培训机构军事拓展培训方案

1、军事拓展培 训 方 案提高全民培训意识打造培训人才场所目录01020304军事拓展培训概括课程意义设计思路设计流程0506基地介绍客户鉴证您或您的团队是否有这样的困惑 对未来缺乏竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？ 工作、生活缺乏激情，做事不积极主动？ 大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套？ 有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等之间的关系? 曾为自己设下很多目标，却有很多没有达成？ 您很善待自己的下属，却始终找不到“最好”的下属？ 我很忙，的确很忙，需要做的事情太多了，可是总感觉到时间不用？ 控制不了情绪，挺不起精神，没了激情军事拓展培训概况 拓展培训，又称外展训练（Out

2、ward bound）,寓意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况，汉恩等人创办了“阿伯德威海上学校”训练年轻海员在海上的生存能力和船只触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。二战以后，这种训练的目标由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。 拓展培训通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。 军事拓展培训模式，形式上是在户外体验的基础上，融入军事化。实质是将军事

3、化管理与体验式培训、军事思想与管理哲学、军魂与企业精神相融合的一种独特的培训模式。它通过体验、分享、总结、提升的学习圈，强化训练、深入挖掘个人和团队的潜能，磨练意志和完美人格，打造军队一样高执行力的战斗团队军事拓展培训概况 当生命凝结成激情在血脉中澎湃的时候，在这绿色的军营里，理由不能捍卫成功，行动才能为您铸造一支钢铁的团队，能打胜仗的团队。我们充满自信，将用奉献的精神去凝炼团队，纪律严明是我们打造团队的基础。我们是一支拥有高度行动力的团队，没有人能撼动我“誓夺胜利”的精神，因为我们信奉“没有借口、完美执行”的做事信条。课程意义本方案的设计为层进式结构，分为两个部分： 真人CS野战对抗 ： 商

4、场如战场，在最真实的实战模拟场景中检验团队 团队项目熔炼： 通过体验式学习圈，逐步感受团队氛围、体味团队升华 主旨是通过“实战场景培训，使队员们深刻体验从团队到高绩效团队的演变 涉及面较广：领导力、沟通协作、双赢共赢、分工计划、突破、目标管理、应变、等各方面。设计思路时 间主题活动安排内容上午08：30-09：00团队熔炼集合出发抵达军校，发军装分房间09：00-09：30军事训练军事训练09：3010：30团队热身破冰、组建团队10：30-11：30团队项目协作责任共同进退中午11：30-12：00 午 餐军队纪律就餐12：00-14：00休 息午 休下午14：00-14：30团队熔炼团队热

5、身热身、提升积极性14：30-16：00团队项目-团队创新长江大桥16；0017：30个人挑战-突破超越跳出真我 17：3019:00晚餐、自由活动自由活动设计流程第一天时 间主题活动安排内容上午07:0007:45团队熔炼晨练跑步07：45-08：30早餐08：30-09：00热身游戏09：0010：30团队项目突破超越泸定桥10：30-12：00团队项目执行力 归属感罗马炮战中午12：00-13：30 午 餐、午 休军队纪律就餐下午13：30-14：00团队熔炼团队热身热身、提升积极性14：00-15：00团队项目沟通执行核弹危机 15：0016：00团队项目-有效分工无敌风火轮 16：0

6、017:30团队项目团队奉献毕业墙17:30归还物品，离开营地，开始新的旅途设计流程第二天项目名称：同步前进活动人数：1520人活动时间：6090分钟活动器材：木质轨道2条、专用户外绳索数根活动安全：防止木板碰伤及摔伤活动介绍：两条15cm宽、2.5米长的木板，模拟两道轨道，手里抓住一根绳子，团队的所有成员全部置身其上，尤其是我们要所有的人一起走动起来，就像一个人在行走一样。每一个人的习惯都不一样，如何让团队在短时间内形成默契而步调一致？首先是要我们每一个人做好自己，当问题和矛盾出现时，我们是抱怨还是鼓励？活动目的：高绩效的团队体现-行动一致, 步调一致，同时我们要确立团队目标，为达成共同的愿

7、景而努力的付出；团队行动过程中我们最需要的是一个强有力的组织者和行动指挥者，同时对指令的执行时没有任何借口的，最终形成默契无间配合，这就是高效团队的特征。项目简介项目：长江大桥活动人数：8-10人一个小组活动时间： 90-120分钟活动器材：A4纸40张、透明胶、剪刀5把、易拉罐12支活动安全：防止剪刀割伤及碰伤活动介绍：我们每一个团队就是一个临时的项目小组，同时我们又是一个桥梁建筑的专业队伍。江上要建造一座国际规模的大桥，现公开向社会招标，作为一支专业桥梁建造公司，我们决定来对本次大桥建设进行竞标。由于要压缩开支，承包方要求我们利用非常有限的资源去按质按量的完成工程，同时在时间和工程质量上提

