23年中级经济师考试《工商管理》考点汇总习题

1、23年中级经济师考试工商管理考点汇总习题1.根据中华人民共和国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解 聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】：A【解析】：我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。 经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。2.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司 采用的是（）成长战略。A.横向一体化A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】：A|B|D|E【解析】：企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括：功能设计；流程 设计；网站设计；数据库设计；系统开发。14

2、.企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬【答案】：D【解析】：间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不 同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往 往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。15.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所 订立的合同是（）oA.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】：A【解析】：技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料 及其系统的研究开发所订立的合同，包括委托开发合同和合作开发合 同。16.某公司计划开发a产品。经

3、测算，开发生产A产品的投资期望报 酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%,那么该公司开发A产 品的风险报酬率是（）。12.5%9.0%45.0%20.0%【答案】:D【解析】：由题意，该公司开发A产品的风险报酬率=风险报酬系数x标准离差 率 x 100%=40% X 50% X 100% = 20%。.以下薪酬形式中，属于间接薪酬的有（）。A.奖金B.员工持股C.员工分红D.保险福利E.带薪休假【答案】：D|E【解析】：间接薪酬又称福利薪酬或员工福利，是企业给予员工的一般不直接以 货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待 遇、服务和消费活动。如企业为员工缴纳的各种社

4、会保险、免费工作 午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅 游等。ABC三项属于直接薪酬中的激励薪酬。18.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】：A【解析】:企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸搬运、 包装、流通加工、物流信息和配送等内容。其中，配送是指按客户的 订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收 货人的物流活动。19.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工 所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设 计方法是（）oA.职位分类法B.职位等级法C

5、.计点法D.因素比拟法【答案】：B【解析】：B项，职位等级法，是将员工的职位划分为假设干级别（即职级），按 其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。A项，职位分类法，是 将企业中的所有职位划分为假设干类型，然后根据各类职位对企业的重 要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；c项，计点 法，是将各种职位划分为假设干种职位类型，找出各类职位中所包含的 共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为 之支付报酬的因素；D项，因素比拟法需要首先找出各类职位共同的 “付酬因素”，直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。20.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产

6、形 式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）o 2011 年真题A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【答案】：D【解析】：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实 力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大 生产规模、降低生产本钱，提高产品价值。题中，该企业与某世界500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，那么属于产品联盟。21.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分 属于（）oA,地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】：D【解析】：消费者市场细分的主要变量包括地理变量、人口变量、心理变

7、量和行 为变量。其中，人口细分是企业按照人口变量来细分消费者市场，包 括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、 宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。.关于企业经营决策的说法，错误的选项是（）o 2014年真题A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A【解析】：企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分 析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。 决策是提出问题并解决问题的过程。科学的决策流程，大致包括

8、五个 阶段，即确定目标阶段、拟订方案阶段、选定方案阶段、方案实施与 监督阶段、评价阶段。其中，确定目标是企业经营决策的前提，即确 定目标是企业经营决策的起点。.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动 以本钱绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.衰退【解析】：产品生命周期由以下四个阶段组成：研制期。在此阶段，产品进入 试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性。成长期。产品取 得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价 提供所需服务转变为平衡的服务和本钱绩效。成熟期。此阶段竞争 激烈，物流活动具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基 本服务承诺，以提供

9、独特的服务，取得顾客的青睐。衰退期。企业 面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进 行平衡。24.国际技术贸易的主要交易标的包括（）oA.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】：A|B|C|E【解析】：国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的，这些技术知识 构成了国际技术贸易的内容，主要交易标的包括：专利、商标、工业 产权和专有技术。25.某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面 临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）oA.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】：A【解析】：成熟业务即低机会和低威胁的业务。在

10、此条件下，这是一种比拟平稳 的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润，另一方面也可以积蓄 力量，为进入理想环境做准备。根据题目信息可知企业的油漆业务属 于成熟业务。B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】：D【解析】：非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品 或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。 题中，家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团 公司实施的是不相关多元化战略。3.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略 模式为（）模式。2012年真题A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型26.国有独资公司的

