安全激励9种方法总有一种适合你的企业

1、平安激励9种方法总有一种适合你的企业由于从事平安咨询和平安培训工作，接触了不少的企业，每当和企业人 员沟通时,我都会询问:我们在平安管理上有哪些激励的措施呢？得到 的回复有这么几种：.没出事故的生产部门年终有平安奖金.每年都评比优秀的平安人员和部门.及时发现平安隐患或采取平安措施防止了事故损失会有相应的奖 励.我们好像没什么激励，处分倒是有不少。平安激励的公式Motivation 激励Involvement 参与Recognition 肯定Discipline 处分M =+ R2 +1/2 D那么平安激励有什么样的作用？如何来进行平安激励呢？本人抛砖引 玉与大家谈谈。平安激励的核心作用是调发动

2、工平安生产的积极性，鼓励员工或团队 好的平安行为或表现，对企业积极的正面的平安文化建设有着非常重 要的促进作用。平安激励有正激励和负激励两种方式。有许多企业都只采取了负激励 的方式，就是靠惩罚和处分的做法，或在正激励方面做得不够。那么激 励有哪些方法呢？.物质激励。用物质的形式奖励在平安方面做得优秀的员工或团队。.精神激励。赞美员工或团队，给予荣誉称号,树为平安标杆，平安模范、 典范，职位升迁等等。.物质精神相结合。例如:奖个保温杯，但在杯子上刻着员工获得奖励， 的名称和姓名。这样，这个员工在日常在生活中可能走到哪，杯子就带 到哪,因为在物质的基础上承载了精神上的荣誉，多数人就喜欢这样 “炫耀

3、”。.目标激励。有许多外企有一个“万工时无事故庆祝活动”，例如:某班组 或部门一旦到了多少工时无事故，就举行一个小庆祝活动。就是喝茶、 咖啡、吃点水果、点心类的,大家随便聊聊，商定下一次多少工时时我 们再怎样庆祝一下。但是不要小看这种做法，它包含了对大家努力的 认可，更有对取得下一个目标的激励。有些企业在班组里推行平安绿 十字的做法，也是同样的道理，只是少了庆祝。本人再谈谈个人对平安激励的几点小想法:.以正激励为主，负激励为辐，渐渐建立一种无指责的平安文化。.让员工参与到平安管理活动中来也是一种激励。例如:让优秀的员工 参与平安制度，作业程序的编制或修订，给其他员工讲平安的课。让员 工轮流担当

4、临时的班组长，每日平安员等。.激励应该是及时性的，随时随地的，例如在现场，对员工平安的行为 进行肯定、认可也是一种激励。.亲情激励。一是激励的奖品是给员工家庭使用或家属成员的,让员工 的家属感到高兴，为他自豪。例如有一次我去一家汽车零部件制造企 业，他们给平安改善的员工发油、发米。他们说，他家人非常高兴，鼓 励他继续搞平安改善。二是通过 、书信、信息等方式与员工家属 沟通，表扬员工,让家人发挥亲情作用，如果是经常违章的员工,也可以 请家属对其劝导。.激励的方式可以多一点创新,多一点新意。例如:给员工带薪休假，同 家人一起旅行，用平安的积分换不同的物品用员工的名字命名某项名 称。负激励的方式也一样，不一定都是罚款，例如有位企业员工违章操 作，被平安经理发现了，平安经理采取的措施是罚员工和基层管理人员 抄写平安制度，他认为自己也有责任，罚自