8、出了很高的要求，为此一场严峻的考验至于我们的面前，如何发挥团队的力量，克服不可能的现状最终完成任务，并通过个部门的验收。活动目的：团队决策形成的有效途径-头脑风暴；项目运作的流程；作为市场人员，我们要掌握的不仅仅是销售的技巧和能力，我们同时要关注产品的制造过程和质量；如何将不可能转变为可能？打破传统思维模式，结合市场需求创新思维；资源的合理有效利用；成本意识。如何合理企业内部组织架构，协调各部门之间的协作，了解产品的技术设计、生产制造、品质控制、成本管理、市场营销的完整流程控制。 内容：跳出真我活动介绍：站在离地面8米的高空，抓住约2米开外的横杆。目的：摆正自己位置、模范；以目标为导向，追求自

9、我价值的最大实现和突破；正确对待不同意见和挫折、抓住机遇、忍耐、目标；锻炼坚强的意志力和承担风险的能力；重新认识自我，定义自我，解除恐惧，建立自信和勇气。内容：飞夺泸定桥活动介绍：抗战期间，我军的战士为了横渡金沙江，消灭对岸的敌人，在没有船只，面对13根铁链的泸定桥时，毅然强行过桥，尖刀部队用自己的身体确保了十万红军的胜利渡江。我们今天虽然没有战火的硝烟，但是8米高的空中由两根钢丝绳铺上的木板，我们要从这上面走过每一个间距都在近一米的桥面，摇摇晃晃，是否能找到当初红军战士的那种英勇无敌的职业士气和斗志。目的：学会控制心态，保持持续稳定的情绪；挖掘潜力、挑战意志力的能力面对突来的恐惧，我们如何克

10、服和面对；如何在不稳定的市场里寻找战机和方法；团队的激励在成员面对挑战时显得尤为重要。 内容：罗马炮战活动介绍：古罗马时代，战争不断，很多的时候，大刀长矛攻击不了远距离的敌人，聪明的古罗马战士发明了一种极具战斗力的武器，自制了一种可以发射远距离炮弹的大炮架，这样攻击起来就容易多了。今天我们体验这精彩的时刻，利用有限的资源竹子和绳子，搭建一个炮架，然后攻击我们的对手。队于队彼此之间展开混战，在规定的时间内投入目标区域炮弹数最多的队视为获胜。活动目的：检验团队执行力，体会合作协作对团队目标达成的重要性沟通技巧，了解影响沟通的障碍体会每位员工都是重要的建立企业责任感和归属感让学员明白征服自我才能征服

11、整个世界并享受成功与胜利的喜悦体会市场不断变化,不断追求业绩最大化是赢得市场唯一动力；质量与效益兼顾内容：核弹危机活动介绍：小组成员需要在无声的配合下完成交付的任务，操作过程中不允许说话，且必须遵照一系列近似苛刻的要求和规则，如果有违规则，一切从头再来或告知失败。项目将学员置身于一个类似雷区的环境之中，通过不同的分工协同，用身体语言或眼神来达到无声的交流，从而使小组成员之间能够更好的沟通和交流。活动目的：发现交往中自身存在的不足，克服陌生心理；能主动与他人交往，掌握心灵沟通和交流的技巧，很快拉近彼此距离；知道如何与客户融洽关系，掌握不同的处世风格；成为交往快乐的人，学会欣赏他人，掌握与不喜欢的

12、人相处的策略和方法；了解性别心理差异和不同层次的需求；体验有效沟通的魅力；敏锐的市场洞察力：善于发现问题和把握机会；高效的市场信息反馈、和传递。内容：无敌风火轮活动介绍：我们是某装甲部队的战士，在一次行军的过程中，我们的运输设备出现故障，同时我们又面临着一片艰难的道路，距离我们安全把战士和弹药送到指定地点只有很短的时间了，如何安全、及时的完成任务？我们必须现场根据我们现有的资源改造我们的装甲设备，最快效率的完成任务。活动目的：团队的有效合理分工；强化竞争机制；完善的产品质量是市场竞争的有力保障；团队的默契配合与协作。内容：毕业墙活动介绍：参训队员，运用搭人梯、吊拉等方式，使所有队员翻越墙高约4

13、.5米的墙壁。通过不同的分工协作和相互帮助，最终达成所有成员胜利翻越胜利墙的目标。通过在活动过程中，各自分工的不同以及翻越办法的策划和组织，让学员在无形中树立起自我奉献的人梯精神，树立起为小组成员和自身岗位负责的态度，并在此过程中实现自我管理和定位。尽职、尽责、尽心团队胜利的法宝。人是企业的灵魂所在，企业和团体以人为本，关键之处在于让员工衷爱自己的岗位，尽职尽责，对工作尽心而为，只有员工全身心投入了工作，才可能在最大限度节省各项成本资源的基础上实现目标的最大实现。活动目的：参与策划、合理的人力资源和物质资源的分工自我管理与定位、有甘为人梯的精神；团队的协作与激励；共建高效团队；体验无私奉献团队

14、的和谐与友爱；对自身、工作及身边的人负责、关爱；有效、合理的分工，有助于达成既定目标。 团队破冰形式：热身游戏，团队组建（队长、队名、队呼、队歌、队徽目的：敞开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式相互了解，团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围，为训练做好心理铺垫； 内容：七巧板一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。目的：1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。（一）培训费用： 200 /人/天 费用包含：培训费、教官费、服装费、餐费、住宿费、保险费、矿泉水、活动器材、技术性装备等。付款时间：参训单位需在签定合约的同时，预付承办单位训练费的30%作为活动的保