11、董事会每届任期为（）。A. 一年B.二年C.三年D.四年【答案】：C【解析】：我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。 董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是，董事会成员中应当 有公司职工代表。27.某企业计划2012年投资一个新的生产线工程，经测算，该工程厂 房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万 元；企业所得税率为25%。那么该工程初始现金流量为（）万元。500.0525.0562.5D. 750.0【答案】：D【解析】：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投 资，包括固定资产的购入或建造本钱、运输本钱和安装本钱等；流 动资

12、产投资，包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资; 其他投资费用，是指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册 费用等；原有固定资产的变价收入，是指固定资产更新时原固定资 产的变卖所得的现金收入。由题可得，该工程初始现金流量=厂房投 资+设备投资+流动资产投资额= 200+500 + 50 = 750 （万元）。28.在企业直接融资中，债券资本本钱低的原因有（）。A.筹资费用低B.无需担保C.能够抵税D.股东要求的报酬率低E.用资费用低【答案】：A|C|E【解析】：AE两项，尽管发行债券的筹资费用一般较高，但在企业直接融资的 几种方式中，债券利息率通常低于股票股利率，故用资和筹资费用都

13、 相对要少。C项，企业债券资本本钱中的利息费用亦在所得税前列支, 具有抵税作用。29.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误 差属于（）oA.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D,无应答误差【答案】：C【解析】：A项，抽样误差是指样本指标值与被推断的总体指标值之差；B项， 抽样框误差是因不准确或不完整的抽样框而引起的误差；C项，应答 误差，主要表现为力图给出一个愉悦调查人员的答复、错误的记忆、 疲劳或弄错了问题的性质、对主题缺乏了解、力图给出社会认同的答复、受到访问人员的影响等，这些误差都可能导致应答误差；D项，无应答误差，主要表现为低的答复率、不具代表性的样本等。【说明】根

14、据最新版考试教材，该知识点已删除。30.在经营者以低于本钱价格销售商品的行为中，属于正当竞争行为的有()oA.销售鲜活商品B.季节性降价C.最高奖的金额为1万元的抽奖式有奖销售D.因转产、清偿债务降价销售商品E.处理有效期即将到期的商品【答案】：A|B|D|E【解析】：依据反不正当竞争法的规定，不正当竞争行为有以下多种表现形 式:仿冒行为；对商品质量作引入误解的虚假表示行为；商业 贿赂行为；虚假宣传行为；侵犯商业秘密的行为；低于本钱价 格的销售行为；搭售或附加不合理交易条件的行为；不正当的有 奖销售行为；商业诋毁行为；串通招标、投标行为。其中，不正 当的有奖销售行为有三种表现形式之一是抽奖式的

15、有奖销售，最高奖 的金额超过5000元。C项属于不正当的有奖销售行为。.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组 建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属 于（）。A.资产置换B,以股抵债C.分拆D.出售【答案】：C【解析】：分拆又称持股分立，是将公司的一局部分立为一个独立的新公司的同 时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的局部股 票。此题中，该旅游集团公司的行为即属于分拆。.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。A.社会文化环境分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内战略群体分析【答案】:B|D|

16、E【解析】：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、 行业内战略群体分析。A项属于宏观环境分析的内容；C项属于企业 内部环境分析的内容。33.企业战略实施流程包括（）。A.战略变化分析B.战略方案分解与实施C.衡量实际绩效D.战略实施的考核与激励E.制订绩效标准【答案】：A|B|D【解析】:战略实施是企业战略管理的关键环节，是发动企业全体员工充分利用 并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自 觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。战略 实施流程包括：战略变化分析；战略方案分解与实施；战略实 施的考核与激励。CE两项均属于战略控制流程的步

