucc13)块由jlj十2U100参考评分方法(1)定性指标。“固定资产管理制度的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2 分，差0分。“归口分级管理责任落实情况”：优秀10分，良好6分，一般2分, 差0分。“固定资产台账、卡片账的登记情况”：优秀10分，良好6分, 般2分

6、，差0分。“固定资产目录编制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0 分。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期财务类考核/固定编 码版 本名 称资产管理考核/考核方法页 次3/4修改状态“定期盘点情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。(2)定量指标。“生产设备的数量利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最 佳水平给15分；每超过历史最佳水平 1%W在15分基础上加0. 5分，20 分为上限；每低于历史最佳水平 1%W扣0. 5分，扣完为止。“设备损失率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给15分；每低于历史最佳水平 1%W在15分基础上加0. 5分，20分

7、为上限；每 高于历史最低水平1%W扣0. 5分，扣完为止。“设备完好率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 15分； 每超过历史最佳水平1%W在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最 佳水平1%W扣1分，扣完为止。3.财务部考核分值表考 核 对 象： 财 务 部定性指标“固定资产投资计划审查情况”：优秀15分，良好10分，一般5 分，差0分。“可行性论证及投资计划下达情况”：优秀15分，良好10分，一 般5分，差0分。“检查固定资产投资计划的执行情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期财务类考核/固定编码版 本名

8、称资产管理考核/考页次4/4修改状态核方法(4) “利用效果综合评价情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。“筹集资金和使用监督情况”：优秀25分，良好20分，一般10分, 差0分。“固定资产核算分析情况”：优秀30分，良好25分，一般16分， 差0分。他使用部门考核分值表考 核 对 象： 其 他 各 使 用 部 门考核时间:指杵米引定性指标(1)固定资产管理责任的落实J J I-LL20(2)固定资产管理制度的执行20At里指标(1)设备利用率20(2)设备完好率20(3)设备利润率20合计100参考评分方法(1)定性指标“固定资产管理责任的落实情况”：优秀20分，良好15分，一般8 分，差0分。“固定资产管理制度的执行情况”：优秀20分，良好15分，一般8 分，差0分。(2)定量指标。“设备利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 15分； 每超过历史最佳水平1%W在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最 佳水平1%W扣1分，扣完为止。“设备完好率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给 15分； 每超过历史最佳水平1%W在15分基础上加1分，20分为上限；