版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 页餐饮服务员绩效考核表岗位: 被考核人: 考核日期: 年 月 日项目考核工作评价标准与要点分值考核情况操作技能与 业务知识(40%)餐前检查工作准备不到位者(桌椅整齐对正,水壶、餐具备用充裕);112345678910111213141516171819202122232425262728293031餐中服务工作不到位者(巡台服务、点完餐配餐具及撤走多余餐具、餐牌);112345678910111213141516171819202122232425262728293031餐后未完成当天指定工作区域卫生,以及收尾工作不到位者;11234567891011121314151617181920
2、2122232425262728293031开单台号、菜名、数量,内容不正确、字迹不清晰者;112345678910111213141516171819202122232425262728293031客人坐下餐桌3分钟内,茶水、餐垫未及时摆放好在客人桌面前;112345678910111213141516171819202122232425262728293031结账买错单、买错台号者;112345678910111213141516171819202122232425262728293031每人每天收集顾客意见少于1条者;11234567891011121314151617181920212
3、2232425262728293031客人叫服务时,未伸手示意,及时上前服务者;212345678910111213141516171819202122232425262728293031客人用完餐离开后,收台未能做到快、稳、轻、静者;112345678910111213141516171819202122232425262728293031对饭市前估清的出品,未及时了解掌握,在点单过程中遇客人投诉者(可事先向部门主管咨询了解);212345678910111213141516171819202122232425262728293031项目考核工作评价标准与要点分值考核情况操作技能与 业务知识
4、(40%)经培训讲解过后,仍对餐牌的基本材料、做法、口味不熟知者;212345678910111213141516171819202122232425262728293031对咨客服务标准、流程,以及接电话流程不到位者;212345678910111213141516171819202122232425262728293031开单或送食品时,出现差错,而客人要求退换,二次销售不出,即当时者买单,并作扣分处理;312345678910111213141516171819202122232425262728293031项目考核工作评价标准与要点分值考核情况行为规范与 工作态度(50%)未按规范招呼
5、服务客人,遇到客人没有主动问候意识;112345678910111213141516171819202122232425262728293031未按要求着装上岗,佩戴好工号牌和领结,未准时参加每天例会(午:11:15前,晚:17:30前)112345678910111213141516171819202122232425262728293031上班时间带个人情绪,影响工作服务质量、顾客以及同事者;212345678910111213141516171819202122232425262728293031当班时间在公共场合,不注意个人言谈举止,大声喧哗,讲不雅言语;212345678910111
6、213141516171819202122232425262728293031未经部门主管允许私自调班、调岗;212345678910111213141516171819202122232425262728293031当班时间玩手机,屡犯不改加倍扣罚,当天连续超过三次警告,取消当月全勤奖并扣分;312345678910111213141516171819202122232425262728293031未按规范站立,抱臂或手插入衣袋,借靠工作柜、墙壁或沙发;112345678910111213141516171819202122232425262728293031项目考核工作评价标准与要点分值考
7、核情况行为规范与 工作态度(50%)当班时间聚众聊天,影响服务者;212345678910111213141516171819202122232425262728293031当班时间未向部门主管请示,放下手中工作,擅自离岗、串岗,做个人私事者;212345678910111213141516171819202122232425262728293031遇到客人投诉时做辩解,对客人不礼貌或与客人争吵;312345678910111213141516171819202122232425262728293031当班时间用厕超过10分钟者;11234567891011121314151617181920
8、2122232425262728293031当班时间在客人面前,员工之间发生争吵或打架者,视情节严重,双方加以处罚并扣分;312345678910111213141516171819202122232425262728293031对上司工作安排不服从,不礼貌者,恶意侮辱顶撞,情节严重者,直接开除解雇;312345678910111213141516171819202122232425262728293031唆使他人或代人打考勤卡者,两者一并处罚,并取消当月全勤奖;当月忘记打卡超过三次者;212345678910111213141516171819202122232425262728293031
9、上班时间吸烟者,未向部门主管请示,擅自离岗吸烟者;112345678910111213141516171819202122232425262728293031营业时间无正当理由迟到、早退、旷工者,按员工守则考勤制度扣罚,取消当月全勤奖,以及请假超过两天者,直接取消考核奖;212345678910111213141516171819202122232425262728293031对部门主管开出的罚单拒签者,翻倍扣罚,并加以扣分;212345678910111213141516171819202122232425262728293031下班时间员工在经营场所内逗留,影响其他同事上班工作者;2123
10、45678910111213141516171819202122232425262728293031项目考核工作评价标准与要点分值考核情况行为规范与 工作态度(50%)屡次受顾客投诉者,累计三次以上者,给予重罚并扣分;312345678910111213141516171819202122232425262728293031项目考核工作评价标准与要点分值考核情况优秀杰出 工作表现(加分)能独自担负VIP重客宴桌的各项准备工作及服务技能;212345678910111213141516171819202122232425262728293031能单独处理一些由于工作失误引起的突发事件;21234
11、5678910111213141516171819202122232425262728293031对工作有良好的积极性和主动性,对工作有饱满的热情;212345678910111213141516171819202122232425262728293031工作诚恳,办事扎实,有进取心,有责任心;212345678910111213141516171819202122232425262728293031热爱集体,能够做到互帮互助,建立友善团结的团队;212345678910111213141516171819202122232425262728293031能临危不乱,处理各项在工作中发生的客人投诉,并妥善处理解决;212345678910111213141516171819202122232425262728293031每月工作无差错,能达到或超越实际工作中的量化指标和要求;3123456789101
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 暴雨小区应急预案(3篇)
- 桥梁移位的施工方案(3篇)
- 汕汕铁路施工方案(3篇)
- 淘宝全套营销方案(3篇)
- 盐城古建长廊施工方案(3篇)
- 积木式电梯施工方案(3篇)
- 网页专题营销方案(3篇)
- 西藏洗车店施工方案(3篇)
- 过路走线施工方案(3篇)
- 铁路监控电缆施工方案(3篇)
- 电离辐射危害及预防方法
- 系统解剖学课件:内脏神经
- GB/T 19515-2023道路车辆可再利用率和可回收利用率要求及计算方法
- 职业技能竞赛钢结构工程质量检测决赛钢结构焊缝质量检测理论题库多选题
- 数据库原理及应用-课件
- GB/T 1981.2-2009电气绝缘用漆第2部分:试验方法
- GB/T 19208-2008硫化橡胶粉
- 《内部控制》第四章-风险评估课件
- 2022年上海商业会计学校教师招聘笔试题库及答案解析
- 治疗药物监测与给药个体化课件
- 《钳工锉削教案》课件
评论
0/150
提交评论