17、骤。34.股份的股东大会类型包括（）。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议【答案】:C|D【解析】：股份的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时 股东大会。.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）oA.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】：D【解析】：在拉动式精益生产模式下，生产物流管理以最终用户的需求为生产起 点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立 即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制，但重在 保

18、证生产中的物流平衡。.（二）某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份 提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后，对任务进 行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序，每道工序 单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟，批量 为20件。为了完成该任务，该部门对生产运作过程进行科学的分析 与研究，拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。根据以上资料，回答以下问题：该企业拟采用的平行顺序移动方式的优点是（）oA.组织生产简单B.工序间运输次数少C.生产周期较短D,设备连续运转【答案】：C|D【解析】：平行顺序移动方式既表达出每道工序上产品的加工是连续

19、的，同时每 个产品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行顺序移动 方式生产周期较短，每道工序在加工一批产品时不发生停顿现象，使 设备能连续、正常运转。这种方法运输次数也较多，组织生产也比拟 复杂。(2)平行顺序移动方式适宜()的零件加工。A.体积大B,在按工艺专业化组织的生产单位间加工C.比拟重D.加工量大【答案】：A|C|D【解析】：从生产类型角度考虑，大批大量生产类型以采用平行移动方式、平行 顺序移动方式为宜。从企业内部生产单位采取的专业化形式角度考 虑，采用对象专业化的生产单位，由于其生产产品批量较大，故采用 平行移动方式或平行顺序移动方式为宜。从工序的加工量大小、产品 的自重及

20、体积考虑，加工量大、产品比拟重的、体积比拟大的，应采 用平行移动方式或平行顺序移动方式。【答案】：c【解析】：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关 键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量 得以发挥，并使企业实力得到增长。4.某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20 元，账上的净资产值为8亿元，那么该上市公司当时的市净率为（） 倍。254510【答案】：C【解析】：市净率是股价与账面价值的比率，该题中，市净率=2X20居=5 （倍）。5.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市该批零件采用平行顺序移动方式的生产

21、周期为（）分钟198202209217【答案】:D如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求，以 最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。A.顺序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】:C【解析】：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达 到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运 转不利，同时运输次数多，组织生产比拟麻烦。37.以下电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】：A【解析】：按照电子支付的具体工具方式，电子支付可分为三大类：电子

22、货币 类，包括电子现金、电子钱包等；电子信用卡类，包括智能卡、借 记卡、 卡等；电子支票类，包括电子支票、电子汇款、电子划 款等。.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）oA.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】：C【解析】：在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施 控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。 在由传统企业领导体制向现代企业领导体制转换的过程中，不仅要在 股东会、董事会和监事会之间建立起有效的监督制衡机制，而且在公 司经营阶

23、层内部也要形成一定的分权与制衡机制。.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提 高员工的工作积极性。这表达了薪酬制度设计的（）oA.公平原那么B.合法原那么C.激励原那么D.量力而行原那么【答案】：c【解析】：企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原那么：公平原那么；竞争原 那么；激励原那么；量力而行原那么；合法原那么。其中，激励原那么是 指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，防止平 均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。40.如果企业投产前，客户提出提前交货的要求，为满足客户要求， 以最短的生产周期完成该批零件加工，需要将平行顺序移动方式改变为（）。A.顺

24、序移动方式B.约翰逊排序方式C.平行移动方式D.串行移动方式【答案】：C【解析】：平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达 到最短。问题是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运 转不利，同时运输次数多，组织生产比拟麻烦。41.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来 满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】：A【解析】：无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消 费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计 一种营销组

25、合策略，通过大规模分销和群众化的广告，满足市场中绝 大多数消费者的需求。42.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%, 那么M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。24.8735.3837.9140.68【答案】：c.某公司从银行贷款1亿元，期限为3年，贷款年利率为7.5%,约 定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司 所得税税率为25%,那么该公司该笔贷款的资本本钱率是（）oA. 4.42%B. 4.72%C. 5.63%D. 7.60%【答案】：C.根据一元回归分析法计算，该企业2009年需

