安全管理目标与考核制度

1、 安全管理目标分解与考核体系施工现场安全管理目标为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全生产和文明施工管理，杜绝施工人员伤亡，为员工提供良好的工作环境。专门制定了本建设项目的安全预控管理目标。一、管理目标一、伤亡控制指标死亡率为零，重伤率为零，年轻伤发生率小于3，杜绝了致命事故的发生。二、安全生产文明建设目标施工现场管理必须符合相关要求，评分率必须在85%以上。3、安全管理人员持证率100%，特殊工种就业率100%，施工现场各类安全设施合格率100%，安全防护设施使用率100% ，劳动防护用品、防护用品合格率100%。分发和使用率为100%。4、施工现场文明施工合格率100%。

2、5、施工过程中无人员伤亡、无火灾、无中毒、无滑坡、无物体坠落、无机械安全事故。预控目标：省级文明工地。2、安全管理目标保障措施：（一）加强对职工和农民工的安全教育培训，提高全体职工的安全意识。以人为本，加强对职工和农民工的安全生产思想教育和安全知识培训，深入贯彻落实中央领导关于安全生产工作的重要批示，认真学习贯彻建设法、劳动法和相关部委、省市。提高安全生产法规标准意识。项目部管理人员和特种作业人员持证上岗，做好新员工进场三级安全教育和节前、节后安全教育工作，在深入开展“安全周”、“安全月”、“三个不伤害”活动等安全教育宣传。（二）加强安全管理，确保安全合规1、建立健全以项目经理为组长、主管、领

3、班、项目技术负责人为辅，专职安全员、兼职安全员为组长的安全生产保障体系骨架安全生产保障体系，健全安全生产责任制，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。2.安全管理信息，使其发挥评估、指导和见证的作用。3、开展多起事故专项治理，重点对高处坠落、触电、物体撞击、倒塌、机械伤、中毒等事故进行主动防控，制定合理的措施和预案，认真报告和组织实施，防止事故发生。4、安全管理要“七到位”，即：(1) 安全规章制度到位 (2) 安全责任到位 (3) 安全检查制度到位 (4) 安全培训教育制度到位 (5) 安全设施、机械和设备设备检验审批到位 （六）安全技术措施到位 （七）事故违法查处到位。通过做好上述工

4、作，我们将不断完善施工现场的安全管理工作。（三）做好文明建设，树立企业形象严格执行规定和标准，从施工现场的大门、道路、工地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、卫生间等一一严格执行标准，并制定相应的措施和制度确保文明施工，使工地真正成为城市文明建设的“窗口”。（四）加强安全生产和文明施工科学管理，提高地铁施工安全技术含量，不断改善运行环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，采取预判、预控和预防事故隐患的措施，落实有效的应对措施。控制危险点，消除事故源头，做好超前预防工作，坚持“先保护后施工，无保护施工”的原则。使整个建设活动全方位、全过程，从准备工作开始，抓紧环节，抓成果。上述安全管理目标和主要

5、实施措施预计将在施工现场严格执行。2、安全管理目标及考核检查项目合规性考核体系为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据建筑法和建筑施工安全检验标准（ JGJ59-99 ）等相关规定，管理人员的安全在水平是专门制定的。管理目标和考核检查项目合规性考核体系。（一）考试内容1 、伤亡控制指标；2 、施工现场的安全目标；3.文明建设目标。（二）安全管理目标及考核验收项目达标责任落实情况1 、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产全面负责；所辖路段的负责人是路段安全生产的第一责任人，一般对路段的安全生产负责。2 、各部门，如技术部、工程部、安全部等，按照各自的安全职责，直

6、接负责各自的安全职责。3 、项目部管理人员按照目标职责承担各自的安全责任。(3) 评估方法1.实行分级考核制度。项目经理接受公司考核，负责对项目部管理人员进行考核。2 、考核结果是评选先进和个人立功的重要依据之一。（四）安全管理目标制度化和考核检查项目合规性评价1 、每月进行一次安全合规评估，认真执行，不走形式，防止流于形式。2 、考核记录存入档案，作为个人绩效考核的重要依据之一。3、项目安全管理目标及考核检查项目合规责任分解一、安全生产第一责任人邢涛2、安全直接责任人周向伟2、保安计划和措施披露负责人敖海波3、施工现场安全生产总负责人闫波4、安全生产监督检查负责人永远相聚6、现场文明施工负责

7、人薛涛9、安全防护用品负责人唐伟博10、工地封闭管理负责人洪涛11、临时用电安全管理负责人庆文12、特装装备完整性负责人郭文蓓17、现场防火防汛安全负责人闫波18. 兴隆 盾构施工安全负责人20、物料堆放安全负责人 高旭阳21、生活设施安全负责人周金磊22、安防行业数据安全负责人 王伯仁23、安全应急救援负责人周向伟24、安全事故处理负责人邢涛4、项目安全管理目标及考核检查项目合规性考核办法为确保项目安全管理目标的实现，做到责任明确、责任落实到人、考核人，特制定本考核办法。（一）项目安全管理目标1 、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤率小于3 。2 、确保月度施工安全检查评价达到优秀等级；努力打造全市安全文明施工样板工地。(2) 考试内容1 、按照有关安全检查标准对责任人进行评分和考核。考核成绩在90分以上（含90分）为优秀，考核成绩在80分以上（含80分）为良，考核成绩在75分以上（含75分）时，合格，考核分数在75分以下。失败的。2 、各责任人考核表，通过总部考核考核评分表，对项目部各