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文档简介

XXXXX项目启动会会议纪要会议主题：XXXX项目启动会会议时间：会议地点：主持人：会议记录：与会人员：实际参会人员:纪要内容:寿号内容备注1跟进年月 日项目启动会之工作内容。2对项目整体运营做出决策项目团队成员：3提交项目启动阶段成果3.1项目定位报告3.2项目一二级进度计划3.3成本敏感分析、价值分配及目标成本预设说明：地区公E达到项目的成本指标按照目刖测算成本一TS安成本按照九折、景观及精装修成本按照八折控制。3.4会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划3.5投资分析报告（启动）3.6方案设计任务书3.7景观方茶设计任务书3.81项目建造标准 , 3.9报批报建流程及管控措施4定义项目成功的标尺4.1项目销售净利润率X%4.2项目内部收益率IRRX%4.3次性交房成功率X%形成PMO制度下高标准的项目运作模板：包括但不限于:项目启动会综合模板、别墅项目建造标准模板、样板区建设计划管理模板、报批报建流程模板4.5锻炼出能打硬仗的项目团队：项目建设过程中，向上海公司其他项目团队输送人才不少于5 人。4.6奠定*在上海地产界的口碑及领先地位：项目品牌知名度进入前5 （无提示状态下第一提及率，

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