26、要销售人员（）人。46526470【答案】：B【解析】：由题可知，回归系数a=22, b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元 线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52,即该企业2009 年需要销售人员52人。45.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管 理人员、销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员、销售 人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比 2016年销售额增加3000万元o根据转换比率分析法计算,该企业2017 年需要新增后勤服务人员（）人。356D. 9【答案】：C【解析】：此题中，为使2017年销

27、售额比2016年销售额增加3000万元，需增 加人员共计24人。根据转换比率分析法，其第一步为：计算分配率， 24+（1+5+2）=3；第二步为：分配，管理人员约为：1义3=3（人），销售 人员约为：5*3=15（人）,后勤服务人员约为:2X3=6（人）。46.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市 场机会的战略是（）。SO战略W0战略ST战略WT战略【答案】：A47.某企业为了满足业务拓展的需要和充分调发动工的积极性，进行 人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经过调查 研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量成正相关关 系，并根据过去十年的统计资料

28、，建立了一元线性回归预测模型，丫 = a + bX, X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位: 人），参数a = 20, b = 0.03,同时，该企业预计2015年销售额将到达 1500 万。根据以上资料，回答以下问题：根据一元回归分析法计算，该企业2015年需要销售人员（）人。506570100【答案】：B【解析】：一元线性回归预测模型为：Y=a + bX。式中，a和b代表回归系数； X代表销售额；Y代表销售人员数量。由题可知，a = 20, b = 0.03, X = 1500,该企业2015年需要销售人员Y=20+0.03X 1500=65 （人）。该企业预测人力资源需求

29、时可采用（）oA.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法【答案】：B【解析】：企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法；德 尔菲法；转换比率分析法；一元回归分析法。A项属于战略控制 的方法；C项属于绩效考核的方法；D项属于人力资源供给预测的方 法。场细分依据的变量是（）oA.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】：D【解析】：市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量 有：地理变量；人口变量；心理变量；行为变量。其中，人 口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民 族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期

30、等。题中，该乳制品 公司“将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年”的做法，就是以人 口变量中的年龄要素为依据细分市场的。6.某公司为上市公司，根据我国公司法，以下人员中，不得担任该公 司独立董事的有（）oA.在该公司任职的人员影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）oA.企业人员调动率B,企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】：C|D【解析】：影响企业外部人力资源供给的因素包括：本地区的人口总量与人力 资源供给率；本地区的人力资源的总体构成；宏观经济形势和失 业率预期；本地区劳动力市场的供求状况；行业劳动力市场供求 状况；职业市场状况。影响该企业

31、修订薪酬制度的内在因素是（）oA.企业的业务性质与内容B.企业的经营状况与财力C.企业所处行业的惯例D.企业所在地区的生活水平【答案】:A|B【解析】：影响企业薪酬制度的内在因素主要包括：企业的业务性质与内容； 企业的经营状况与财力；企业的管理哲学与企业文化；企业员 工自身的差异。CD两项属于影响企业薪酬制度的外在因素。48.根据我国公司法，以下职权中，不属于有限责任公司监事会的是 ()o 2016年真题A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出议案D.聘任管理人员【答案】：D【解析】:有限责任公司监事会的职权包括：检查公司财务；对董事、高级 管理人员执行公司职务的行为进行监

32、督；当董事、高级管理人员的 行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正：提议 召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会 议职责时召集和主持股东会会议；向股东会会议提出提案；依照公司法的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；公司章程规 定的其他职权。D项属于经理机构或董事会的职权。49.假设使用净现值法对该工程进行经济可行性分析，那么判断该方案是 否可行的标准以（）为界限。30010D.-1【答案】：C【解析】：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，净现值为正者那么采纳。在有 多个备选方案的互斥选择决策中，选用净现值是正值中的最大者。.以下关于企业使命的说法中，错误的选

33、项是（）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期到达的理想成果C.企业使命揭示了企业长远开展的前景D.企业使命为企业战略目标确实定提供了依据【答案】：B【解析】：企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、 哲学、信念、原那么，根据企业服务对象的性质揭示企业长远开展的前 景，为企业战略目标确实定与战略制定提供依据。B项，企业在一定 时期内沿其经营方向所预期到达的理想成果是企业战略目标。.企业联盟有假设干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组 织运行模式是（）oA.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】：A.美国

34、战略学家迈克尔波特提出企业的基本竞争战略主要有（A.本钱领先战略B.差异化战略C.稳定战略D.紧缩战略E.集中战略【答案】：A|B|E【解析】：基本竞争战略是指无论在什么行业或什么企业都可以米用的竞争性 战略。美国战略学家迈克尔波特提出企业基本竞争战略有三种： 本钱领先战略，是指企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至是同 行业中的最低本钱；差异化战略，是指通过提供与众不同的产品或 服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势；集中战略, 是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部 分或某一地区市场上的战略。53.根据我国公司法，可以成为法人股东的有（）oA.自然人B.社团

35、法人C.企业法人D.投资基金组织E.代表国家进行投资的机构【答案】：B|C|D|E【解析】：公司股东包括自然人股东和法人股东，法人可以通过出资设立公司或 继受取得其他公司的出资、股份而成为公司股东。在我国，可以成为 法人股东的包括企业法人（含外国企业）和社团法人以及各类投资基 金组织和代表国家进行投资的机构。54.专门为企业物色高级管理人员的最正确招聘形式是（）oA.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】：B【解析】：猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有 特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看做是一种独立的招聘方 式。猎头公司专门为企业物色高

36、级管理人员或高级技术人员。因为这 些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本 就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。 55.以下知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。A.商标B.专利C.著作权D.技术措施【解析】：知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用，即采取保护措 施的费用，以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等。在实施 的过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措拖、商业秘密 保护。著作权因实行自动获得权利的制度，除了计算机软件外，一般 不必支付任何费用。56.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料机器系统的研 究开发所订立

37、的合同是（）oA.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同【答案】：A【解析】： 目前我国技术合同主要有技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合 同、技术服务合同四种类型。技术开发合同是指当事人之间就新技术、 新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同，主要 包括委托开发合同和合作开发合同。57.企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）oA.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【答案】：B|C|D|E【解析】：企业资源计划（ERP）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一， 它是MRPH的进一步开展，它的应用范围远远

38、超越制造业。在目前 较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模 块、财务管理模块和人力资源管理模块四个局部。其中生产控制模块 是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度， 减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主 生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准 等。58.关于企业愿景的说法，正确的选项是（）。2015年真题A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望到达的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两局部内容【答案】：D【解析】：A项，企业愿景是由企业内部的成员所制

39、定，借由团队讨论，获得企 业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向；企业使命是要说 明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原 那么，根据企业服务对象的性质揭示企业长远开展的前景，为企业战略 目标确实定与战略制定提供依据。B项，企业愿景不只专属于企业高 层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达 成共识，通过制定企业愿景的过程可使企业愿景更有价值，使企业更B,持有该公司0.5%已发行股份的人员C.在该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.为该公司提供法律服务的人员【答案】：A|C|E【解析】：根据我国公司法的规定，上市公司应

40、设独立董事，具体方法由国 务院规定。独立董事必须具有独立性，以下人员不得担任独立董事： 在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关 系；直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司 前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；在直接或间接持有上 市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单 位任职的人员及其直系亲属；最近一年内曾经具有前三项所列举情 形的人员；为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服 务的人员；公司章程规定的其他人员；中国证监会认定的其他人 员。7.020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）o具竞争力。c项，一般来说，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，不涉及具体的利润水平问题。59.企业仓储管理